樹(shù)立企業(yè)文化的方法

　　文化是企業(yè)多數(shù)人共同遵守的價(jià)值觀；

　　文化是企業(yè)多數(shù)人的共同習(xí)慣；

　　文化是企業(yè)人文環(huán)境；

　　文化是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。

　　第二章    企業(yè)文化的誤區(qū)

　　1、板報(bào)，墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、文藝活動(dòng)就是企業(yè)文化。

　　2、老板文化就是企業(yè)文化。

　　3、企業(yè)文化只能起積極作用，不會(huì)起消極作用。

　　4、知識(shí)就是企業(yè)文化。

　　第三章   企業(yè)文化的功效

　　企業(yè)文化的10個(gè)作用

　　第四章   企業(yè)文化的架構(gòu)、

　　1、言行由態(tài)度決定、態(tài)度由理念決定、理念由宗旨決定。

　　2、企業(yè)宗旨是企業(yè)文化的核心。不同態(tài)度和言行是不同企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。

　　3、學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)的戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)、客戶需求制定企業(yè)的宗旨、理念、態(tài)度和言行。

　　第五章        怎樣樹(shù)立企業(yè)文化

　　1、  以客戶心理需求為導(dǎo)向建立企業(yè)文化

　　2、  樹(shù)立企業(yè)文化的5種常規(guī)方法

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