如何建立高效企業(yè)培訓體系

  培訓講師：胡鵬飛

講師背景：
胡鵬飛管理心理學專家、職業(yè)培訓師【專業(yè)資質】12年企業(yè)銷售、培訓、管理工作經驗4年企業(yè)管理、心理學培訓經驗中科院心理所心理測量師領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師心理資本健康管理論壇演講嘉賓【擅長領域】管理心理學、壓力與情緒調整、積極心態(tài)與職業(yè)素 詳細>>

胡鵬飛
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如何建立高效企業(yè)培訓體系詳細內容

如何建立高效企業(yè)培訓體系
　　一）培訓體系規(guī)劃
　　1、培訓體系的功能
　　2、建立培訓體系的步驟
　?。ǘ┙⒏咝?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/259_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">培訓體系的前期準備 （關鍵）
　　1、全方位培訓需求分析
　?。?）顧問式需求分析模式
　?。?）培訓需求的分析方法
　?。?）培訓需求分析的具體步驟
　?。?）培訓需求分析的注意要點
　　（5）四大分析
　　練習
　　2、如何制定培訓計劃
　?。?）計劃制定的原則
　?。?）計劃制定的常用方式
　　（3）計劃制定的步驟
　?。?）培訓預算的確定
　　（5）如何規(guī)劃年度培訓計劃
　?。?）經理及員工的進階培訓
　?。?）管理培訓與業(yè)務培訓的平衡
　　（8）員工職業(yè)生涯的規(guī)劃發(fā)展
　?。?）如何將個人培訓成效與升遷績效考核結合
　　3、Competency Model 能力模型的建立
　?。?）制定每個職位的職業(yè)發(fā)展路徑
　?。?）建立與職業(yè)發(fā)展路徑相匹配的能力模型
　?。?）能力模型與績效體系的鏈接
　　（三）建立培訓體系的四大法寶 （核心）
　　1、基于層級及職位的課程體系
　　（1）培訓內容的五個層次
　?。?）培訓分類
　?。?）培訓方式
　?。?）培訓課程的設計
　?。?）培訓課程的維護與改善
　　2、基于各項職能及業(yè)務發(fā)展培訓項目規(guī)劃
　?。?）培訓項目實施的專業(yè)程序
　　（2）培訓項目創(chuàng)新實施方式
　?。?）培訓項目溝通
　?。?）建立培訓講師及教練體系
　?。?）講師資源種類
　　（6）如何挖掘講師資源
　?。?）內部講師的開發(fā)
　?。?）講師的激勵
　?。?）講師的評估
　?。?0）教練體系的建立
　?。?1）培訓管理流程體系
　　（12）課程培訓需求分析體系建立
　?。?3）專業(yè)需求問卷設計
　?。?4）電話訪談
　　（15）分析報告
　?。?6）培訓實施管理
　　（17）培訓績效評估
　?。?8）培訓績效評估的層次
　?。ㄋ模?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/79_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">培訓管理制度體系
　　1、企業(yè)培訓制度
　　2、培訓溝通
　　3、培訓預算與經費管理
　　4、培訓檔案管理
　　5、培訓信息系統(tǒng)
　　6、內部與外部培訓資源的整合
　?。ㄎ澹┡嘤柊咐治?BR>　　1、通用電氣(GE)的培訓
　　2、百安居的培訓
　　3、惠普的培訓
　　4、西門子的五級管理培訓
　　5、DHL的全方位培訓
　　6、海爾的培訓

 

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工作任務緊，業(yè)績完不成，壓力山大時怎么辦？工作中為什么總是煩？動不動喜歡發(fā)脾氣怎么辦？員工沖突就打架，管理人員如何處理避免惡性事件？抑郁癥的員工有什么特點，管理者如何相處？想知道焦慮、憤怒、悲傷背后的原因嗎？想知道為什么愛笑的女孩運氣都不會太差嗎？想知道童年給我們情緒帶來的影響在哪里？【課程背景】壓力——已經成為現(xiàn)代社會所使用的高頻詞，它是每個人都在面臨的一

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