非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理詳細內容
非財務經理的財務管理
課程介紹:
21世紀是數字信息和財經主導的時代,越來越多的人認識到財務管理不僅僅是財務人員
的事情。實際上,今天的財務是一個"大財務"的概念,涉及到公司上上下下。本課程對
非財務人員應具備的基本財務理念做了深入淺出的講解。與同類財務管理培訓課相比,
本課程最大的特點是,通俗易懂,實用性強。
培訓目標:
☆ 提升參訓人員的財務知識和財務理念
☆ 使參訓人員能夠有效利用財務信息改進決策
☆ 學會閱讀企業(yè)財務報表
☆ 掌握產品開發(fā)品中成本控制的基本方法
☆ 理解全面預算
培訓對象:
產品開發(fā)部人員、公司非財務高管
培訓時數:
6小時/天
課程內容:
第一講 3分鐘讀懂會計報表
◇ 資產負債表的閱讀與分析
◇ 利潤表的閱讀與分析
◇ 現金流量表的閱讀與分析
案例分享:上市公司報表做假常用招術分析
案例分析:如何評價王總的經營業(yè)績
第二講 非財務管理人員應具備的基本財務理念
◇ 會計要素觀念 ◇ 會計政策觀念 ◇ 時間價值理念
◇ 現金流量觀念 ◇ 財務人才理念 ◇ 內部控制理念
◇ 成本效益理念 ◇ 預算管理理念 ◇ 稅務籌劃理念
案例分析:上市公司利潤游戲:負1000萬到正1000萬元的竅訣
案例分析:八佰伴有盈利為何還會倒閉關門?
案例分析:西安揚森公司人才觀分享
案例分析:輕松降低10%所得稅負、12%增值稅負秘訣大贈送
第三講 成本控制與全面預算
◇ 關于成本控制與利潤提升的討論
◇ 成本效益管理認識上的誤區(qū)
◇ 成本控制的基本內容與方法
◇ 產品生命周期與開發(fā)產品成本控制
◇ 產品開發(fā)成本控制工具之一---全面預算管理
案例分析:比亞迪成長秘訣之------成本效益觀
案例分析:中國XXX行業(yè)利潤池分析
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