打造企業(yè)銷售競爭力

  培訓講師:朱道立

講師背景:
同濟大學教授、中國物流學會副會長1983.04,博士,經(jīng)濟管理自動化和數(shù)學專業(yè),法國巴黎高等礦業(yè)學院;1968.06,,數(shù)學系,復(fù)旦大學學術(shù)經(jīng)歷:2003.01--2003.06,訪問學者,美國麻省理工學院斯隆管理學院;1989.03--1 詳細>>

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打造企業(yè)銷售競爭力詳細內(nèi)容

打造企業(yè)銷售競爭力
  一、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境掃描
  1、現(xiàn)代企業(yè)面臨的新商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)
  2、中國企業(yè)發(fā)展的深層次約束
  3、企業(yè)成長之痛
  4、過冬期企業(yè)的立基思維
  二、企業(yè)銷售競爭力的適用類型
  1、什么是企業(yè)銷售競爭力
  2、哪類型的企業(yè)需要打造銷售競爭力成為核心競爭力?
  3、銷售競爭力的層級分類
  4、銷售競爭力的意義
  三、總裁贏銷力——解決贏銷思維
  1、總裁對外贏銷思維
  2、總裁對內(nèi)贏銷思維
  3、總裁贏銷之擬、起、承、轉(zhuǎn)、合五局
  四、團隊贏銷力——解決贏銷執(zhí)行
  1、團隊的建設(shè)系統(tǒng)
  2、團隊的培育系統(tǒng)
  3、團隊的制度管理系統(tǒng)
  4、團隊的經(jīng)營文化系統(tǒng)
  五、個人贏銷力——解決贏銷實現(xiàn)
  1、瘋狂式銷售——提升銷售狀態(tài)
  2、幽默式銷售——把握銷售局面
  3、顧問式銷售——體現(xiàn)銷售專業(yè)
  4、老板式銷售——塑造銷售氣度
  5、現(xiàn)場演練與訓練
  六、重點專題:銷售競爭力的后一公里“談判”
  1、談判的本質(zhì)
  2、談判的根性思維訓練
  3、談判的策略方法
  4、談判的技巧(包括非常規(guī)訓練)
  備注   講 師 簡 介
  主講:朱旻老師
  一、教育經(jīng)歷:
  ?中山大學國際會計專業(yè)本科
  ?清華大學MIA創(chuàng)新管理教程碩士
  二、專業(yè)資質(zhì):
  ?CBSA高級商務(wù)策劃師
  ?中國企業(yè)銷售競爭力研究中心委員
  ?香港領(lǐng)導力發(fā)展研究院研究員
  三、咨詢行業(yè)經(jīng)歷:
  ?清華大學總裁研修班特聘講師

 

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