高效生產(chǎn)管理體系實務(wù)
**篇 企業(yè)、管理概念
1.1 企業(yè)生產(chǎn)的目的
1.2 企業(yè)載體---產(chǎn)品
1.3 企業(yè)流程
1.4 企業(yè)生產(chǎn)流程
1.5 管理概念
1.6 生產(chǎn)管理的目的、目標

第二篇 生產(chǎn)方式、問題、對策
2.1 企業(yè)生產(chǎn)方式
2.2 生產(chǎn)企業(yè)常見問題
2.3 常見問題原因分析
2.4 理想企業(yè)的生產(chǎn)狀況
2.5 實施高效生產(chǎn)管理的改善要望
2.6 改善要望總結(jié)

第三篇實施高效生產(chǎn)管理體系精要
3.1 生產(chǎn)管理的范疇
3.2 生產(chǎn)周期
3.3 基準日程
3.4 建立生產(chǎn)管理體系的基本原則
3.5 生產(chǎn)計劃制定的原則、簡要
3.6 生產(chǎn)計劃與銷售計劃的處理原則
3.7 物料采購的基本原則
3.8 倉儲管理的基本原則
3.9 現(xiàn)場制造、設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)管理的基本原則
3.10提高效率,實現(xiàn)地成本制造理
3.11 生產(chǎn)實績跟進與控制
3.12 正確生產(chǎn)管理20點

第四篇 先進生產(chǎn)管理技術(shù)簡介
后語

曾添老師的其它課程