《公眾演講技能訓練》大綱

  培訓講師：孫大益

講師背景：
孫大益美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）授權講師北京大學民營經濟研究院項目顧問北京知為先管理研究院高級研究員山東省經信委人才測評中心特聘講師擅長領域：領導力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、國學/心理學、培訓發(fā)展、安全生產管理擅長行業(yè)：石油化工、服裝紡織、 詳細>>

孫大益
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《公眾演講技能訓練》大綱詳細內容

《公眾演講技能訓練》大綱


|培訓課題 |
|《公眾演講技能訓練》培訓課程大綱 |
|課程背景： |
|站在眾人面前說話，是你走向成功的第一步！ |
|口才是我們一輩子要用的財富： |
|主持會議需要演說，商務談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說 |
|凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說 |
|匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說 |
|問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產品需要演說，自我推介需要演說 |
|溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發(fā)士氣需要演說，征服他人需要演說 |
| |
|在現(xiàn)實生活中，依然還有很多伙伴： |
|因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失！ |
|盡管擁有很多經驗和知識，演講就是不精彩不吸引人 |
|因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！ |
|因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！ |
|因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機會！ |
|一、培訓受眾 |企業(yè)董事長、總裁、總經理，企業(yè)中高層管理者及需要在 |
| |演講口才方面有所提升的相關人士 |
|二、課程收益/目標 |1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 |
| |2、如何設計演講結構與組織內容 |
| |3、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡 |
| |4、如何讓你的演講思路清晰層次分明 |
| |5、用四化語言來通俗易懂的表達思想 |
| |6、如何精煉的表達自己的意圖與觀點有新意 |
| |7、增強演講的說服力與感染力 |
| |8、如何號召鼓動與激勵動員演講 |
|三、培訓時長 |1天 |
|四、授課方式 |1、講與演同步，聲與形結合 |
| |2、講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破 |
| |3、情景模擬，身臨其境 |
|五、課程大綱 | |
| |第一部分：突破商務演講時的緊張情緒 |
| |一、心理緊張的八大原因 |
| |二、克服緊張的八大方法 |
| |三、演講前的六大準備 |
| |四、確定演講主題的三個方向 |
| |五、演講內容選材的四大要素 |
| |六、演講者應具備的素質 |
| |七、增強演講說服力的八大技巧 |
| |八、演講口才練習的六字方針 |
| |第二部分：如何增強語言的感染力與說服力 |
| |一、登臺禮儀與態(tài)勢語言 |
| |二、聲音、語調的訓練 |
| |第三部分：商務演講結構設計與內容組織 |
| |一、演講口才十種實用開場白 |
| |二、演講主體的三大法則、三個招式 |
| |1、三大法則 |
| |2、三個招式 |
| |三、六種實用結尾模式 |
| |四、演講語言的三大要素 |
| |五、會議的即興發(fā)言萬能公式 |
| |六、怎樣講故事 |
| |七、朗誦技巧八字方針 |
| |第四部分：演講口才的8大秘訣 |
| |第五部分：即興演講和命題演講 |
| |一、即興演講的三大特點 |
| |二、命題演講的三大好處 |
| |第六部分：演講過度的六種形式和四種控場技巧 |
| |第七部分：演講在應用時的五大基調 |
| |第八部分：在演講過程中各種問題解析與應對技巧 |

 

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