《中基層管理者技能提升訓練》
《中基層管理者技能提升訓練》詳細內容
《中基層管理者技能提升訓練》
中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力
培訓對象：中層,各部門經理,銷售管理者，基層，儲備干部
課程目的：如何建立高效執(zhí)行力的團隊；
學習目標：
如何建立高效執(zhí)行力的團隊；
了解能力素質模型,掌握團隊成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應具備的能力；
掌握性格色彩，管理不同性格的人；
如何建設強執(zhí)行力的企業(yè)文化；
了解績效考核體系及考核中的
課時設計：決策實施與落地的核心，因此提升中基層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如何認識現代經理人角色 如何建設執(zhí)行力強的團隊 如何調動下屬工作積極性 如何打造統(tǒng)一的團隊文化針對以上問題，本課程與您分享《中基層管理技能提升訓練》的精彩課程，為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您成為一名優(yōu)秀的中基層管理者！
課程大綱：
中基層管理者的職責
能力模型的介紹
能力模型及詳細定義案例分享（30‘）
某公司干部素質介紹案例
執(zhí)行力、領導力案例介紹與體驗測試（30‘）
組織發(fā)展包括哪些內容
團隊的組成，管理與團隊的介紹
團隊的構成
團隊成功的因素
管理的測試（10‘）
電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
管理成員的高效溝通60’)
性格色彩
性格測試互動（20‘）
中間休息
下午結束
目標管理
職業(yè)經理人工作坊，打造高效執(zhí)行力與領導力（30‘）
案例分享：西點軍校領導力與執(zhí)行力（30‘）
激勵人員潛力視頻案例
建設強執(zhí)行力領導力的企業(yè)文化；
中國的傳統(tǒng)文化-五倫關系，重點君臣關系（20‘）
企業(yè)文化（40‘）
電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
案例分享：人治與法治, 中小企業(yè)老板為什么累（20‘）
中間休息
中午休息
強執(zhí)行力與領導力的創(chuàng)新管理
中午休息
執(zhí)行力與流程建設、流程監(jiān)控與流程完善的關系（60‘）
企業(yè)內部管理、執(zhí)行力與流程的關系
目標與流程的員工認知程度
流程的理論知識
流程案例與研討
員工發(fā)展
員工發(fā)展與績效考核及注意事項介紹（30‘）；
員工發(fā)展與績效考核出現的問題、解決辦法及案例分享（30‘）
績效考核測試互動（30‘）
中間休息
執(zhí)行力與領導力：員工發(fā)展，建設學習型與分享型組織（40‘）；
企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動（30‘）
分享:互聯網企業(yè)基因
電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
企業(yè)干部的行為準則
對公司現有團隊管理進行咨詢與總結（20‘）
下午結束
課程案例：
知識管理的工具、系統(tǒng)與模版介紹；
某公司干部素質及領導力測試案例；
企業(yè)文化案例；
某互聯網公司的領導力模型分享;
某公司的績效考核案例；
西點軍?！?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/2_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">領導力與執(zhí)行力》案例；
課間互動測試：
員工滿意度調查；
企業(yè)文化建設互動；
性格測試；中基層干部職業(yè)行為標準評估測試。
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