從人才培養(yǎng)到汽車4S店人才經(jīng)營

  培訓講師:梁占海

講師背景:
梁占海老師——實戰(zhàn)派人資及管理講師中國500強講師中南財經(jīng)政法大學MBA中國人民大學在職管理學博士商學院院長國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師國際人力資源管理師協(xié)會高級講師13年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗工作經(jīng)歷:某集團副總經(jīng)理5年、自由講師3年、商學院 詳細>>

梁占海
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從人才培養(yǎng)到汽車4S店人才經(jīng)營詳細內容

從人才培養(yǎng)到汽車4S店人才經(jīng)營

**部分:人力資源管理基礎知識
1、 企業(yè)與人力資源管理
2、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
3、招聘與用人技巧
4、配置與人員崗位的合理配置
5、培訓與員工水平提升
6、員工績效考核與薪酬設計
7、勞資關系管理
第二部分:汽車4S店人力資源管理常見弊端
1、 整體人員素質低水平徘徊
(1)問題舉例
(2)對策
2、待遇制度缺乏激勵性
(1)待遇制度現(xiàn)狀
(2)存在問題
(3)對策
3、企業(yè)文化與員工“育、留”
(1)問題:只有廠家文化,沒有4S店文化
(2)如何建立4S店文化?
(3)案例分析與討論
4、團隊建設與員工日常管理
(1)常見問題:渙散、不規(guī)范、缺乏執(zhí)行力
(2)對策
(3)案例分析與探討
5、如何挑選合適人才?
(1)常見招聘問題與面試技巧
(2)案例
6、如何留住優(yōu)秀人才?
(1)優(yōu)秀人才的標準
(2)常用留住人才的措施
(3)4S店常見問題
(4)對策

(備注:本大綱因版權問題未列入核心案例)

 

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