如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓詳細內(nèi)容

如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓

如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓


講師：李繪芳
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歡迎進入知名如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓講師李繪芳老師課程《如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓》！

培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述如何打造企業(yè)執(zhí)行力的操作精髓
案例指導：分析如何打造企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握如何打造企業(yè)執(zhí)行力的技能提升方法
行動建議：如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆如何打造企業(yè)執(zhí)行力潛力的行動方案
培訓背景：
沒有如何打造企業(yè)執(zhí)行力就沒有競爭力，為什么很多好的戰(zhàn)略和決策無法快速、準確的執(zhí)行下去呢？
為什么在執(zhí)行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢？
本課程讓我們的員工和管理層明白，在執(zhí)行面前，沒有理由和借口；
先執(zhí)行后溝通，養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習慣，從而增強企業(yè)整體的如何打造企業(yè)執(zhí)行力和競爭力；
培訓大綱：
李繪芳老師的《如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓》課程主內(nèi)容概括
**講：企業(yè)為什么會執(zhí)行難？
1、 沒有如何打造企業(yè)執(zhí)行力就沒有競爭力；
2、 如何打造企業(yè)執(zhí)行力案例分析；
3、 如何打造企業(yè)執(zhí)行力的定義；
4、 不同人對如何打造企業(yè)執(zhí)行力的不同理解；
5、 如何打造企業(yè)執(zhí)行力問題的三大原因；
6、 民營企業(yè)的兩大“困惑”；
第二講：企業(yè)如何打造企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因探討
1、 管理者因素；
2、 管理制度因素；
3、 執(zhí)行過程中的問題；
4、 監(jiān)督機制問題；
5、 培訓的問題；
6、 企業(yè)文化的問題；
分析：如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓案例！
解析：如何打造企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓案例!
案例：如何打造企業(yè)執(zhí)行力課程案例分析！
第三講：把握如何打造企業(yè)執(zhí)行力的三個核心
1、人員流程；
2、戰(zhàn)略流程；
3、運營流程；
第四講：如何提升個人如何打造企業(yè)執(zhí)行力
1、如何打造企業(yè)執(zhí)行力強的人的特征；
2、現(xiàn)代人才體系的三大能力；
3、提升個人如何打造企業(yè)執(zhí)行力的方法；
第五講：如何提升組織如何打造企業(yè)執(zhí)行力？
1、影響如何打造企業(yè)執(zhí)行力強弱的三個要素；
2、士氣等于生產(chǎn)力；
六、如何打造企業(yè)執(zhí)行力要從領導做起
1、“三心合一”才能打造高效如何打造企業(yè)執(zhí)行力
2、如何成為一個有影響力的主管和領導？
3、為什么很多企業(yè)出現(xiàn)問題后總是在互相推委呢？
4、企業(yè)如何打造企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型；
討論：如何打造企業(yè)執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組：如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓案例學習指南
分析：如何打造企業(yè)執(zhí)行力學習中的八大陷阱！


如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓總結

 

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