海外市場信息調研與分析實戰(zhàn)精要
海外市場信息調研與分析實戰(zhàn)精要詳細內容
海外市場信息調研與分析實戰(zhàn)精要
**部分 南美國家概況
1、南美主要國家特點
2、南美主要國家市場概況
第二部分 為何需要市場信息調研?
1、企業(yè)信息調研的作用與意義——收集回來的信息有什么用?如何用?
2、市場信息來源與類別
3、案例分析——跨國企業(yè)競爭情報致勝的真實案例
案例: 技術與市場信息并重的美的集團
小結:在激烈的國際經濟博弈活動中如何贏?——跨國五百強企業(yè)的決策思維方式
第三部分 南美市場信息的收集
一、國際市場調研的范圍與對象
1、市場容量與發(fā)展趨勢
2、產業(yè)政策
3、稅費法規(guī)
4、市場準入與貿易壁壘
5、人力資源與勞工政策
6、渠道與通路
7、消費者與消費行為
8、同行與競爭對手
二、常見信息源的類別與整合
1、公開信息資源
2、內部信息資源
3、展會活動
4、外部人際網絡
5、外部第三方調研機構
三、南美市場信息收集的主要渠道
(一)在異國他鄉(xiāng)開展信息收集的“十步法”
1、巧用互聯網檢索收集信息
A、南美主要中英文網絡信息源
B、南美的主要葡文網絡信息源
C、與南美有關的其它網絡信息源
D、南美網絡檢索實用技巧
2、有哪些與南美有關的中英文書籍、期刊、論文?
3、**專業(yè)數據庫獲取信息
A、可以**哪些數據庫了解特定地區(qū)、行業(yè)經濟數據
B、如何加入行業(yè)專業(yè)數據庫?費用成本?
C、實用的數據庫信息挖掘技巧
4、**南美公共檔案搜集分析信息
A、南美公共檔案的分布與調取程序
B、如何查到一家公司的登記資料?
5、**展會、研討會收集信息
A、**展會、研討會可以獲得哪些信息?
B、有哪些與南美相關的展會、研討會值得參加?
C、應該關注哪些人、哪些事?
6、**合作伙伴搜集信息
A、如何發(fā)現潛在合作伙伴并與之建立關系?
B、**合作伙伴一般能了解到哪些資訊?
C、**合作伙伴搜集信息的技巧
7、**南美主流商會與華人社團搜集信息
A、南美商會一般能提供哪些幫助?
B、南美行業(yè)商會的分布、聯系方式
C、南美主要華人社團背景、特點
D、與商會的溝通技巧
E、如何**當地華人迅速建立你的人脈網絡?
8、**使領館收集信息
A、中國在南美有哪些使領館?使領館可以提供哪些商業(yè)信息?
B、應該如何跟使領館接觸?如何借助使領館的資源與影響力?
9、**當地或跨國律所、會計師事務所收集信息
10、**專業(yè)調研公司收集信息
四、在南美開展市場信息調研的注意事項
第四部分 南美市場信息調研專題實戰(zhàn)篇
實戰(zhàn)篇之1——在南美如何開展行業(yè)數據信息收集
1、南美的主要行業(yè)信息源
2、如何獲得南美某行業(yè)市場的主要數據
實戰(zhàn)篇之2——標桿研究——某廠商進入南美市場的策略及其啟示
實戰(zhàn)篇之3——展會專項調研技巧
1、單人參展信息調研的專項技巧
2、組團參展的信息調研進階技巧
3、展會信息收集的后期加工處理
第五部分 信息加工、分析與運用
一、信息處理、分析基本流程與方法概述
二、常見市場調研監(jiān)測報告的制作與運用
1、市場信息簡報
2、重點客戶(渠道伙伴)檔案
3、區(qū)域市場定期監(jiān)測報告(月度、季度)
4、競爭對手檔案
5、競爭對手監(jiān)測簡報
分組討論:如何簡便、有效開展南美市場信息調研工作?
總結:如何真正了解和融入一個全新的國家
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企業(yè)高管境外安全管理實戰(zhàn)精要 05.20
一、國際總體安全形勢分析1、境外中資機構和人員進入高風險期2、境外公共安全風險的主要五種表現形式基于政治目的的恐怖襲擊,對中資項目人員安全威脅巨大疫情衍生的排華事件以華人為目標的搶劫、綁架、勒索等刑事犯罪和治安事件社區(qū)沖突、游行示威、罷工等部分國家的政局動蕩、宗教部族沖突、內戰(zhàn)二、企業(yè)高管海外旅行安全1、旅行的計劃與準備了解目標國的入境要求了解目的地國家與地
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大客戶營銷情報調研分析精要 12.19
突出了大客戶營銷中不同場景的情報支持——分析大客戶采購決策的路線圖、預測大客戶采購的種類與數量、了解分析核心決策人員的性格愛好特點、大客戶談判中的情報支持的實戰(zhàn)方法在激烈市場競爭中,誰能先人一步,快人一步,了解行業(yè)的趨勢與動態(tài),把握客戶與競爭對手的真實狀況,誰就能在激烈博弈中脫穎而出。在今天中國大量公共數據信息不公開、失真的大背景下,單純的數據挖掘與分析很難
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隨著“一帶一路”的推進,以及“中巴經濟走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設。與此同時,伴之而來的風險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風險,將投資項目的價值最大化,風險最小化?東方銳眼專家為中企制造業(yè)就海外建廠羅列了完整的流程以及給出了方法要領;并結合實地調研親身經歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經濟狀況與產業(yè)
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跨境并購籌劃執(zhí)行與風險管理 01.17
隨著中國經濟的持續(xù)增長,經濟全球化進程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術,優(yōu)化業(yè)鏈布局,實現品牌與市場價值的提升,已經成為企業(yè)快速擴張,實現核心價值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風險缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現差錯,不少企業(yè)或投資機構在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團隊為并購企業(yè)、投資機構精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)
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隨著“一帶一路”的推進,以及“中巴經濟走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設。與此同時,伴之而來的風險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風險,將投資項目的價值最大化,風險最小化?東方銳眼專家結合實地調研親身經歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經濟狀況與產業(yè)現狀進行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的
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隨著“一帶一路”的順利推進,中國與中東的經濟合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內面臨領導人交接、民主政治轉型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風險已經成為中國政策推進與中國企業(yè)走出去的最大風險。對于“大中東”包括伊朗的國家風險評估與機遇分析已經成為當前最為急迫的任務之一?;诖?,東方銳眼專家
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《跨境并購盡職調查與競爭情報》 01.11
一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產業(yè)鏈上下游,實現海內外迅速擴張重要手段。但是,多數中國企業(yè)在并購實操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調查與競爭情報的角度,國內企業(yè)并購方對整個并購活動缺乏有效的調研與分析,并購目標的選擇草率粗疏,盡職調查手段拘泥于簡單財務估值與傳統(tǒng)法律風險評估,商業(yè)盡職調查不深入、不充分,對各類利益關聯方的可能干擾缺
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《商務信息安全實戰(zhàn)精要》 01.11
一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個人的信息安全的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程
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一、課程目標1、幫助學員了解在特定國家開展市場調研的主要信息源2、幫助學員掌握在特定國家開展市場信息調研的實戰(zhàn)方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報、客戶檔案、競爭對手檔案等報告的簡單制作與運用二、課程大綱第一部分特定國家概況1、特定國家的主要特點2、主要國家市場概況第二部分為何需要市場信息調研?1、企業(yè)信息調研的作用與意義——收
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