中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及商業(yè)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及商業(yè)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及商業(yè)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局下銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
吳 懷 山
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局
（一）世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力
1、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大調(diào)整、大變革和大轉(zhuǎn)型的時(shí)代
2、全球債務(wù)居高難下
3、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體步伐不一
4、新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力
5、市場(chǎng)信心低迷
6、大宗商品價(jià)格走低
7、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增加
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的六大變化
1、經(jīng)濟(jì)增速：高速 中高速
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：失衡 優(yōu)化
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：粗放型 集約型
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力：傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn) 新的增長(zhǎng)點(diǎn)
5、經(jīng)濟(jì)體制：政府主導(dǎo)型 市場(chǎng)主導(dǎo)型
6、經(jīng)濟(jì)規(guī)則：被動(dòng)接受 主動(dòng)制定
二、金融變局下商業(yè)銀行面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面
（一）利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
1、利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2、選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
3、信用風(fēng)險(xiǎn)
4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
5、收益曲線風(fēng)險(xiǎn)
6、同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
（二）利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理壓力進(jìn)一步加大
2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差，降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)收入
3、導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降
4、加劇銀行以貸轉(zhuǎn)存、擴(kuò)張信用的沖動(dòng)
5、影響理財(cái)產(chǎn)品、基金銷售等代理收入
6、對(duì)銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)能力提出了更高的要求
7、商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
8、觸動(dòng)大銀行的核心利益，中小銀行面臨風(fēng)險(xiǎn)較大
（三）金融脫媒帶給銀行業(yè)的挑戰(zhàn)
1、資金來(lái)源受到影響
2、負(fù)債結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出短期化趨勢(shì)
3、優(yōu)質(zhì)客戶的不斷分流
4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)控能力提出更高要求
（四）民營(yíng)銀行準(zhǔn)入逐步放開(kāi)
1、民營(yíng)銀行的相對(duì)優(yōu)勢(shì)
2、民營(yíng)銀行進(jìn)入“拳擊場(chǎng)”
（五）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮席卷而來(lái)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？
2、互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來(lái)的沖擊
3、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）金融互聯(lián)網(wǎng)化
（2）銀行網(wǎng)點(diǎn)多元化
（3）銀行從業(yè)人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整
（4）競(jìng)爭(zhēng)白熱化
（5）支付方式無(wú)卡化
（6）金融產(chǎn)品電商化
三、商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)
（一）把握趨勢(shì)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（二）調(diào)整戰(zhàn)略，明確定位
（三）挖掘優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
（四）思維突破，創(chuàng)新強(qiáng)身
（五）強(qiáng)化管理，抓好風(fēng)控
（六）提高效率，增強(qiáng)能力
（七）化敵為友，各取所長(zhǎng)
（八）用戶至上，關(guān)注體驗(yàn)
（注：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不同時(shí)期有不同的表現(xiàn)，講課內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)亦有所不同，此大綱只
作參考，屆時(shí)可視情況調(diào)整大綱及授課內(nèi)容）
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過(guò)渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師：吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù)，經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企，違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國(guó)貿(mào)易混戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國(guó)遏制加碼，多種手段并用（二）近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年國(guó)
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過(guò)渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利（三）質(zhì)量第一、效
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議（一）重要性（二）通告全文結(jié)構(gòu)（三）從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢(shì)的判斷：外壓內(nèi)困，長(zhǎng)期向好（一）外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢(shì)不容樂(lè)觀（二）內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難3、群眾就業(yè)增
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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)（二）當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題1、有效需求不足，投資乏力2
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新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢(shì)下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動(dòng)年齡人口長(zhǎng)期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企，違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷，經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變，遏制依然持續(xù)（二）近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過(guò)渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
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新形勢(shì)下的財(cái)富思維（本課題適合開(kāi)門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員）吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽(tīng)課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年
講師：吳懷山詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國(guó)對(duì)中國(guó)開(kāi)啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長(zhǎng)2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國(guó)商品和服務(wù)在國(guó)際上的比較優(yōu)
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