勝任能力素質模型建立

  培訓講師：夏國維

講師背景：
夏國維講師簡介?北京大學EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國職業(yè)經(jīng)理人考評委員會評委?智博（中國）管理研究院研究員?中國管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡學院特聘講師? 詳細>>

夏國維
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勝任能力素質模型建立詳細內容

勝任能力素質模型建立

課程大綱：

**章 素質的基本概念

引子：選對人重要還是培養(yǎng)人重要？

一、 “素質”的概念

1. “素質”的定義

2. 對“素質”定義的理解

二、素質構成的相關要素

1．素質冰山模型

2．素質的洋蔥模型

三、對素質構成要素的解析

1. 個體素質特征

2. 員工潛在職業(yè)素質

第二章 素質模型在企業(yè)管理中的作用

一、素質與績效的關系

1. 素質素質與績效的驅動關系

2. 高績效與素質特征

3. 素質與績效

二、素質模型與企業(yè)的核心競爭力

1．組織的核心能力與員工的核心專長與技能

2．組織目標實現(xiàn)與員工職業(yè)生涯發(fā)展

第三章  如何建立素質模型

一、建立素質模型的基本方法

1. 素質模型基本原理

2. 素質模型如何促成績效實現(xiàn)

3. 建立素質模型的一般流程

二、分析和確定素質的過程

1．素質研究與開發(fā)

2．分析和確定素質的過程

3．其他分析和確定素質的方法

三、以素質辭典為基本元素的素質模型

1. 素質辭典

2. 素質辭典與企業(yè)素質模型

第四章、素質模型的應用

1..能力素質模型在人力資源體系的關系

2.能力素質模型應用于人力資源規(guī)劃、應用于招聘

3.能力素質模型應用于生涯規(guī)劃管理、應用于績效管理

4.能力素質模型應用于培訓


 


 

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