創(chuàng)新與突破——戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化創(chuàng)建實務訓練營   02.08

課程大綱小勝憑智，大勝靠德，文化決定了一個企業(yè)的興衰。世界500強把自己的成功一致歸結于優(yōu)秀的企業(yè)文化。國內企業(yè)文化建設經歷了轟轟烈烈后，效果卻平平淡淡。目前，企業(yè)文化建設到了創(chuàng)新與突破的關鍵時刻，誰能建立與戰(zhàn)略與管理相融合的企業(yè)文化，誰就擁有了領先一步的核心競爭力！1、不能支撐戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，只能成為形式文化而已2、很多企業(yè)文化工作者感覺，無法獲得高層

 講師：韋華偉詳情

業(yè)績倍增8步法——中國式戰(zhàn)略思維與業(yè)績突破特訓營   02.08

課程大綱為什么世界上1的人卻擁有全球96的總財富？為什么有的企業(yè)3年十倍速增長？三年10倍速增長，不再是商界秘密！企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展，戰(zhàn)略如何落地？戰(zhàn)術如何創(chuàng)新？資源如何配置？人才如何整合？如果您想實現三年10倍速增長，如果您不滿意企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如果您正在面對企業(yè)發(fā)展瓶頸挑戰(zhàn)。那么，中國頂尖戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家韋老師悉心多年研究總結的《業(yè)績倍增8步法——中國式戰(zhàn)

 講師：韋華偉詳情

創(chuàng)新與突破——戰(zhàn)略導向型 企業(yè)文化創(chuàng)建實務訓練營   02.08

課程大綱實用、經典、創(chuàng)新業(yè)內企業(yè)文化實戰(zhàn)派專家韋華偉老師及其研發(fā)團隊，集11年企業(yè)文化咨詢、培訓與實戰(zhàn)經驗，與您分享企業(yè)文化創(chuàng)建的“道法術”課程設計新穎、務實，結合視頻、案例等現代化教學手段，讓你深刻感悟文化對一個人、企業(yè)、社會的推動作用在交流中學會分享，在分享中達到創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現共贏我們?yōu)槟峁┮粋€系統(tǒng)、實用的學習機會，為您的企業(yè)文化建設支招獻策厚積薄

 講師：韋華偉詳情

企業(yè)禪修與經營智慧   02.08

課程大綱培訓受眾:企業(yè)中高層（根據企業(yè)規(guī)?？擅赓M宣講）課程收益:企業(yè)禪是如此重要，不能感悟的人不能體會什么是幸福，為何而努力；企業(yè)禪是如此重要，不能領悟的企業(yè)終日忙碌卻走不出一片新的天地！?為什么很多企業(yè)找不到發(fā)展方向，辛苦到頭卻沒有希望？?為什么很多人有錢卻精神空虛，到頭來仍然是不幸福？?為什么企業(yè)在規(guī)模與速度上陷入兩難，難以抉擇？?為什么很多企業(yè)和個人都

 講師：韋華偉詳情

職業(yè)經理人的12項必備技能內訓課   02.08

培訓對象高層管理中層干部課程收獲一、高效能的管理團隊是企業(yè)競爭力的后盾　　企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的管理人員產生的?！　≡S多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬能者。　　國際級公司都將培養(yǎng)杰出的經理人作為企業(yè)發(fā)展的要務?！　≈袊髽I(yè)目前面臨的最嚴峻的問課程大綱課程大綱：　　擬定計劃　　計劃的要素　　確定目標　　計劃操作程序　　計劃的完成與檢查　　決

 講師：韋華偉詳情

企業(yè)文化內化與個性化塑造   01.01

課程大綱：　　1.企業(yè)成功之道　　企業(yè)文化的本質　　企業(yè)文化是一種管理智慧　　泰坦尼克為什么會沉沒？　　秦王朝為什么只存在了15年？　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神　　如何文化打造核心競爭力　　2.本企業(yè)的文化個性與特色　　競爭力的層次　　企業(yè)競爭力研討　　企業(yè)文化的核心要素　　企業(yè)文化的個性化提煉　　3.企業(yè)文化深度剖析　　根據企業(yè)理念，由培訓公司進行有針對

 講師：韋華偉詳情

職業(yè)經理人的12項必備技能   01.01

課程大綱：　　擬定計劃　　計劃的要素　　確定目標　　計劃操作程序　　計劃的完成與檢查　　決策思維　　決策風格　　決策誤區(qū)　　決策程序　　決策方法　　問題處置　　三種問題類型　　錯誤解決方式　　問題思考方法　　解決問題工具　　團隊建設　　團隊與團體的區(qū)別　　團隊形成的四個階段　　團隊的角色和自我定位　　塑造團隊文化　　領導技巧　　管理與領導的區(qū)別　　四種領導風

 講師：韋華偉詳情

企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合   01.01

課程大綱：　　1.傳統(tǒng)文化與西方文化　　解析儒道思想——中國傳統(tǒng)文化核心的思想內涵，深刻理解東方哲學精髓，提升企業(yè)高層管理者的哲學思辨能力，敏銳洞察社會、經濟、人文環(huán)境的變化，把握企業(yè)再次騰飛的機遇。　　分析中國與西方在地理環(huán)境、社會結構和思維方式方面的不同特點，找出中國哲學智慧和西方管理理論結合點，建構既具有企業(yè)自身特色，又能應對全球經濟一體化挑戰(zhàn)的文化體

 講師：韋華偉詳情

卓越企業(yè)文化的塑造   01.01

課程大綱：　　企業(yè)成功之道　　道法歸一的文化境界　　競爭力的層次　　企業(yè)文化是一種管理智慧　　泰坦尼克為什么會沉沒？　　秦王朝為什么只存在了15年？　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神　　如何文化打造核心競爭力　　企業(yè)文化的內部診斷　　行業(yè)關鍵成功要素　　企業(yè)競爭力分析　　企業(yè)文化的主要問題討論　　界定核心要素　　優(yōu)秀企業(yè)文化案例　　企業(yè)文化的類型　　優(yōu)秀企業(yè)文化

 講師：韋華偉詳情

卓越企業(yè)文化的七把鑰匙   01.01

課程大綱：　　把鑰匙：喚醒沉睡的老板　　究竟是誰的錯？　　一流的老板與超一流的老板　　一流的老板：不愛他，但是尊敬他　　眼光：識人與看清行業(yè)發(fā)展　　覺悟：獨特的管理思想　　激勵：贊美別人　　GE、IBM、柳傳志　　與老板相處的三要素　　老板屁股摸不得　　想老板之所想　　積極表現自己　　第二把鑰匙：營造變革的氛圍　　華為的冬天早晚要到來　　山雨欲來風滿樓　　三

 講師：韋華偉詳情