《企業(yè)如何利用互聯(lián)網實現業(yè)績倍增》

用落地模式淘互聯(lián)網的金（系列課程）
--企業(yè)如何利用互聯(lián)網實現業(yè)績倍增
課程背景：
這是個互聯(lián)網的時代，一切因為互聯(lián)網在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網面前看不見;6年前企業(yè)面對互聯(lián)網還是看不起;3年前當互聯(lián)網在顛覆越來越多行業(yè)的時候，已經來不及了。事實上，不是互聯(lián)網顛覆一切，是互聯(lián)網在影響一切，在改變一切。企業(yè)須要面對互聯(lián)網、學習互聯(lián)網、利用互聯(lián)網，最后達到互聯(lián)網化。
黃圣淘老師根據10多年服務企業(yè)和互聯(lián)網從業(yè)經驗，專門開發(fā)了《用落地模式淘互聯(lián)網的金》這套課程，從不同對象、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段來深度剖析企業(yè)與互聯(lián)網之間的關系以及如何利用互聯(lián)網，實現企業(yè)互聯(lián)網化，也就是“互聯(lián)網+”或者“工業(yè)制造2025”。
課程收益：
讓參與企業(yè)明確知道如何利用互聯(lián)網，包括企業(yè)在PC端的商業(yè)模式設計、網上企業(yè)打造、企業(yè)全網營銷及企業(yè)全網電子商務，同時也涵蓋了移動電子商務及團隊建設，使企業(yè)上網有了全面而系統(tǒng)的方法，從而使企業(yè)能順利上網。
課程時間：1天或2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)老板、總經理與電商負責人（針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業(yè)峰會）
聽課要求：全天參與，不能半途而費，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯(lián)網思維、方法的方向，對企業(yè)的指導不利，對經濟發(fā)展不利。
課程大綱：
一、互聯(lián)網時代下企業(yè)的出路
線下做企業(yè)，線上做推廣。好酒也怕巷子深，如何讓好酒賣好價，需要企業(yè)上下兼修，互聯(lián)網必須解決信息與信任的問題。
二、互聯(lián)網的下一個10年：產業(yè)互聯(lián)網
什么是產業(yè)互聯(lián)網？產業(yè)互聯(lián)網會怎樣引領這個時代發(fā)展？企業(yè)如何把握這個、機會？如果錯失這個機會將意味著什么？
三、淘寶不死，中國不富;樓市不衰，中國不強
用數據說話，如果企業(yè)去做淘寶，在目前只是得不償失。淘寶的從業(yè)者是讓中國經濟陷入困境的主要原因之一，如何提升生產力？如何發(fā)揮年輕一代人的價值，是全社會的問題。
四、企業(yè)觸網的商業(yè)模式設計
1+N的新電商模式，1是互聯(lián)網上的企業(yè)\公司，N是線上線下的渠道,沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業(yè)再賣產品，才是長遠發(fā)展之道。
五、電商企業(yè)老板的六脈神劍
企業(yè)定位：一厘米的寬度、一公里的深度
商業(yè)模式定位：從廣告到賣貨，再到供應鏈上網，最后產業(yè)互聯(lián)網化
資源整合：社會化分工越來越細，找專業(yè)的人做專業(yè)的事
運營方案設計：凡事預則立，不預則廢
團隊打造：懂產品、懂互聯(lián)網
執(zhí)行時間表與KPI：誰來做，做到了怎么樣，沒做到又怎么樣
六、如何打造網上的企業(yè)
互聯(lián)網上的企業(yè)不是簡單的概念，而是一個比實體企業(yè)更重要的存在，只有打造好互聯(lián)網上的企業(yè)，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯(lián)網更是起著至關重要的作用。網上企業(yè)的三個標準是什么？如何有效地打造網上企業(yè)？
七、網上企業(yè)的推廣法則與全網營銷
八、全程全網電子商務
互聯(lián)網上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領？如果在兩條步行街與10大超市都能出現，相當于在全國每個城市都有專賣店一樣，可是網上的投入卻非常少。
九、企業(yè)如何開啟移動端的金鑰匙
十、電商團隊打造與KPI考核

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