營銷經理領導力塑造與管理能力提升內訓

  培訓講師：王保華

講師背景：
王保華講師個人簡介(采購管理、供應鏈)擅長領域：采購管理、供應鏈擅長行業(yè)：加工制造王保華講師介紹AACTP認證講師，GEC特約培訓師。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家；美國供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權講師現(xiàn) 詳細>>

王保華
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營銷經理領導力塑造與管理能力提升內訓詳細內容

營銷經理領導力塑造與管理能力提升內訓
　　**部分、領導力概述

　　一、何謂領導力（Leadership）？

　　1、領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。

　　2、一種有關前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調、真誠與均衡的藝術

　　3、關于領導力的定義

　　二、領導力的范疇

　　1、宏觀決策：前瞻與規(guī)劃藝術

　　2、管理行為：溝通與協(xié)調藝術

　　3、個人品質：真誠與均衡藝術

　　三、管理的核心是什么？

　　1、改變自己——自我管理

　　2、改變別人——輻射影響

　　﹡自我管理從哪里開始？

　　﹡如何改善才能更好地提升領導力？

　　﹡如何實現(xiàn)有效的提升？

　　四、分享：九種重要的領導力

　　1、愿景比管控更重要

　　2、信念比指標更重要

　　3、人才比戰(zhàn)略更重要

　　4、團隊比個人更重要

　　5、授權比命令更重要

　　6、平等比知名更重要

　　7、均衡比魄力更重要

　　8、理智比激情更重要

　　9、真誠比體面更重要

　　第二部分：職業(yè)經理人自我認知

　　一、職業(yè)經理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用

　　1、企業(yè)為什么需要職業(yè)經理人

　　2、經理人的責任與使命

　　3、現(xiàn)代職業(yè)經理的標志

　　二、營銷經理人必須具備的觀念

　　三、營銷經理人常見誤區(qū)

　　四、新經濟環(huán)境下的挑戰(zhàn)

　　實戰(zhàn)研討：職業(yè)經理常見的困惑及解讀分析

　　第三部分、經理人應該具備的素質

　　一、高尚的人格魅力

　　1、幽默的力量

　　2、人格的力量

　　3、信任的力量

　　4、如何培養(yǎng)高尚的人格？

　　5、良好談吐展示自身魅力

　　二、意志品質與涵養(yǎng)修煉

　　1、什么是意志品質

　　2、如何培養(yǎng)和改善意志

　　3、自我意志評估

　　4、如何做有耐性的領導者

　　5、有風度的問題解決方式

　　三、個人品牌信譽與道德品格

　　1、信譽價值連城

　　2、信譽透支的后果

　　3、信譽就是靈魂

　　4、領導者道德素質要求

　　5、道德是成功的基石

　　6、成功領導者的道德品格

　　四、淵博文化知識

　　1、企業(yè)、個人等各種競爭歸根于文化素質間的較量

　　2、不斷學習才能積累力量

　　3、領導者必須具備縱向專業(yè)知識

　　4、擁有更廣泛的橫向知識

　　5、建立自己的智庫

　　五、全局眼光與統(tǒng)籌意識

　　1、把握全局的重要性

　　2、立足整體，通觀全局

　　3、高瞻遠矚，規(guī)劃全局

　　4、抓住中心，統(tǒng)籌全局

　　六、管理者的高效執(zhí)行力

　　1、執(zhí)行力的認識誤區(qū)

　　2、執(zhí)行任務者要素

　　3、執(zhí)行領導力要素

　　4、執(zhí)行制度的要素

　　5、提升執(zhí)行力的四大要素

　　6、高效時間管理

　　7、工作計劃制定的根據

　　8、計劃的內容

　　9、計劃的實施與監(jiān)控

　　10、如何保證工作的高質與高效

　　11、有所為與有所不為

　　12、工作的計劃與運行

 

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