如何實現從平庸到卓越的職業(yè)發(fā)展
如何實現從平庸到卓越的職業(yè)發(fā)展詳細內容
如何實現從平庸到卓越的職業(yè)發(fā)展
**講:蟬變新生,錨定自己的位置
一、偉大時代對職業(yè)經理的呼喚
二、企業(yè)管理對卓越經理的呼喚
三、職業(yè)經理的基本定義和內涵
四、職業(yè)經理的職業(yè)錨和職業(yè)類
五、蟬變新生的職業(yè)思考和啟迪
第二講:鷹變長生,延長職業(yè)的生命
一、打破兩大職業(yè)常規(guī)癥
二、確立四重職業(yè)價值觀
三、職業(yè)經理鷹變的啟迪
四、職業(yè)經理鷹變五步曲
五、要克服鷹變中的障礙
六、每天問自己十個問題
第三講:鳳變重生,鍛鑄卓越的人生
一、鳳凰涅槃浴火重生的啟迪
二、戰(zhàn)勝自我重塑自我的關鍵
三、成就大事鍛鑄卓越的品行
第四講:質變永生,實現真正的自我
一、職業(yè)經理的人生境界
二、職業(yè)經理的職業(yè)規(guī)劃
三、職業(yè)經理的質變之道
蓋烈夫老師的其它課程
企業(yè)組織變革和創(chuàng)新管理 05.05
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題(1)我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?)過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業(yè)基因是什么?(1)企業(yè)基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)(1)世界唯
講師:蓋烈夫詳情
客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力 01.01
課程大綱: 講:構建客服親和力,撐起客服生命線 一、親和力是構建和諧的源泉 1、親和力的內涵與意義 2、親和力的作用與功能 二、親和力是成就事業(yè)的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事 3、盡善盡美,任重道遠 一、親和力是撐起客服的生命線 1、熱情和溫情是生命線的起點 2、真誠和尊重是生命線的軌跡 3、愛心與和諧是生命線
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力 01.01
課程大綱:講:高效的領導力來自于科學的織織力第二講:高效的領導力來自于正確的決策力第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力第四講:高效的領導力來自于有效的督導力第五講:高效的領導力來自于明確的責任力第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力第九講:高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講:高效
講師:蓋烈夫詳情
服務營銷與客戶滿意度管理 01.01
課程大綱: 講:銀行業(yè)服務營銷的基本問題 一、銀行業(yè)的本質定義 二、服務經濟的新時代 三、銀行營銷基本定義 四、銀行服務營銷目的 五、銀行服務營銷的原則 第二講:銀行業(yè)服務營銷的客戶關系 一、客戶關系管理的戰(zhàn)略系統 二、客戶關系管理的策略系統 三、客戶關系管理的操作系統 四、客戶關系管理的守護系統 第三講:銀行業(yè)服務營銷的策略方法
講師:蓋烈夫詳情
采購與采購管理實戰(zhàn)精要 01.01
課程大綱: 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè)) 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 (可后作業(yè)) 第三講供應商的選擇與管理 一、供
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力內訓 01.01
講:高效的領導力來自于科學的織織力 第二講:高效的領導力來自于正確的決策力 第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力 第四講:高效的領導力來自于有效的督導力 第五講:高效的領導力來自于明確的責任力 第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力 第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力 第九講:高效的領導力來自
講師:蓋烈夫詳情
1、時間管理是堪稱藝術“王子”的藝術 2、時間管理的藝術是延長生命的藝術。 3、時間管理的藝術是開發(fā)潛能的藝術; 4、時間管理是管理自己生命的藝術,; 5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術。 講:時間管理的宇觀藝術 一、時間、時間的結構與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術法則 四、時間管理藝術研究的主要任務 五、時間是構成生命的材料
講師:蓋烈夫詳情
有效的溝通與溝通技巧內訓 01.01
講:溝通的管道與責任 一、從組織架構中看溝通的管道 二、從崗位設置中看溝通的責任 三、從職責定位中看溝通的作用 第二講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、為什么要溝通? 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內容與方式 第三講:溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、溝通的時機(重點) 三、有效溝
講師:蓋烈夫詳情
營銷制勝之道——客戶關系管理 01.01
講(導入篇):客戶關系管理的戰(zhàn)略系統 一、客戶關系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關系管理 三、客戶關系管理理念發(fā)展趨勢 四、客戶關系管理中四個三定律 第二講(市場篇):客戶關系管理的策略系統 一、客戶關系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關系及功能 四、從產品價值把握客戶關系 五、客戶關系營銷
講師:蓋烈夫詳情
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21232
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政專員崗位職責 19102
- 4品管部崗位職責與任職要求 16362
- 5員工守則 15518
- 6軟件驗收報告 15447
- 7問卷調查表(范例) 15189
- 8工資發(fā)放明細表 14612
- 9文件簽收單 14286