電力企業(yè)安全文化建設
電力企業(yè)安全文化建設詳細內容
電力企業(yè)安全文化建設
電力企業(yè)安全文化建設課程大綱
講師:成永亮
課程前言
1. 近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注
2、據ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番
3、在安全教育中,企業(yè)安全管理人員也一直比較困惱的是,各種管理手段,各種行政
手段都使用的同時,安全事故仍有發(fā)生。
4、電企管理人員在關注學習的同時,意識到國外注重了安全文化的建設,并且取得了
較好的效果,故而也轉向學習建立電企安全文化
5、正好符合了中國目前的發(fā)展,硬件建設已經很成熟,而軟件建設方面還需要加強,
企業(yè)安全文化建設就是在加強企業(yè)軟安全的建立
6、目前國內一些電力企業(yè)引入電力企業(yè)安全文化建設后確實取得了一些成效,但還需
要再進一步的學習提升。
課程收益
1、瀏覽目前電力企業(yè)的安全狀況
2、認識電力企業(yè)安全文化的正面目
3、在了解“十二五”對于安全文化詮釋的基礎上,學習國內外安全文化建設的經驗
4、掌握企業(yè)安全文化的建立思路
5、建立自己企業(yè)的企業(yè)安全文化,同時有效落地
課程對象
1、現場管理人員
2、電力企業(yè)班組長
3、安全管理人員
課程時間
1天(4小時)
課程形式
講授法,討論法,游戲法,電影法,工作坊
課程綱要
第一單元 電力企業(yè)安全狀況分析
目前各類安全事故統(tǒng)計
安全事故原因分析
何以建立安全文化
第二單元 電力企業(yè)安全文化概論
企業(yè)文化概論
電力企業(yè)安全文化概念
電力安全文化誤區(qū)
電力安全文化建設的手段
第三單元 《“十二五”安全文化建設綱要》解讀
“十二五”期間安全文化建設面臨的形勢
指導思想、基本原則和規(guī)劃目標
主要任務
保障措施
第四單元:國內外企業(yè)安全文化經驗借鑒
國內外安全生產管理經驗
美日電力企業(yè)安全文化借鑒
法國電力安全文化建設借鑒
中國電投集團企業(yè)安全文化建設
某電力公司安全文化手冊
第五單元:電力企業(yè)安全文化建設思路
完成本企業(yè)目前企業(yè)安全文化檢討
視覺系統(tǒng)的安全文化
行為系統(tǒng)的安全文化
管理系統(tǒng)的安全文化
理念系統(tǒng)的安全文化
梳理本公司,集團的企業(yè)文化建設
第六單元:電力企業(yè)安全文化建設個案分析
某公司的“家文化”建設
某公司的標桿員工建立
電子看板推進安全文化
某電力企業(yè)物改善推進安全文化建設
某電力企業(yè)各類形式競賽推動安全文化建設
第七單元:電力企業(yè)安全文化落地
按照安全文化建設思路完成本單位安全文化建設
針對安全文化進行評估,簽訂安全責任書
形式—習慣的改變,改變人員安全意識,促進安全文化建設
現場5S管理突進安全文化
其他方式
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