員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓

  培訓講師：張朝元

講師背景：
講師背景：張朝元中國經濟體制改革研究會培訓中心主任，財富指數(shù)資本集團副董事長，金融碩士、金融分析師、企業(yè)高級培訓師，張朝元有著十多年從事企業(yè)改制、重組并購、資本運營和企業(yè)境外融資上市的工作經驗。張朝元熟悉我國現(xiàn)行的投融資及產業(yè)政策，為國內多 詳細>>

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員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓詳細內容

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓

　　培訓大綱：

　　一、積極的心態(tài)管理

　　1.心態(tài)革命：我相信、我看見

　　2.武裝自己：每天進步一點點

　　3.樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地

　　4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果

　　5.感恩的心：感恩是一種智慧

　　分析：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓案例！

　　解析：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理內訓案例!

　　案例：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理課程案例分析！二、打造職業(yè)化習慣

　　1.卓有成效：我能貢獻什么？

　　2.注重執(zhí)行：用結果說話

　　3.現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題，現(xiàn)場解決

　　4.消除浪費：降低成本就是增加利潤

　　5.規(guī)則意識：服從是員工的天職

　　討論：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理經典案例討論!

　　分組：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓案例學習指南

　　分析：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理學習中的八大陷阱！三、責任勝于能力

　　1.選擇了工作就等于選擇了責任，

　　2.許三多真傻嗎？

　　3.人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？

　　4.崗位股份制公司

　　5.強者承擔責任、弱者逃避責任

　　互動：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓案例評估

　　分享：某集團員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓案例

　　分享：哈佛經典員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理案例分析示范四、工作重在到位

　　1.到位不到位，相差一百倍

　　2.要想發(fā)展快，工作先到位

　　3.要想沒問題，工作先到位

　　4.要想效益高，工作先到位

　　5.工作到位的八個基本要求

　　分享：企業(yè)員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓三步走！

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理？五、高效率地工作

　　1.討論：為什么人們總說“很忙”？

　　2.如何管理時間？

　　3.分清輕重緩急

　　4.生命若不是現(xiàn)在，那是何時？

　　5.與其盯著新聞，不如常照照鏡子

　　分享：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓四部曲！

　　分享：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理內訓五步驟！

　　分享：企業(yè)員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理六技巧！

　　分析：某藥業(yè)集團所面臨的員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理難題！六、如何有效溝通與協(xié)作

　　1.良好的人際溝通與協(xié)作

　　2.溝通漏斗原理

　　3.溝通：鼓舞對方達成行動

　　4.溝通步驟：編碼、解碼、反饋

　　5.有效的傾聽與表達技能

　　分析：領導者員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理做什么？

　　分析：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理內訓哪些步驟很重要？

　　分析：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？七、做團隊歡迎的人

　　1.團隊智慧：利他就是利已

　　2.團隊與群體的區(qū)別

　　3.團隊的行為曲線

　　4.團隊建設的基本原則

　　5.團隊案例分享

 

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　　培訓大綱：　　講：企業(yè)人才與人才隊伍建設困惑　　章、企業(yè)人才困惑　　1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧　　1.2企業(yè)為何“人才荒”　　第二章、企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)　　2.1企業(yè)人才培育誤區(qū)　　2.2企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)分析　　分析：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓案例！　　解析：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)內訓案例　　案例：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)課程

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