《執(zhí)行為王》特訓營

  培訓講師：李奕葳

講師背景：
李奕葳老師人力資源管理師、培訓師、企業(yè)總裁私人教練，企業(yè)人力資源管理顧問，近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。涉獵管理心理學、筆跡測評學、NLP教練技術等多學科，積極探討企業(yè)人力資源管理之道，對企業(yè)管理有自己獨特的見解和解決方案。曾服務的部分公司 詳細>>

李奕葳
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《執(zhí)行為王》特訓營詳細內(nèi)容

《執(zhí)行為王》特訓營

**天上午   結(jié)果思維建立

 

項目簡介：

 

1、互動，打開思維

了解思維定勢對員工的成長的局限性

小互動：行動永遠是直接產(chǎn)生效益的

潛意識：你相信就能做到

 

2、講授結(jié)果思維概念

結(jié)果是商品，是企業(yè)和員工用來交換報酬的

如何定義結(jié)果，區(qū)分出什么是結(jié)果，什么是行為

 

培訓目標：

每個人都很努力，沒有結(jié)果是因方法和行動不正確

清晰工作的內(nèi)涵首先是商業(yè)交換，必須做出有價值的結(jié)果

  

**天下午：個人成長

 

項目簡介：

1、100%自我負責概念建立

舉例：闖紅綠燈的結(jié)果

誰受益，誰負責

情緒轉(zhuǎn)換公式：即使。。。也要。。。因為。。。

 

2、做一個稀缺的人

舉例：周杰倫的扇子

客戶和企業(yè)想要什么樣的人

你如何去做

 

3、追求絕對成長

人之所以痛苦是因為向外索求的多，都是相對成長

人之所以強大是因為內(nèi)心的強大，是絕對成長

案例分析，區(qū)分相對成長與絕對成長的意義

 

培訓目標：

向內(nèi)觀而不是向外索取，建立主動承擔的意識

清晰自己努力的方向

 

**天晚上  我應該是誰？

 

項目簡介：

1、個人角色認知

我是誰？

我可以是誰？

我應該是誰？

 

2、個人角色的錨定

我是父母值得依靠的人

我是別人信賴的朋友

我可以影響到每一個人

 

培訓目標：

對自我的深度認知，了解自己應該承擔的責任

推動自我反省，建立正確的價值觀

 

第二天上午  正確的執(zhí)行之道

 

1、執(zhí)行的核心原則

認真**    聰明第二

如何做到認真的16字方針

案例分享：士兵突擊

 

2、執(zhí)行思路考驗PK

 

培訓目標：

執(zhí)行的靈魂就是認真對待手上的每一件事

不再懷疑自己是否吃虧，焦點放在能力的提升上

 

第二天下午 正確的執(zhí)行之術

 

1、行動策略

執(zhí)行前：決心**   成敗第二

執(zhí)行中：速度**   完美第二

執(zhí)行后：結(jié)果**   理由第二

案例分享：亮劍

 

2、執(zhí)行行動的考驗PK

 

培訓目標：

獲取正確的執(zhí)行方法

關注結(jié)果，而不是更多的困難和借口

 

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