員工節(jié)后心態(tài)調整培訓

  培訓講師:劉安達

講師背景:
劉安達二十年的培訓生涯,幾千場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢,大氣磅礴,同時又不乏詼諧幽默,妙趣橫生,學員對他的課程認可率幾近100,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。二十年來他從理論到 詳細>>

劉安達
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員工節(jié)后心態(tài)調整培訓詳細內容

員工節(jié)后心態(tài)調整培訓

  一、  【分享】春節(jié)我的收獲是什么?

  二、 調理身體先從調整心態(tài)和時間管理開始

  1.時間管理的基本法則

  2.如何讓自己的心態(tài)歸位

  3.我們的角色是什么

  4.調理身體從新適應工作崗位的建議

  三、 我為什么而工作?缺乏動力時請用自我目標激勵自己

  目標設定的SMART原則及自我監(jiān)督原則

  1.     目標必須是具體的(Specific)

  2.     目標必須是可以衡量的(Measurable)

  3.     目標必須是可以達到的(Attainable)

  4.     目標必須和其他目標具有相關性(Relevant)

  5.     目標必須具有明確的截止期限(Time-based)

  【公眾承諾】我的2010目標

  四、不為薪水而工作,薪水卻為你而來,負責任的工作心態(tài)

  1.       責任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度

  2.       如何看待自己和企業(yè)的關系?

  3.       工作范圍的界定只是每個人所該做的小范圍

  4.       永遠比別人要求的多做一點

  5.       能力和收入的關系

  6.       自動自發(fā)的開展工作,讓自己的價值超過公司聘用你的成本

  【分組討論】如何提升自己的收入

  五、團隊合作的精神

  1.我們需要團隊

  2.沒有完美的個人,只有完美的團隊

  3.團隊合作的關鍵---溝通、包容

  4.摒除不利于團隊協(xié)作的不良心態(tài)

  5.如何對待新同事

  六、 對事業(yè)忠誠的心態(tài)

  在成功的道路上,你沒有耐心去等待成功的到來,那么,只好用一生的耐心去面對失敗。

  1.如何為自己進行職業(yè)生涯的規(guī)劃

  2.我現(xiàn)有的工作崗位能給與我什么

  3.看重眼前的利益還是長遠的發(fā)展

 

劉安達老師的其它課程

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情商領導力1   06.05

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情商領導力   09.28

《情商領導力》—課程大綱主講:劉安達培訓目標和效果:?管理者應具備的情商?掌控情緒的重要性?人際關系的重要性?為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格?如何與客戶交往?如何與上級相處?如何與人交往?人性的需求及追求的什么?為什么要內心的修煉?如何面對逆境?成功為什么不容易?為什么要遵循自然法則?自己的短板在哪里?什么是領導力?領導者應該具備的八大指標?如何駕馭你的團隊?什

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