汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷
汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷
一、什么是汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷?
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境分析與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的變化趨勢(shì)與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的終端的變化趨勢(shì)與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)營(yíng)銷
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商面臨的壓力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
6、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品組合創(chuàng)新
案例:元征產(chǎn)品創(chuàng)新案例
二、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)域市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與對(duì)策
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)域市場(chǎng)定位
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的方法與策略
5、營(yíng)銷組織規(guī)劃設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)控
案例分析:湖北三環(huán)市場(chǎng)細(xì)分與定位實(shí)例
三、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之差異化與跟隨策略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)差異化策略創(chuàng)造消費(fèi)需求
2、價(jià)值-從產(chǎn)品到客戶需求
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)中如何在跟隨中創(chuàng)新
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)跟隨策略的應(yīng)用方法與技巧
案例:凌燕區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
四、成功構(gòu)建汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷攻略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客現(xiàn)狀分析
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客需求分析
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客分類
(3)、市場(chǎng)狀況的追蹤及策略調(diào)整
案例:安慶帝伯格茨活塞環(huán)的客戶需求研究
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的廠商區(qū)域市場(chǎng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商如何品牌運(yùn)作與整合傳播(同品牌的競(jìng)爭(zhēng)掌控)
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)品牌經(jīng)營(yíng)模式與控制技巧
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌個(gè)性的塑造
(5)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略
(6)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌的企業(yè)文化建立
案例:百援特福萊汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌運(yùn)作模式
3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略(概念產(chǎn)品測(cè)試與評(píng)估、產(chǎn)品組合定價(jià)策略、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略)
(2)、價(jià)格制定(戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品、不同壽命周期的市場(chǎng)戰(zhàn)略、價(jià)格保護(hù)與價(jià)格波動(dòng))
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式與控制
(4)、增值服務(wù)與租賃等融資服務(wù)
(5)、培訓(xùn)服務(wù)與會(huì)議營(yíng)銷
(6)、 汽車后服務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟等
案例:江南汽車的零門檻模式
4.團(tuán)隊(duì)打造與管理
(1)、績(jī)效考核與目標(biāo)管理
(2)、卓有成效的溝通
(3)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(4)、企業(yè)文化與企業(yè)氛圍優(yōu)化
(5)、團(tuán)隊(duì)整合戰(zhàn)斗力的形成
五、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的渠道與終端戰(zhàn)略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的基本概念
(1)、渠道的概念
(2)、渠道長(zhǎng)度與渠道寬度
(3)、渠道系統(tǒng)
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的五大價(jià)值
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的九項(xiàng)基本功能
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的五大流程
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)典型的渠道模式
案例:特福萊汽車美容連鎖加盟體系的研究
2、渠道設(shè)計(jì)
(1)、渠道設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵因素
(2)、渠道設(shè)計(jì)的五大步驟
(3)、渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)
(4)、渠道的寬度設(shè)計(jì)
(5)、渠道的廣度設(shè)計(jì)
(6)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的行業(yè)典型渠道模式分析
案例:好邦客汽車后服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理與維護(hù)
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理的十大常見(jiàn)誤區(qū)
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道銷售人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估九大指標(biāo)
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商日常管理的七項(xiàng)基本工作
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理五大重點(diǎn)難點(diǎn)突破
案例:車爵仕汽車后服務(wù)市場(chǎng)的6S服務(wù)模式
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售技巧篇
(1)、現(xiàn)代汽車后服務(wù)市場(chǎng)的5S銷售管理模式
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售人員的素質(zhì)與技巧
(3)、心理素質(zhì)/業(yè)務(wù)素質(zhì)
(4)、成功的銷售談判技巧
(5)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售人員的管理與培訓(xùn)
(6)、促銷規(guī)劃和管理
(7)、高效率電話營(yíng)銷
(8)、關(guān)系營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
案例:黃帽子的營(yíng)銷技巧
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品推廣篇
(1)、正確營(yíng)銷觀念的確立
(2)、如何建立客戶滿意度
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的的整體產(chǎn)品價(jià)值
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品的客戶服務(wù)價(jià)值鏈
(5)、如何建立汽車后服務(wù)市場(chǎng)的客戶的忠誠(chéng)度
(6)、如何建立汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品的零庫(kù)存
案例:合肥福爾卡公司的審勢(shì)、謀勢(shì)、用勢(shì)、聚勢(shì)
六、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的觀念更新
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓中的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓中的要實(shí)現(xiàn)幾大觀念的轉(zhuǎn)變
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一、基本概念:渠道(渠道)、渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、分銷廣度、分銷深度、渠道系統(tǒng) 1、渠道的五大價(jià)值 2、渠道的九項(xiàng)基本功能 3、渠道的五大流程 4、渠道成員:渠道成員及角色定位、中間商的五大類型 5、五種典型的渠道分銷模式 【案例】:國(guó)美 二、渠道設(shè)計(jì) 1、渠道設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵因素:產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 2、渠道設(shè)計(jì)的五大步驟:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、目前企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與問(wèn)題?! ?、成人教育的特點(diǎn)與規(guī)律?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的重要性?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式的發(fā)展趨勢(shì)?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的方法與內(nèi)容?! ?、行動(dòng)學(xué)習(xí)概念及框架、理論基礎(chǔ)、核心要素、核心角色、行動(dòng)學(xué)習(xí)核心流程、系統(tǒng)管理、群策群力解決問(wèn)題、 7、行動(dòng)學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)體系 8、行動(dòng)學(xué)習(xí)案例分享 9、企業(yè)如何才能有
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講、何為營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)新 1、營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)新的概念 2、價(jià)值與創(chuàng)新的關(guān)系 3、價(jià)值創(chuàng)新的二個(gè)結(jié)果 4、聯(lián)縱智達(dá)三大經(jīng)典理論體系與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷理論之一的《何慕“需求鏈”分析模型》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的源泉 ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷理論之二的《構(gòu)建“完整營(yíng)銷體系”》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn) ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷理論之三的《打造“全面
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行動(dòng)學(xué)習(xí)法的體系 1、啟動(dòng)會(huì) 2、研討會(huì) 3、固化分享 4、行動(dòng) 5、學(xué)習(xí)承諾 6、六個(gè)要素 7、一個(gè)定義 8、六個(gè)角色 9、七個(gè)步驟 10、一次研討會(huì) 11、五類重要應(yīng)用 12、一個(gè)重要理論基礎(chǔ):庫(kù)博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 13、群策群力 14、集體研討方法 15、整體管理 行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ) 1、庫(kù)博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 2、具體實(shí)際的
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