基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
 9.

- 9.15 介紹和回顧學(xué)員目標(biāo)



9.15 - 9.3
有關(guān)過(guò)程的知識(shí)

-什么是過(guò)程？

-什么是流程？

-過(guò)程管理的重要性



9.3
- 1
.2
過(guò)程模式

-定義- 輸入、輸出、控制和資源

-過(guò)程模式案例


-練習(xí)1-過(guò)程框架



1
.2
- 1
.35 課間休息



1
.35 - 11.3
流程管理概述

-流程三要素：層次、規(guī)模、范圍

-流程的分類(lèi)：戰(zhàn)略流程、核心業(yè)務(wù)流程、支持業(yè)務(wù)流程

-練習(xí)2-業(yè)務(wù)流程識(shí)別



11.3
- 12.

5E 流程管理和改進(jìn)方法論

-評(píng)估流程

-建立流程

-優(yōu)化流程和組織

-實(shí)施流程

-改進(jìn)流程



12.

- 13.

午餐



13.

- 15.

評(píng)估流程

-確定流程改進(jìn)方向

-評(píng)估流程現(xiàn)狀

-過(guò)程分析

-過(guò)程圖技術(shù)

-過(guò)程步驟分析

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (潛在問(wèn)題分析)

-過(guò)程測(cè)量

-練習(xí)3：評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程



15.

- 15.15 課間休息



15.15 - 16.15

-“評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程”練習(xí)的講評(píng)

-價(jià)值增值分析



16.15 - 17.

建立流程

-流程圖繪制標(biāo)識(shí)

-流程圖繪制

-建立過(guò)程目標(biāo)

-關(guān)鍵成功因素


練習(xí)3 – 流程績(jī)效目標(biāo)



17.

結(jié)束

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