職業(yè)生涯設計培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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職業(yè)生涯設計培訓詳細內容

職業(yè)生涯設計培訓
 **講 職業(yè)生涯與目標

人生的目標

目標和人生的關系

目標與空想的區(qū)別

目標設定

失敗者和圣人的故事

愿力對人生的影響

角色轉換之一——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕?

分析：職業(yè)生涯設計培訓案例！

解析：職業(yè)生涯設計內訓案例!

案例：職業(yè)生涯設計課程案例分析！


第二講 職業(yè)生涯與條件

成功的條件和決定要素

“舒適區(qū)”的形成和啟示

角色轉換之二——從“被動人”到“主動人”

分析：職業(yè)生涯設計培訓案例！

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案例：職業(yè)生涯設計課程案例分析！


第三講 職業(yè)生涯與心態(tài)

兩條狗的故事

觀點與角度

把握人生的機會，克服悲觀性傾向

螺旋上升理論

成功之道(KASH)

角色轉換之三——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”

第四講 職業(yè)生涯與溝通

什么是溝通

溝通的基本流程

溝通的風險

如何讓別人接受你

如何讓別人認同你

如何讓別人信任你

沖突管理

管理你的上司

角色轉換之四——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”

分享：職業(yè)生涯設計培訓四部曲！

分享：職業(yè)生涯設計內訓五步驟！

分享：企業(yè)職業(yè)生涯設計六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的職業(yè)生涯設計難題！



第五講 職業(yè)生涯與發(fā)展通路

職業(yè)生涯計劃

發(fā)展通路管理

企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與繼任計劃

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃說明與規(guī)劃圖

分析：領導者職業(yè)生涯設計做什么？

分析：職業(yè)生涯設計內訓哪些步驟很重要？

分析：職業(yè)生涯設計培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？



第六講 職業(yè)生涯與企業(yè)

企業(yè)文化

角色轉換之五——從“傳統(tǒng)人”變?yōu)椤艾F(xiàn)代人”

團隊的力量

角色轉換之六——從“一個人”變?yōu)椤皥F隊人”

員工的職業(yè)生涯方向、途徑及規(guī)劃管理

員工愿力的驅動模式和員工的四個等級

五級經(jīng)理人體系

個人與企業(yè)的關系

發(fā)展性工作和維持性工作

角色轉換之七——從“社會人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”

職業(yè)生涯與“企業(yè)人”的生活現(xiàn)狀

角色轉換之八——從“忙亂人”變?yōu)椤俺?

分析：企業(yè)如何貫徹職業(yè)生涯設計全過

分析：職業(yè)生涯設計培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團職業(yè)生涯設計咨詢方案案例研究

職業(yè)生涯設計培訓總結

 

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