企業(yè)員工責任心、自我激勵提升訓練
企業(yè)員工責任心、自我激勵提升訓練詳細內(nèi)容
企業(yè)員工責任心、自我激勵提升訓練
**部分：職業(yè)道德與職業(yè)精神提升
Ø 什么是職業(yè)道德？
Ø 什么是職業(yè)精神？
Ø 職業(yè)道德與職業(yè)精神的區(qū)別是什么？
Ø 職業(yè)精神的標準是什么？
Ø 提升職業(yè)職業(yè)精神對個人的好處是什么？
Ø 職業(yè)精神的提升注意事宜
第二部分：如何做有責任意識的員工
一、責任的內(nèi)涵
Ø 責任心，就是“責任信”
Ø 責任力，就是“責任里”（責任中）
Ø 責任感，就是“責任敢”
Ø 負責人，就是“負責任”
Ø 開掘責任心培育責任力做個責任人
二、責任到底是什么？
Ø 責任是一個人信譽和尊嚴
Ø 責任是一種力量
Ø 責任是人性的升華
三、責任的四大法則
Ø 做組織中的責任者
Ø 責任就是一種生活態(tài)度
Ø 承擔責任從小做起從現(xiàn)在做起責任心在細節(jié)、責任心在過程、責任心在工作
Ø 承擔責任要做五種人
四、承擔責任的五大理由
Ø 學會承擔責任是人生的一課
Ø 敢于承擔責任是成熟的表現(xiàn)
Ø 多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
Ø 不敢承擔責任是大的風險
Ø 責任是經(jīng)驗積累的好載體（責任讓你更多人脈）
五、推卸責任的六個理由
Ø 我并不十分清楚我的責任，所以才沒有做好；
Ø 肯定其他出了問題，所以我這兒才有問題；
Ø 誰有權力誰負責，我只是一個兵；
Ø 如果……，我就不會出現(xiàn)問題了；
Ø 我不是故意的；
Ø 這不是我該做的事情；
第三部分：責任與忠誠的關系
Ø 忠誠是盡職盡責，盡心盡力；
Ø 強烈的職業(yè)責任感可以造就忠誠；
Ø 關于對責任與忠誠理解；
Ø “責任和忠誠讓我們能戰(zhàn)勝一切的困難?！?/p>
Ø 責任和忠誠會讓你更容易成功
Ø 責任、忠誠都勝于能力
Ø 貢獻決定價值；
Ø 責任本身就是一種能力；
Ø 能力永遠由責任承載
Ø 一、 勇氣1.你的不足之處
Ø 2.駕馭你的勇氣
Ø 3.你的性格
Ø 4.你的人際關系
Ø 5.培養(yǎng)你的勇氣
Ø 二、面對問題和失敗該如何控制
Ø 1.直接，間接和無法控制的問題
Ø 2.正面面對失敗
Ø 三、若要變，你先變
Ø 1.改變的原因
Ø 2.適應改變的五大階段
Ø 3.為改變做準備
Ø 四、 責任
Ø 1.誠實、值得信賴
Ø 2.未雨綢繆，主動出擊
Ø 3.你的工作責任
Ø 五、 自我激勵
Ø 1.缺乏激勵因素而造成的損失
Ø 2.發(fā)現(xiàn)你自己的激勵因素
Ø 3.成功人士的特征
Ø 4.設立、實現(xiàn)個人目標的策略
六、 如何建立超強無比的自信
引言：鼓勵是別人的事，而“自信”才是自己的事。自信是一種吸引力；自信是一種說服力；自信是美好生活的吸鐵石。
1．為什么建立自信心
2． 怎樣建立自信心
七、 如何每天充滿激情投入工作
引言：目標是企業(yè)或個人行動的明確方向,如何設定目標以及如何將目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計劃和行動則是企業(yè)成功與否的第1步.“逃離痛苦，追求快樂”人的本性。將行動變快樂，讓你充滿干勁
1. 目標引導行動
2. 如何把行動變快樂
八、 如何把工作變樂趣
引言：工作成為樂趣將不再讓你覺得“工作像勞作”。用心去工作，將不再勞累，每天都會是個全新的自我。
1. 為什么要把工作變樂趣
2. 怎樣把工作變樂趣
馮崑老師的其它課程
中層溝通能力建設 05.02
中層溝通能力建設時間：2天（12課時）訓對象：企業(yè)中層管理者培訓背景：中層上有領導，下有員工，內(nèi)有平級，外有客戶，中層獨坐中問，若溝通不暢，勢必四面銅墻鐵壁，舉步維艱；若想把高墻夷為坦途，暢通無阻，中層必須掌握全方位的有效溝通技巧，只有會溝通的中層，才能讓上面更省心、更放心，下面更貼心、更忠心。第一部分溝通比我們想象的重要——管理就是溝通第一講管理從溝通開始
講師：馮崑詳情
中層執(zhí)行力建設課程大綱 05.02
中層執(zhí)行力建設授課方式：講授+案例分析+體驗活動課程時間：一天（6課時）課程價值：1、革新觀念，培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維2、掌握目標管理的技巧和步驟4、加強同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍5、認識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法6、清楚的認知作為中層管理者的角色7、培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力8、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法
講師：馮崑詳情
中層職業(yè)化素質(zhì)提升 05.02
中基層管理人員職業(yè)化素質(zhì)提升培訓【培訓對象】中層、基層管理人員【培訓目標】?提高卓越管理者的角色認知和職業(yè)化心態(tài)?提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解決各種管理問題?提高卓越管理者的工作效能，有效達成個人和部門的工作目標?提升卓越管理者對組織的貢獻，通過有效的管理創(chuàng)造績效【培訓時間】2天/期【培訓大綱】第一階段：管理者的職業(yè)心態(tài)與角色定位第一部分管理者自我
講師：馮崑詳情
企業(yè)有效溝通 05.02
組織有效溝通培訓時間：1-2天課程目的：了解有效溝通定義了解有效溝通正確理念了解組織溝通的有效策略課程目標：掌握正確的溝通理念掌握三種發(fā)問技巧掌握調(diào)節(jié)語氣語調(diào)進行正確表達掌握組織溝通技巧課程大綱第一部分：有效溝通理念一、有效溝通的定義二、有效溝通的目標三、有效溝通三注意1、眼神無鄙視2、語言無冷漠3、肢體無威脅四、有效溝通的影響因素1、信息遞減定律2、相同語
講師：馮崑詳情
銷售人員心態(tài)建設大綱 05.02
銷售人員心態(tài)建設課程說明：課程圍繞“目標-心態(tài)-行動”展開，重點解決銷售人員在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，結(jié)合銷售人員工作與生活實際，用講授+案例+體驗活動相結(jié)合的授課方式，針對以上情況進行有針對性的處理。本課程以“相信自己、相信公司、相信領導”為主線，以“因為相信所以創(chuàng)造
講師：馮崑詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓培訓時間：2天（12課時）針對層面：部門員工培訓目的：結(jié)合公司企業(yè)文化建設，開展新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓意識，強調(diào)公司“共有文化”課程設計思路：員工應該是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三位一體的綜合。員工需要完成從社會人想企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變，社會人時期是一種被動的心態(tài)，是接受的心態(tài)，而企業(yè)希望每個員工有一種主動的心態(tài)，主動關心企業(yè)的心態(tài)，主動工作
講師：馮崑詳情
有效授權與激勵 05.02
有效授權與員工激勵培訓培訓時間：2天培訓對象：領導者、管理層培訓收益：1、有效授權技巧2、提升授權藝術3、用授權培育“人才”4、學習正確合理的授權方法；5、激勵員工斗志與團隊士氣；6、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧。培訓背景：要想成為一名優(yōu)秀的管理者，參透“一手軟，一手硬；一手授權，一手控制”的授權之道，是非常重要的。成功的管理源自成功的授權。只有參透授權之道，
講師：馮崑詳情
《點燃心火---激發(fā)心靈動力》 05.02
關注“心智”模式，引爆團隊“核能”！關注“心智”模式，引爆團隊“核能”！、《點燃心火---激發(fā)心靈動力》-------打造高績效的營銷隊伍課程背景和目標：課程圍繞“目標-心態(tài)-行動”展開，重點解決銷售人員在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，結(jié)合銷售人員工作與生活實際，用講授+案例
講師：馮崑詳情
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20314
- 3行政專員崗位職責 19104
- 4品管部崗位職責與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗收報告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細表 14625
- 9文件簽收單 14292