創(chuàng)建房地產行銷快速反應團隊

  培訓講師:林健安

講師背景:
林健安新管理理論專家戰(zhàn)略管理與組織轉型服務專家上海盛世愿景管理科學研究所首席專家兼任政府以及數十家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問被譽為“將西方管理理念中國化”的專家主講課題《企業(yè)轉型期管理》《商業(yè)領袖轉型解決方案》《商業(yè)模式轉型解決方案》《運營模式轉型解決 詳細>>

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創(chuàng)建房地產行銷快速反應團隊詳細內容

創(chuàng)建房地產行銷快速反應團隊

課程大綱:

  **部分:房地產行銷人的二個基本信念

  一、絕對自信
  • 如何練就四大功力,讓自己有絕對自信?
  • 如何應用“習慣改變法”改變一些不良行銷基本動作?
  • 如果應用“習慣執(zhí)行法”養(yǎng)成良好行銷基本動作?
  • 什么叫“三培修練法”?
  • 如何應用“三培修練法”修煉“膽氣”?
  二、無限潛力
  • 上帝如何創(chuàng)造亞當?
  • 亞當有多大潛力?
  • 教您發(fā)揮無限潛力的四種方法!
  • 什么叫“魔鬼訓練”?

  第二部分:房地產行銷的一個指導思想
  一、指導思想
  • 什么是房地產行銷的指導思想?
  • 三招教您學會指導思想!
  • 房地產的4P→4C→3A
  二、比較法
  • 教您學會價格比較及非價格比較!
  • 教您學會同類同性比較及同類不同性比較!
  • 教您學會“三個熟練”并爆出“三個沖擊力”!

  第三部分:房地產行銷的十二項戰(zhàn)技
  一、十二項戰(zhàn)技
  • 比較法
  • 問題破解三分法
  • 推理法
  • 經濟效益法
  • 中線法
  • 故縱法
  • 障眼法
  • 用間法
  • 布哨法
  • 計較法
  • 大兵團作戰(zhàn)法
  • 小兵團作戰(zhàn)法
  二、活學活用
  • 快速辨識有效客戶,提高成交效率
  • 練就專業(yè)行銷技巧,鎮(zhèn)住強勢客戶
  • 融會貫通孫子兵法,突破臨門一射
  • 練火眼金睛,洞察行銷部隊管理技巧
  • 造成熟行銷隊伍管理,杜絕私單
  • 掌握快速成交的秘訣
  • 助您打造行銷快速反應部隊

  第四部分:房地產行銷經理人應具備的七大領導能力
  一、七大領導能力
  •如何做好行為領導?
  •如何做好專業(yè)領導?
  •如何做好生活領導?
  •如何做好關懷領導?
  •如何做好協(xié)調領導?
  •如何做好業(yè)績領導?
  •如何做好觀念領導?

 

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課程介紹:  單元認識年度經營計劃  為什么要做年度經營計劃  一個企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略,可以沒有組織建設,但不能沒有計劃。年度經營計劃是一個重要的、解決企業(yè)經營中各種問題的工具,沒有計劃,勢必出現焦頭爛額、內憂外患、忙于救火的局面?! 〗洜I計劃的誤區(qū)  1.經營計劃不是預測;2.經營計劃不是數字分解;3.經營計劃不是對未來的決策?! 〗洜I計劃新模式  1.關注

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課程大綱:  部分服務戰(zhàn)略創(chuàng)新  一、商業(yè)模式的演進  二、服務戰(zhàn)略  三、服務戰(zhàn)略的特性  第二部分服務戰(zhàn)略  一、服務戰(zhàn)略的概念  二、制造業(yè)向服務轉型路徑  三、創(chuàng)造服務型組織  第三部分構建服務型組織  一、行業(yè)分析  二、繪制行業(yè)價值鏈  三、戰(zhàn)略性客戶  四、客戶問題點分析  五、商業(yè)模式設計  六、價值鏈設計  第四部分服務運營管理  一、服務

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