如何降低裁員成本和離職面談
如何降低裁員成本和離職面談詳細內(nèi)容
如何降低裁員成本和離職面談
一、如何如何選擇佳人才
(一)、招聘廣告潛藏的法律風險:
二、跳槽員工與辭退員工管理
(一)離職員工對企業(yè)的影響
(二)員工一般離職的原因
(三) 辭職一般的處理過程及注意事項
(四)離職面談要點
(五)離職文本及離職通知
三、員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
(一)、員工跳槽中的常見法律誤區(qū)
四、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
(一)如何正確使用“末位淘汰制”
(二)如何正確辭退有過錯的員工
1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工
2、以嚴重違紀為由辭退員工
3、以嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害為由辭退員工
(三) 工會主席任職期間用人單位能否對其作出嚴重違紀違規(guī)解雇?
(四) 勞動者已到法定退休年齡,用人單位能否解雇?
(五)非過錯性辭退
(六) 、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風險分析
五、離職補償
1、企業(yè)無須支付補償金的情況
2 、勞動合同解除時的經(jīng)濟補償金
3 、勞動合同解除的特殊補償標準
4、勞動者與其它用人單位建立雙重勞動關(guān)系,用人單位能否解雇?
六、
勞動合同終止的唯一條款
1 、勞動合同終止的經(jīng)濟補償
2 、勞動合同解除和終止時經(jīng)濟補償風險防范
七
、如何正確運用
“
經(jīng)濟性裁員
”
辭退員工
1、裁員條件
2、滿足條件的舉證:
3、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部調(diào)整
4、關(guān)于客觀經(jīng)濟情況變化
5、裁員程序
6、裁員應(yīng)當優(yōu)先留用的人員
7、裁員禁止
8、裁員代替方案
9、裁員的經(jīng)濟補償
10、裁員風險
11、用人單位經(jīng)濟性裁員的程序、條件以及裁員禁止
八
、協(xié)商解除勞動合同
1、如何運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風險? 2 、解雇通知書的必備事項與措詞技巧
3 、特別提示
4、完善公示或告知方式
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一、建立演示文稿1.建立演示文稿2.編輯文本3.添加幻燈片4.版式與大綱5.調(diào)整幻燈片順序二、添加圖形對象1.使用剪貼畫與圖片2.繪制形狀3.格式化與修改對象4.組合對象5.對象疊放層次6.插入圖示三、使用excel表格與圖表1.連接與嵌入excel數(shù)據(jù)表使用邏輯函數(shù)2.管理外部連接3.插入圖表4.編輯圖表5.修改圖表四、快速美化1.使用模版與配色方案2.添
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