瘋狂銷售
瘋狂銷售詳細內容
瘋狂銷售
激勵篇
1、做銷售不要總是為了錢
2、拜訪量是生命線|
3、按部就班做好流程,結果自然會出來
4、銷售人員就是信心的傳遞者
5、打破常規(guī),不要自我設限
6、不放棄、不拋棄?。?br />
7、學會時時找到自己的PK對象
8、銷售人員要有”要性”、”血性”
9、永遠不要相信客戶說的”不”
10、投入的精力比花費的時間更重要
11、進門之前有目的,出門之后有結果!
12、相信你的主管、同事
13、是鷹就不要做雞的事
14、挑戰(zhàn)自我,做自己不敢做的事
15、找到關鍵人才是銷售成功的**步
16、成交信號只是一念之間,趁熱打鐵!!
17、客戶可能只有給你一次機會打倒他
18、銷售也是一件高素質的工作
基礎篇
一、與客戶打交道的六項基本要求
銷售的過程就是與客戶互惠的過程
如何首先將自己銷售出去?
哪些因素影響客戶對銷售人員的信任感
客戶除了關心自己外關注的就是同行
告訴客戶現在成交的理由
如何才能讓客戶承諾后能保持一致?
二、影響銷售中人際關系重要因素
交流的重點一定是客戶自己的事
不要太在意自己的過失
銷售成功的線路不一定是直的
永遠的客戶轉介紹
三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?
1、誰說?學會首先把自己推銷出去
可知覺的講師性
可知覺的信賴性
銷售人的吸引力和客戶的偏好
2、說些什么?說詞不要千篇一率
何時用理性說服,何時用情感說服?
何時使用單方面說服或雙方面說服?
說服過程中首因效應和近因效應的影響
3、怎么說?表達的方法
主動參與還是被動接受
文字資料/影像資料/面談
4、對誰說?學會調動客戶的情緒
好心情效應的影響
恐懼效應的影響
態(tài)度的接種效應的應用
客戶的選擇性記取信息
實戰(zhàn)篇
一、銷售中的提問技巧
二、如何設計銷售不同階段的提問內容?
死了都要問,寧可問死,也不憋死
不要帶著問題往下走
**次與客戶接觸時需了解的問題
締結未成功時需了解的問題
成交之后,需要了解的問題
未達成交易時應了解的問題
三、銷售過程中傾聽
傾聽的三種形式
傾聽等于判斷
如何進行客戶判斷
銷售過程中聆聽的三個步驟
四、如何與不同性格的客戶打交道
不同人際風格的特點
壓力下各種人際風格表現
如何贏得不同人際風格的客戶尊重
當客戶屬于不同分格時的策略
對屬于不同人際風格的銷售人員的調整
五、如何處理客戶異議
態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
客戶異種的種類
處理異議的原則
處理異議的方法
李廣偉老師的其它課程
為顧客洗腦的秘訣 09.17
為顧客洗腦的秘訣——成交必須掌握的重要心法技巧主講:李廣偉 時間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝等式〞是什么?五、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演劇場一:情感的表演劇場二:真誠的表演劇場三:正直的表演劇場四:專業(yè)的表演劇場五:擔當的表演劇場六:能力的表演劇
講師:李廣偉詳情
家具導購專業(yè)銷售流程與技巧特訓 09.17
家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練課程簡介主講:李廣偉時間:2天1.本課程理念:助你決勝終端!2.本課程七大致勝賣點1、完全實戰(zhàn)型,即學即用,沒有花架子。2、課程體系完整而嚴緊,完全覆蓋銷售過程的死角。3、既有理論的深度,又有技巧應用的寬度和具有可延續(xù)使用的長度。4、有大量的實戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學、易用,即學即用,快出業(yè)績。5、根據銷售的流程順序
講師:李廣偉詳情
快速成交技巧 09.17
《快速成交技巧》專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練課程簡介主講:李廣偉時間:2天1.本課程理念:助你決勝終端!2.本課程七大致勝賣點1、完全實戰(zhàn)型,即學即用,沒有花架子。2、課程體系完整而嚴緊,完全覆蓋銷售過程的死角。3、既有理論的深度,又有技巧應用的寬度和具有可延續(xù)使用的長度。4、有大量的實戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學、易用,即學即用,快出業(yè)績。5、根據銷售的流程
講師:李廣偉詳情
塑造現代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài)主講:李廣偉時間:1天1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應公司,而不是公司來適應個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局
講師:李廣偉詳情
團隊精神拓展訓練課程二(1天) 09.17
團隊精神拓展訓練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無
講師:李廣偉詳情
團隊精神拓展訓練一(1天) 09.17
團隊精神拓展訓練一(1天)培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結,更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開,務求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:
講師:李廣偉詳情
《思維創(chuàng)績效》(1天) 09.17
《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任
講師:李廣偉詳情
《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)¤課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課
講師:李廣偉詳情
《追求卓越的服務》 09.17
《追求卓越的服務》第一章:認識服務一、定義服務1、服務是什么?2、服務的目的是什么?3、如何給服務下定義?二、服務的三要素1、服務的條件2、服務的方式3、服務的人三、做個卓越的服務者1、卓越的服務心態(tài)2、卓越的服務禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務系統 第二章:卓越的服務心態(tài)一、要深明服務的使命二、卓越服務需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務信條1)
講師:李廣偉詳情
《追求卓越的客戶服務技巧》提綱 09.17
《追求卓越的服務》提綱第一章:認識服務一、定義服務1、服務是什么?2、服務的目的是什么?3、如何給服務下定義?二、服務的三要素1、服務的條件2、服務的方式3、服務的人三、做個卓越的服務者1、卓越的服務心態(tài)2、卓越的服務禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務系統第二章:卓越的服務心態(tài)一、要深明服務的使命二、卓越服務需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務信條1
講師:李廣偉詳情
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