《儒家管理心法-領導者的自我修煉》

  培訓講師：沈碧津

講師背景：
沈碧津老師——心學智慧應用專家?“還原禪”的首倡者?師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載?曾任北京素勢代有限公司總經(jīng)理?清華北大特聘講師?曾任職某電視臺、廣播電視報大學時代主修文學專業(yè)。出身書香門第，自小熟讀四書五經(jīng)，有著深厚的國學功底；師從印 詳細>>

沈碧津
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《儒家管理心法-領導者的自我修煉》詳細內(nèi)容

《儒家管理心法-領導者的自我修煉》


儒家管理心法-領導者的自我修煉（2天）


[ 培訓講師 ] 沈碧津
[ 課程對象 ] 企業(yè)中高層管理者
[ 課程背景 ]
企業(yè)管理的最高境界就是文化管理，文化管理的終極目標是實現(xiàn)員工的自我管理和自我
約束。文化管理實質(zhì)就是對員工的“心態(tài)”的管理，目的是使員工能夠安心。而當今社會
人心浮躁，信仰缺失，社會道德體系沒有形成合力，所以管理和安住員工的心是非常困
難。在這種情況下古圣先賢留給我們的傳統(tǒng)文化精髓是一付安心良湯。
日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說：“造物之前先造人?！薄捌髽I(yè)即人，成也在人，敗也在人
?！惫芾沓蓴〉年P鍵在于人，而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題，而人心問題的解決
要靠教育?！敖▏窠虒W為先”，在教化人心上，儒家無疑為我們提供了源源不絕的經(jīng)
驗和智慧。
[ 課程收益 ]
★2500年來最會賺錢的是儒商，課程幫助您了解和掌握儒商的經(jīng)營奧秘和智慧；
★2500年來最會管理的是儒家，課程幫助您了解和掌握儒家的管理奧秘和智慧；
★修煉中高層經(jīng)營管理人員的領導行為風格，提升領導力。
[ 課程形式 ] 公開課、總裁班、內(nèi)訓- 案例分析- 小組討論 - 講授 - 互動- 視頻
[ 課程大綱 ]
一、重新認識生命：
1、什么是決定命運的關鍵？
2、孔子的思想核心：仁（人與人是一個整體）
3、人生最大的忌諱。
二、重新認識管理：
1、管理就是管理關系。
2、儒家管理的奧秘：關系管理（五倫十義）
3、回歸管理的本質(zhì)。
三、孝道——領導力之本
1、孝道和管理——以孝治天下是順應人性、經(jīng)營人心的終極管理。
2、孝道和領導力
（1）管理的四個境界和領導人的四個層級。
（2）領導力的實質(zhì)。
（3）卓越領導的角色：三作三給。
3、孝道與凝聚力
（1）企業(yè)的競爭力源于凝聚力。
（2）凝聚力源于感恩文化。
（3）以孝道帶動感恩文化。
4、孝道與執(zhí)行力
（1）執(zhí)行力源于孝（父母命，行勿懶）。
（2）由孝而忠，忠是執(zhí)行力的動力?！爸艺\”是企業(yè)精神的核心力量。
（3）用人之道：以德為先，忠誠至上。
四、“悌”道——打造有凝聚力的團隊
1、企業(yè)普遍現(xiàn)狀：協(xié)同不力。
2、協(xié)同不力的根源：因收入高低而生不平，因言語爭執(zhí)而鬧不和。
3、贏在溝通：三不說和傾聽四要。
4、溝通原則：先處理心情，再處理事情。
5、情緒管理三步法。
五、謹——領導的必修課自我管理
1、領導力的本質(zhì)。
2、修身與修心的關系：。
3、時間管理的二八法則。
4、能量管理
5、目標管理——目標困惑癥
6、形象管理——靜定生智慧
六、信——領導者的生命線
1、領導的權(quán)威來自威信，威信來自信用。
2、管理之道在于取信于民。
3、一個組織崩潰的三個表現(xiàn)。
七、泛愛眾——企業(yè)的使命
1、領導的三種身份：君（身貴端）親（慈而寬）師。
2、領導的魅力：人格魅力和智慧魅力。（行高者　名自高；才大者　望自大）
3、領導的藝術：營造人才激勵的金三角。
八、親仁——識人用人之道
1、管理的第一要務。
2、判斷忠奸的標準。
3、領導保持清醒頭腦的兩大法寶。
九、余力學文——領導的可持續(xù)之道
1、進步的三大敵人：固步自封、經(jīng)驗主義、固執(zhí)己見
2、學習要勇于打破舒適區(qū)：當我們不舒服的時候，學習才真正開始。
3、打造學習型組織。

要點回顧 | 問題答疑

 

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