《產品設計無效成本控制與優(yōu)化——結構設計優(yōu)化要點解析與實戰(zhàn)》
《產品設計無效成本控制與優(yōu)化——結構設計優(yōu)化要點解析與實戰(zhàn)》詳細內容
《產品設計無效成本控制與優(yōu)化——結構設計優(yōu)化要點解析與實戰(zhàn)》
《產品設計無效成本控制與優(yōu)化—結構設計優(yōu)化要點解析與實戰(zhàn)》
降成本 增利潤
課程背景及關鍵詞:利潤提升、結構優(yōu)化、地庫優(yōu)化、成本控制
眾所周知,項目75%以上的成本都取決于設計階段。房地產行業(yè)進入低毛利時代,有效預控成本,做到項目成本適配,是目前各個房地產企業(yè)都需要首要關注的問題。結構主體、地庫設計作為房地產項目建設成本中很大的一個組成部分,存在著巨大的無效成本。而項目結構設計又復雜多變,技術綜合性極強,因設計管理人員專業(yè)水平的差異,會出現(xiàn)少則數(shù)百萬、多則數(shù)千萬、甚至上億元的成本差距。
主要原因是設計院設計人員年輕化、設計周期短,設計院缺乏成本概念,以及甲方設計人員經驗不足、工作繁忙及管控不到位等原因,造成了項目設計中實際存在大量的無效成本浪費,如能在產品設計階段就進行相應的優(yōu)化和無效成本的控制,就可以為項目爭取更多地利潤空間。 本課程特邀結構設計等專業(yè)領域頂級專家,從專業(yè)角度為大家介紹相關無效成本的控制與優(yōu)化方法,幫助您系統(tǒng)解決項目成本管控難題、設計技術難題。
-66675358140歡迎您攜帶具體項目問題,前來課程現(xiàn)場與老師共同探討解決之道。
課時:1-2天
課程大綱
一、概述1、意義:嚴控結構成本、省下都是利潤2、原則:嚴控結構成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本3、要點二、成本的定義及分析
成本的定義及分類標準
結構成本的敏感性分析
結構無效成本的定義及判斷標準;
案例:XX項目結構主體無效成本的分析
案例:XX項目基礎無效成本的分析
三、結構無效成本的產生、控制原則及意義
結構無效成本產生的原因
結構無效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮
結構無效成本的控制原則
控制結構無效成本的意義
四、控制結構無效成本的關鍵要點
基礎無效成本控制
1.1前期地勘報告優(yōu)化控制要點
1.2基礎選型方案控制要點
1.3利用規(guī)范和軟件控制結構無效成本的要點
1.4利用施工措施控制結構無效成本的要點
案例:XX項目 地勘報告失誤造成基礎無效成本的增加
案例:XX項目 兩個相鄰項目不同的地勘報告帶來不同的基礎成本
案例:XX項目 不進行基礎選型帶來無效成本的增加
案例:XX項目 不同樁型不同的基礎成本
案例:XX項目 不同樁型不同的基礎成本(2)
案例:XX項目 設計院筏板設計失誤初探
案例:XX項目 不同抗浮水位經濟性分析
案例:XX項目 不同的地基承載力的經濟性分
案例:XX項目 微風化巖上的基礎設計
地下車庫結構無效成本的控制
2.1地庫建筑方案與結構設計部分的關聯(lián)
2.2 地庫樓蓋分析
案例:XX項目 地下室樓蓋的經濟性分析
案例:XX項目 地下室綜合成本的分析
上部結構無效成本的控制原則
3.1 影響主體結構含鋼量及砼含量的主要因素
3.2 最大程度利用軟件控制結構無效成本
最大程度利用規(guī)范控制結構無效成本
最大程度利用結構概念控制結構無效成本
案例:XX項目 型鋼結構構件規(guī)范及計算結果的選用
案例:XX項目 結構方案合理性選擇
案例:XX項目 結構配筋原則的分析
案例:XX項目 完整項目的優(yōu)化分析
五、控制結構無效成本的管理措施1、設計資源的選擇與管理1.1 設計合同1.2 限額設計1.3 后評估2、過程控制及落實:決策層面+管理層面3、圖紙質量控制:分階段、限時修改
案例:XX項目 如何選擇全理的設計伙伴
講師介紹
李凱銘?老師 國內頂級結構設計優(yōu)化專家
華東交通大學結構工程碩士,香港理工大學結構工程師,18年設計結構成本優(yōu)化經歷,擅長結構分析以及超限結構成本分析模塊。
操盤過上市公司復地地產公司重慶解放碑蘭家巷項目、和記黃浦上海大世紀、香格里拉集團大連香格里拉酒店、協(xié)信集團青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團揭陽寶德時代廣場等項目,主要負責項目的設計及過程優(yōu)化,與眾多甲方配合完成施工圖時間節(jié)點安排及復核施工圖,與設計院配合完成超限審查并提供各類經濟分析及施工圖繪制。
主要業(yè)績:10多年來,累計親手結構設計及結構優(yōu)化上百個項目,實戰(zhàn)經驗豐富,為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無效成本
1、潛心研究結構設計與無效成本控制十多年,對結構設計及結構如何優(yōu)化有自己獨到的心得。
1)、結構優(yōu)化應重點關注結構選型:
多年的設計及優(yōu)化經驗表明,結構造型是工程成本重中之重,并開始重點針對結構方案選型進行系統(tǒng)研究。
2)、結構優(yōu)化也不應放棄結構設計細節(jié):
結構設計細節(jié)作為設計人員最容易忽視的部分,因此研究結構設計細節(jié)也不可缺的一部分。
3)、結構優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題:
多年來的結構設計及結構優(yōu)化的專注,締造了用了結構設計及結構優(yōu)化與成本管控的完美結合。
2、結構優(yōu)化設計的實戰(zhàn)派,絕不放過結構設計中任何一個細節(jié)!
1)、海量實戰(zhàn)結構設計及結構優(yōu)化項目:
2)、結構設計概念與設計經驗是兩大優(yōu)勢:
對于目前結構設計及施工圖,從結構設計概念及經驗上存在大量可以優(yōu)化的地方。
3、結構設計優(yōu)化是成本適配下的設計優(yōu)化,并不影響建筑功能的使用及品質。
1)結構設計優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化,是以建筑功能為導向的優(yōu)化,是減少客戶不敏感的部分。
2)結構設計優(yōu)化并不是僅僅通過減少鋼筋達到優(yōu)化目的,是通過合理結構方案及有目的經濟分析進行合理的優(yōu)化設計。
4、自從事優(yōu)化咨詢以來,成功與復地地產、北大資源、世茂集團、萬達地產、協(xié)信集團、深圳華強地產等20余家地產企業(yè)進行了結構優(yōu)化的合作,得到了企業(yè)的普遍認可。
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《房地產項目結構產品設計無效成本控制優(yōu)化與施工圖審查》主要內容一、概述1、意義:嚴控結構成本、省下都是利潤2、原則:嚴控結構成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本3、要點二、成本的定義及分析1、?成本的定義及分類標準2、?結構成本的敏感性分析3、?結構無效成本的定義及判斷標準;案例:XX項目結構主體無效成本的分析案例:XX項目基礎無效成本的分析三、結
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