《做最受企業(yè)歡迎的人》

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為什么員工互相推諉，缺乏責任感!
?? 為什么員工相互指責，缺乏凝聚力!
?? 為什么員工抱怨牢騷，充滿負能量!
?? 為什么員工自以為是，思想難統(tǒng)一!


在現(xiàn)實的企業(yè)運營中，企業(yè)家都希望擁有一支積極向上、團結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、忠誠
事業(yè)、恪職盡守、堅決服從、勇于復命、超值奉獻、感恩惜福、勇于承擔責任與使命的
團隊。

在今天風云變幻的商業(yè)舞臺上，所有成功的企業(yè)無論是國際巨頭微軟、肯德基、福特、
通用、?聯(lián)邦快遞、蘋果、IBM,還是國內(nèi)的格力、華為、萬科、阿里巴巴、海爾等眾多知
名企業(yè)，其?核心都是擁有一支：鷹一樣的個人、雁一樣的團隊！

歷經(jīng)?10?年時間，凝聚上百位國內(nèi)成功企業(yè)家的成功心法，上千?家企業(yè)成功實踐經(jīng)
驗，10萬學員親身感受！一場深入淺出，生動易懂、觸動心靈，持續(xù)改變?的實效落地課
程。

它是企業(yè)員工重塑自我，重建新的人生,為團隊帶來新的活力，為團隊解決根源問題
,它更是企業(yè)團隊心態(tài)成長的必修課程,是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建設(shè)?的鋪路石!是企業(yè)
員工培訓的首選課程!

做企業(yè)最受歡迎的人，就是要以主人翁的角色，敬業(yè)愛崗、忠誠守信、擁有良好的人
際關(guān)系和團隊精神、主動出色的完成任務(wù)、注重細節(jié)、精益求精、不找借口，具備較強
的執(zhí)行力能力，時刻為企業(yè)提供好的建議，永遠維護企業(yè)形象，與企業(yè)共命運……:

如何做到？

本課程郭建華老師將會告訴你：如何做一個真正企業(yè)里最受歡迎的人！





課程大綱:
第一部分：為自己工作—職業(yè)成長的基礎(chǔ)
培訓背景：
1、普通員工致命的心態(tài)：“ 自輕自賤，不思進取、 短期行為，打工心態(tài)！”
2、公司員工心浮氣躁，急于求成，缺乏腳踏實地的工作作風。
3、沒有目標，工作中“想不起”“坐不住”“長不了”
4、消極抱怨，用消極悲觀的視角看待社會，看待別人，看待工作。
培訓內(nèi)容：
1. 積極心態(tài)—職業(yè)成長的基礎(chǔ)
2. 沒有抱怨、只有改善
3. 心態(tài)修煉之必成法則——目標導向
第二部分：融入團隊—做最優(yōu)秀團隊的一員
培訓背景：
1、在工作中員工之間互相推諉，缺乏團隊互助的理念。
2、企業(yè)內(nèi)員工之間相互指責，團隊缺乏凝聚力。
3、在工作過程中員工自以為是，思想難以統(tǒng)一。
培訓內(nèi)容：
1、團隊是企業(yè)的命脈根本。
2、融入團隊不是融入團伙。
3、沒有完美的個人只有完美的團隊。
第三部分：忠于事業(yè)---員工的立命之本
培訓背景
1. 為什么含辛茹苦培養(yǎng)的骨干跳槽了？
2. 為什么委以重任的心腹叛變，帶走公司的資料？
3. 為什么員工經(jīng)不住誘惑頻繁離崗，給企業(yè)帶來巨大損失？
培訓內(nèi)容：
1. 智慧有價忠誠無價。
2. 忠誠可以給自己帶來無限的上升空間和機遇。
3. 這是我的船，也是你的船。
4. 滾石不結(jié)苔。
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人生！
李嘉誠經(jīng)典名言：我用人只有一個標準—忠誠度、可靠度！
第四部分：擔當責任---盡職盡責、恪盡職守
培訓背景：
1.
部門之間，人與人之間相互推卸責任，要么推給下屬，要么推給同級，甚至推給領(lǐng)
導。
2.
員工總是從外部找客觀原因，很少從自身找問題?？傊v“不關(guān)我事”、“與我無關(guān)”
、“都是因為…”令你無奈？
3. 員工與公司總圍繞在利益關(guān)系上，糾結(jié)于得失。
培訓內(nèi)容：
1. 承擔責任就是不找借口，堅守承諾。
2. 負責任員工給領(lǐng)導解決方案，不負責任的員工把問題拋給領(lǐng)導。
3. 做到是本分、超越是優(yōu)秀。
4. 擔當責任的三個原則。
——我承擔，我受益，若逃避，擔后果。
——責任的承擔是解決問題的開始，責任的承擔是真正成長的開始，責任的承擔是提
升團隊執(zhí)行力的開始
——企業(yè)之所以發(fā)展是因為員工提供成果，員工不提供成果企業(yè)就會死亡！
第五部分：高標準要求、堅決服從---執(zhí)行的保障
培訓背景
1、企業(yè)老員工居功自傲，挑戰(zhàn)領(lǐng)導權(quán)威。
2、盲目服從，將錯就錯錯誤理解服從的內(nèi)涵。
3、自以為是，總是否定的公司的決策和方針。
4、沒聽清，講不明白造成服從執(zhí)行中的偏差。
培訓內(nèi)容：
1. 喚醒員工服從意識，消除影響服從的思維。
2. 高效服從執(zhí)行的“四讓”。
3. 工作中與上司溝通的四種方法讓服從落地。
-----要想成為行業(yè)第一，先把標準拉到行業(yè)第一！標準決定水準！
巴頓— 服從不只是一種品德,更是一種責任
第七部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力
培訓背景
a) 為自己奮斗動力不足，缺乏感恩的心態(tài)。
b) 部分人認為企業(yè)給他們的都是理所當然的，跟領(lǐng)導討價還價。
c) 歸宿感不強，只關(guān)注利益。
培訓內(nèi)容：
1. 懂得感恩，工作全力以赴，珍惜企業(yè)給予的平臺。
2. 讓工體諒領(lǐng)導的不容易，感恩老板的付出。
3. 懂得欣賞同事，提升團隊凝聚力。



【培訓對象】企業(yè)中層管理團隊或全員內(nèi)訓
【教學模式】

提問互動全員參與、案例分享全員反思、情景劇場全員觸動、音樂冥想心靈洗禮！

【課程收益】

一：增強團隊凝聚力，改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)。提
升全員執(zhí)行力、行動力、學習力。
二：加強團隊合作和團隊成員的情感溝通，學會包容
和諧相處，實現(xiàn)員工之間能優(yōu)勢互補,從而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成。

三：提升員工忠誠度，愛崗敬業(yè)，挖掘員工對自身工作的熱情和興趣；幫助企業(yè)員工找
到實效落得的工作方法使之產(chǎn)生巨大的工作效率。
四：增強員工的付出、奉獻、敬業(yè)的精神！感恩公司，珍惜工作

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