創(chuàng)新思考解決問題與決策分析管理
創(chuàng)新思考解決問題與決策分析管理詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思考解決問題與決策分析管理
★劃時代的變遷——創(chuàng)新、加速與經(jīng)營管理
★問題點與機會點的交錯關系
★創(chuàng)新思考原理的八個面向
★團隊創(chuàng)意思考分組演練
★問題界定與分析
★問題分析工具介紹
★決策分析程序與制定
★決策分析工具介紹
★潛在問題分析與評估
★決策方案企劃書撰寫
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非財務經(jīng)理的財務課程 01.01
課程大綱: 一、基本的財務及會計概念 1.會計的定義和分類 2.會計語言的基本要素 3.財務的定義 4.財務管理的目標 二、閱讀并理解財務數(shù)字 5.三大財務報表的內(nèi)容及其結(jié)構(gòu) 6.如何運用財務比率分析企業(yè)的經(jīng)營狀況 7.如何大化股東的財富 8.常見的財務數(shù)據(jù)造假的伎倆及甄別 三、預算的編制、執(zhí)行及控制 1.什么是預算 2.預算在企業(yè)
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Excel在財務管理中的高級應用 01.01
課程大綱: 一、提升你的Excel操作水平 ◆高效:快速提高使用效率的便捷方法 ◆安全:單元格,工作表和工作簿保護大全 ◆方便: ◎引用和鏈接 ◎如何使用超級鏈接 ◎高級打印格式的設定 ◆美觀:怎樣制作出專業(yè)、規(guī)范的Excel報表 二、各類公式和函數(shù)的使用方法及案例運用 ◆各種常用函數(shù)的定義及實例應用 ◆常見六種公式錯誤值的理解及解決
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全面預算管理與控制 01.01
課程大綱: 一.公司為什么要進行全面預算管理與控制? 1.什么是有效的控制? 2.有效的預算控制體系應該是怎樣的? 3.預算的組織與管理 二.預算的內(nèi)容及編制 1.銷售預算的編制及審核 2.生產(chǎn)預算的編制及審核 3.材料成本預算的編制及審核 4.直接人工預算的編制及審核 5.各項費用預算的編制及審核 6.資本支出預算的編制及審核 7.
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成本分析與控制 01.01
課程大綱: 一、成本基礎分析 ●成本和費用 ●成本對象:產(chǎn)品、服務、部門、項目…… ●直接成本和間接成本 ●總成本和單位成本 ●變動成本和固定成本 ●本量利分析和保本點 二、成本核算方法 ●分批法 ●分步法 ●成本配套和作業(yè)成本法 ●變動成本法和全部成本法的區(qū)別和選擇 ●損耗、返工和報廢 三、存貨管理、及時生產(chǎn)和倒沖成本法 ●存
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現(xiàn)金流的管理與控制 01.01
一、現(xiàn)金流的定義及其在財務管理中的重要性 什么是現(xiàn)金及現(xiàn)金流 現(xiàn)金的時間價值 現(xiàn)金為什么和利潤不相等 現(xiàn)金流管理在財務管理中的重要性 二、現(xiàn)金流量表的編制及分析 識別企業(yè)的三種現(xiàn)金流量活動 直接法及Excel模型 間接法及Excel模型 分析企業(yè)短期償債能力 分析企業(yè)利用自有資金實現(xiàn)增長的限制 三、年度現(xiàn)金預算及滾動現(xiàn)金預測 年度
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海外上市融資培訓提綱 01.01
模塊一:主要的海外資本市場(香港新加坡美國韓國倫敦)介紹 1.海外資本市場情況 2.海外上市條件及上市方案選擇 3.海外上市的核準制度和申請程序 4.海外上市成本收益風險評估 5.有效的與中介合作 6.各地區(qū)法律差異比較 模塊二、擬上市公司的財務治理 1.如何有效募集更多資金 2.財務業(yè)績持續(xù)增長模式 3.會計準則及信息批露制度安排
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