《Learner Centered--交互式培訓技巧》
《Learner Centered--交互式培訓技巧》詳細內(nèi)容
《Learner Centered--交互式培訓技巧》
TTT---交互式培訓技巧
課程背景:
在培訓過程中,學員的知識、能力和態(tài)度是影響培訓成效的主要因素,其中知識和能力是學員自身兼?zhèn)?,而培訓師則需要盡可能地激發(fā)學員的學習動力,尤其是成年人在培訓學習中更有主見、注重實效,在培訓過程中給予學員更多的自主權(quán),通過互動提高學員的實踐行動,能有效激發(fā)學習主動性和積極性,提高學習效率。
然而,我們看到,現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)訓,傳統(tǒng)的培訓形式仍然占據(jù)了培訓形式主體,主要體現(xiàn)在灌輸式培訓內(nèi)容為主、講授形式為主、課程以講師為中心等方面,沒有考慮成年人的學習特點,設(shè)計出符合成年人特點、互動性強、以學員為中心的培訓課程。
交互式培訓緊緊圍繞“以學員為中心”,營造積極的學習氛圍,采取多樣化的教學策略,互動性強,本課程程中設(shè)計了大量的練習和演練環(huán)節(jié),幫助學員快速掌握并運用培訓技巧,快速成長。
課程收益:▲ 了解成年人學習56789的秘訣,明確以學員為中心的內(nèi)容方向
▲ 認識學習氛圍的重要性,掌握應(yīng)對學員的關(guān)鍵套路
▲ 掌握五星教學模式的使用方法,直接現(xiàn)場改造課程
▲ 學習交互式教學策略,掌握關(guān)鍵的55中反轉(zhuǎn)課堂方式
▲ 活學活用經(jīng)驗之塔理論,明確課程切入的邏輯
▲ 掌握世界咖啡研討法的步驟和關(guān)鍵點
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓師、兼具培訓職責的管理者或員工
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練+世界咖啡
課程模型:
課程大綱
導入:成年人學習的秘密
1. 教育與培訓的區(qū)別
2. 成年人學習原理
3. 成年人學習5步法
4. 成年人學習6個誤區(qū)
5. 成年人學習7大特點
6. 無效培訓的8個特征
7. 有效培訓的9個原則
第一講:概念導入---交互式培訓培訓
一、what---什么是交互式培訓培訓
二、why---交互式培訓培訓的用處
三、how---交互式培訓培訓如何準備
四、交互式培訓前5問
1)會不會比傳統(tǒng)培訓花費更多時間?
2)交互式培訓是不是只是玩游戲?
3)當學員參與互動的時候是否會場面失控?
4)互動多是否帶來信息的不完整或錯誤?
5)交互式培訓究竟有什么特點?
5. 五種常見的交互式培訓教學技巧
演練:分組演練和模擬
第三講:交互式培訓導入——學習氛圍營建
一、培訓暖場
1. 破冰的重要性
2. 20種場景式的破冰方法
3. 5種切入培訓的熱身活動
演練:現(xiàn)學現(xiàn)用
二、培訓開場
1. 培訓開場
2. 如何衡量是否有效開場
3. 開場的3大準則
4. 有效開場的11個套路
5. 有效開場的9個方法
演練:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
三、自我介紹
1. 如何進行自我介紹
2. 自我介紹的5個技巧
3. 組織學員互相認識
四、組建學習共同體
1. 主題導向原則
2. 成員互補原則
3. 水平均衡原則
4. 可控性原則
第四講:交互式培訓策略---五星教學法
案例:用友大學的五星教學實踐
1. 五星教學模式
1)完整任務(wù)
2)激活舊知
3)論證新知
4)應(yīng)用新知
5)融匯貫通練習:五星教學模式改造課程
第五講:交互式培訓方法---4C法
一、4C法簡介
二、4C法的十大作用
三、 C1---聯(lián)系法
1)5種熱身活動
2)5種快速通道
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
四、C2---概念法
1)5種概念圖
2)5種教學策略
3)5種拼圖活動
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
五、 C3---練習法
1)5種互教活動
2)5種技能活動
3)5種設(shè)計游戲
演練:小組內(nèi)體驗練習
六、C4---總結(jié)法
1)5種總結(jié)模式
2)5種評估方式
3)5種結(jié)業(yè)典禮
演練:組合造型呈現(xiàn)結(jié)業(yè)典禮
第六講:交互式培訓理論---經(jīng)驗之塔
1. 什么是經(jīng)驗之塔
2. 經(jīng)驗之塔的邏輯層次
演練:按照經(jīng)驗之塔理論重新設(shè)計內(nèi)容并呈現(xiàn)
第七講:交互式培訓經(jīng)典方式---世界咖啡
1. 什么是世界咖啡
2. 世界咖啡的好處
3. 如何組織世界咖啡
4. 世界咖啡的7大原則
現(xiàn)場練習:3個內(nèi)部主題進行3輪研討
5. 世界咖啡的其他應(yīng)用場景
八、交互式培訓的最高境界
1. 威廉●豪威爾的能力提升階段
2. 《荀子·儒效》關(guān)于學習的理論
演練:根據(jù)當天學習內(nèi)容,選定主題在小組內(nèi)組織轉(zhuǎn)訓學習
郭寶健老師的其它課程
STT企業(yè)培訓師培訓全面提升課程背景STT旨在幫助管理者實現(xiàn)有效管理。通過“問題分析”和“行為證據(jù)”兩個重要概念,幫助管理者透過繁雜的管理現(xiàn)象直接看到問題本質(zhì),使管理者有能力對發(fā)現(xiàn)問題,對問題提出有效的解決方案,并使組織中的員工快速掌握?!胺椒üぞ摺眲t是另一個用于問題解決的重要管理概念。培訓方式◇精講理論:上升哲學思想◇案例解析:回歸問題本質(zhì)◇工具演練:還原
講師:郭寶健詳情
課程開發(fā)與演繹精進課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓師在接受了TTT入門培訓之后,臺風和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個比較大的通病,開發(fā)不出好課程,開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程,問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時,很多內(nèi)訓師由于固有的經(jīng)驗和單向性設(shè)計課程,導致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學手段上方法過于單一
講師:郭寶健詳情
PPT設(shè)計與美化課程背景:PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一,無論是在企業(yè)、學校、還是政府部門,PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場合,協(xié)助講演者進行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓演講、工作匯報等。然而我們看到,很多經(jīng)常使用PPT的人員還停留在Word直接黏貼到PPT的原始階段,有一些經(jīng)驗的企業(yè)員工制作的PPT課件缺乏邏輯感、層次感、基本美感,技術(shù)單一、互動差,不利于學員產(chǎn)生
講師:郭寶健詳情
微課設(shè)計與開發(fā)課程背景:隨著微博、微信、微演講(TED)等出現(xiàn),促使現(xiàn)代教育技術(shù)的進步和教學模式的創(chuàng)新,豐富了培訓從業(yè)者的教學方式,對教育行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大變革。微課也是微時代的產(chǎn)物,符合時間碎片化、傳播速度快等優(yōu)勢;對學員而言,十五分鐘左右的微課,能使學員注意力最大程度地集中,保證了學習效率;對學習環(huán)境而言,信息化的學習環(huán)境,帶來自由、舒適、親切、熟悉的
講師:郭寶健詳情
《揮灑自如---臺風速成與精彩演繹》TTT初階 04.18
臺風速成與精彩演繹(TTT初階)課程背景:初級培訓師由于經(jīng)驗不足,所以往往開始階段賦予的職責是演繹企業(yè)現(xiàn)有的課程,但由于講臺經(jīng)驗不足,容易出現(xiàn)不自信、緊張、邏輯性差、表述混亂等問題,留給學員的第一印象---臺風方面,效果不理想;其次,在舊有知識與現(xiàn)有課程內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與鏈接方面,找不到合適的過渡方法與話術(shù),案例演繹照本宣科;第三,在應(yīng)對學員的反應(yīng)方面,沒有針對性
講師:郭寶健詳情
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