號碼百事通營銷策劃能力提升
號碼百事通營銷策劃能力提升詳細內容
號碼百事通營銷策劃能力提升
課程二:號碼百事通營銷策劃能力提升
培訓時長:2天
**單元:運營號碼百事通的困惑與突破
114平臺之變所面臨的問題
固網運營增值業(yè)務常見的問題
有效運作增值業(yè)務的五大策略
電信增值業(yè)務的五大營銷誤區(qū)
第二單元:號碼百事通的價值鏈分析
企業(yè)價值鏈分析方法
從普通消費者的角度看價值鏈及其關鍵
從商家的角度看價值鏈及其關鍵
電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營
第三單元:如何在號碼百事通的價值鏈上實現(xiàn)盈利與管控
消費者角度下的價值鏈贏利點分析
商家角度下的價值鏈贏利點分析
電信從產品設計及渠道設計方面可實現(xiàn)的贏利模式
產品賣點的提煉及市場推廣包裝策略
內容可以是:
-如何正確對待內外部客戶對產品缺陷的質疑
-從何從產品角度及客戶角度提煉產品賣點
-如何在市場同質化競爭中突出號百產品的差異化優(yōu)勢
-常用大眾宣傳媒介的優(yōu)劣勢分析及運用建議
-如何掌控多波次宣傳推廣活動的主線及側重點
第四單元:號碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
策略思維工具運用
競爭思維工具運用
盈利思維工具運用
號碼百事通產品的服務模式設計
以客戶的需求為原則去理解我們的產品
業(yè)務產品的市場調研與定位
第五單元:號碼百事通營銷活動的計劃與進度控制
營銷活動的組合策略
營銷活動的目標與劃分準則
制定營銷策劃活動的前期準備
年度營銷活動的制定方法
協(xié)調控制營銷活動的工作要領
第六單元:號碼百事通營銷活動的績效評估
整體營銷活動的效果評估
活動后的銷售促進信息反饋方法
活動后的銷售績效分析方法
如何做好廣告的績效評估
如何做好公關活動的績效評估
號百績效評估方法的五項原則
第七單元:號碼百事通電信傳媒產品的策劃和品牌建設
(1)、號百傳媒賣的是效果和感覺.廣告主購買的是效果利益或利潤;
(2)、號百賣的不是媒介.而是消費者也即(讀者.聽眾或觀眾);
(3)、沒有不好的媒介只有不適合的媒介;
(4)、節(jié)假日和年底的電信傳媒行銷策劃;
(5)、廣告效果是策劃出來的;
(6)、號百傳媒的媒介產品成本策劃;
(7)、號百傳媒產品的行銷策劃
案例;策劃書模板
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中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
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中層切割領導力藝術訓練營【課程背景】什么是切割領導力,彭小東導師認為切割領導力是基于互聯(lián)網思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準,針對碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個缺乏領導力的管理人員效力?這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領導,情況又會是怎樣呢?很可能會造成上下級相互疏遠:他(或她)將無法知道公司的情況
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贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】產品的客戶購買行為多數是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此產品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口,做對事就是在為客戶提
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贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓練營【課程背景】彭小東導師認為:市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關鍵,但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經濟的不斷變化,很多產品已經從供不應求變成了供大于求,這兩個階段的轉換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉向了必須利用推廣行為來達到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候,這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
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