《領袖王道》

  培訓講師：臧其超

講師背景：
臧其超老師咨詢式股權投融專家阿里巴巴—商動力董事三藏資本平臺董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團董事長入股153家公司、17家上市20年培訓行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內多所大學MBA/EMBA導師講授課程：☆《轉型資本股權戰(zhàn)略 詳細>>

臧其超
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《領袖王道》詳細內容

《領袖王道》

領袖王道

課程背景：
一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是毋
庸置疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力與魅力？

課程時間：3天2晚
學員對象：企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。
課程形式：精品課

課程內容：
第一版塊：領導透視--影響力與魅力從哪兒來
領導是一個影響的過程？
擴大影響力的三個要素？
什么是領導的6P特質？
權力=你可能的影響力？
領導者的績效從哪兒來？
企業(yè)領導者人格魅力的五大特征？
領導者人生態(tài)度的“三重三輕”？
人格魅力的性格特征表現(xiàn)的四個方面？

第二版塊：診斷之道---下屬的成熟度如何
衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子？
員工發(fā)展的四個層次？
如何診斷員工的發(fā)展層次？
員工的發(fā)展層次會固定不變嗎？
企業(yè)員工的三種類型？
如何診斷領導風格？

第三版塊：統(tǒng)馭之道---選擇你的領導風格
兩種不同的領導行為？
四種不同的領導風格？
如何改進我們的領導風格？
領導風格和角色如何轉換？
四種領導方式的共同特點？
如何彈性運用四種領導風格？

第四版塊：教練之道---造就精英下屬
教練是什么，教練的四大職能？
為什么要教練下屬？
如何創(chuàng)造成長的環(huán)境？
如何通過教練改變行為？
什么是輔導六步驟？
如何進行訓練四步曲？

第五版塊：激勵之道---提升下屬的工作意愿
激勵信號：員工們怎么啦？
到底是什么在決定著我們的奇跡：海豚如何贏得喝彩？
是什么在創(chuàng)造生命的奇跡/激勵的循環(huán)圈？
商鞅是虧了還是賺了？
強調什么，就獎勵什么？
領導者不會激勵是對員工的犯罪？

第六版塊：授權之道---該放手時就放手
如何始終讓猴子在下屬的肩上？
如何讓員工照顧好自己的猴子？
如何讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)？
不要讓猴子累死，猴子也需快樂？

 

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策略王道課程背景：為了幫助中小民營企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營銷意識與營銷水平，提升企業(yè)的市場影響力，練就“營銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國內和國際營銷實戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗為依托，有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷管控三大難題，幫助企業(yè)悟到營銷本質，突破發(fā)展瓶頸，找到競爭發(fā)展良策，學到真正能運用于營銷

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