優(yōu)秀管理者的職業(yè)化修煉(第2天)
優(yōu)秀管理者的職業(yè)化修煉(第2天)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀管理者的職業(yè)化修煉(第2天)
**單元:優(yōu)秀管理者的工作特質(zhì)
1、 變“壓力”為“動(dòng)力”---思維方式的轉(zhuǎn)變 ,職業(yè)習(xí)慣的建立
2、 管理工具分享:如何設(shè)計(jì)實(shí)用且有效的管理調(diào)查表?
3、 案例講解與分析:全員領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查---領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋(導(dǎo)讀)
l 小組PK:針對企業(yè)管理現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)一張“管理調(diào)查表” ,講解設(shè)計(jì)意圖
l 總結(jié):優(yōu)秀管理者的首要特質(zhì)---思維創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新
第二單元:系統(tǒng)化思維的建立
1、思維的訓(xùn)練過程:系統(tǒng)思維---逆向思維---類比思維---博弈思維
2、思維訓(xùn)練游戲:三段式思維練習(xí)(事件---是非---趨勢---行為選擇)
3、演講技巧訓(xùn)練:三段式演講的專業(yè)技巧
l 觀看視頻—講解分析—小組練習(xí)—實(shí)戰(zhàn)PK
l 職業(yè)技能訓(xùn)練:管理演講經(jīng)典視頻賞析
第三單元:管理核心職責(zé)模擬體驗(yàn)
本游戲結(jié)合管理情境,以心理實(shí)驗(yàn)為核心,不斷刺激管理者日常管理中的盲區(qū),以強(qiáng)化管理者行為轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)管理者自主管理行為的心理基礎(chǔ)。
1、管理游戲:由觀察員觀察管理者游戲中的行為表現(xiàn)
2、反饋:結(jié)合能力素質(zhì)指標(biāo)對管理者行為反饋
3、評估:現(xiàn)場學(xué)員的個(gè)人管理能力評估
4、分享:重審管理者的管理行為與價(jià)值
第四單元:應(yīng)用九型人格特點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)管理績效與人際和諧
1、現(xiàn)場測試:指導(dǎo)學(xué)員填寫性格測評表,并創(chuàng)設(shè)性格驗(yàn)證研討的專業(yè)氛圍
2、專業(yè)講授:九種性格類型的思維分析與行為特征
3、性格驗(yàn)證:九型人格在工作中、生活中的不同行為表現(xiàn)
4、性格應(yīng)用技巧1:如何應(yīng)用九型人格特點(diǎn),有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工;
5、性格應(yīng)用技巧2:如何應(yīng)用九型人格特點(diǎn),有針對性地激勵(lì)下屬;
6、性格應(yīng)用技巧3:如何應(yīng)用九型人格特點(diǎn),提升招聘適用度與推動(dòng)績效?
l 課程總結(jié):培訓(xùn)心得分享、評選優(yōu)秀學(xué)員、頒發(fā)獎(jiǎng)品、合影留念。
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商務(wù)演講與魅力口才集訓(xùn)營 01.01
單元:商務(wù)演講的內(nèi)涵 l商務(wù)演講的重要性 l學(xué)會分析演講目的 l如何分析聽眾,打動(dòng)聽眾 第二單元:商務(wù)演講的分類 l一對一/一對多的商務(wù)演講 l說服性的商務(wù)演講 l信息性的商務(wù)演講 l娛樂性的商務(wù)演講 第三單元:商務(wù)演講的構(gòu)思 l作好前期的材料搜集 l確定演講的主題與核心 l演講內(nèi)容的邏輯關(guān)系 第四單元:商務(wù)演講的技巧 l增強(qiáng)
講師:高競詳情
課程大綱: 單元:九型人格的概述 l為什么學(xué)習(xí)九型人格 l九型人格的起源 l人格與真我的關(guān)系 l腦、心、腹三中心的探索 l九型人格立論的基礎(chǔ) l學(xué)習(xí)九型人格的禁忌 第二單元:九型人格的識別和區(qū)分 l每個(gè)型格的性格解析 l每個(gè)型格的性格變化 l九型人格的自我認(rèn)知 l自我測試---表格的測試性格 l對號入座---參加者表白自己的型號
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高級商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 01.01
部分現(xiàn)代商務(wù)禮儀概述(1小時(shí)) 1、商務(wù)禮儀的基本內(nèi)涵 2、中西禮儀比較 3、現(xiàn)代商務(wù)禮儀特點(diǎn) 第二部分職業(yè)形象塑造(3小時(shí)) 一、職業(yè)著裝――視覺美學(xué)在商務(wù)禮儀中的運(yùn)用 1、職業(yè)著裝的基本原則、TPO原則、和諧原則、個(gè)性原則; 2、各類職業(yè)形象著裝方式/各場合著裝規(guī)范(女士、男士); 3、常見商務(wù)著裝誤區(qū)點(diǎn)評;(襪子的顏色/皮帶/襯衣/
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卓越汽車4S店服務(wù)禮儀與銷售技巧 01.01
部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務(wù)的首輪效應(yīng)2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓(xùn)練2、坐姿規(guī)范/訓(xùn)練3、行走規(guī)范/訓(xùn)練4、致意規(guī)范/訓(xùn)練5、鞠躬規(guī)范/訓(xùn)練6、常用手勢(介紹、展示、遞接物品等)第三單元:電話禮儀1、樹立良好的電話形象2、電話禮儀的基本原則3、電話技巧與電話禮儀4、手機(jī)禮儀/電話演練第二部分:售
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營銷商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 01.01
一、商務(wù)禮儀的基本理念及特征二、辦公室禮儀的涵義與作用l辦公室禮儀的涵義l辦公室禮儀的基本要素l如何擺放辦公室的個(gè)人物品三、言談舉止和注意事項(xiàng)l參與、贊揚(yáng)、拒絕、說服的技巧l聆聽的藝術(shù)l言談的禁忌四、接待與迎送禮儀l會面禮儀(稱呼、問候、介紹、握手、名片禮儀)l接待中常見問題與異議的應(yīng)對l送行禮儀l電話禮儀五、銷售人員儀容儀態(tài)1、銷售人員著裝6不準(zhǔn)2、銷售人
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課程導(dǎo)入:連鎖業(yè)發(fā)展環(huán)境與趨勢l零售連鎖業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢l知名零售企業(yè)店面管理模式解析l顧客類型分析/不同的消費(fèi)心理部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務(wù)的首輪效應(yīng)2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓(xùn)練2、坐姿規(guī)范/訓(xùn)練3、行走規(guī)范/訓(xùn)練4、致意規(guī)范/訓(xùn)練5、鞠躬規(guī)范/訓(xùn)練6、常用手勢(介紹、展示、遞接物品等
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商務(wù)禮儀與有效溝通 01.01
部分:培訓(xùn)主題“商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造”講:商務(wù)禮儀的涵義與作用l禮儀/商務(wù)禮儀的涵義l商務(wù)禮儀的基本要素l商務(wù)禮儀的作用及價(jià)值第二講:商務(wù)場合的儀容禮儀l儀容禮儀的基本要求l儀容修飾的重點(diǎn)l頭部、面部、手部的修飾l化妝的禮儀l坐、立、行走的姿態(tài)第三講:商務(wù)場合的著裝禮儀l著裝的原則l著裝的禁忌l不同場合的著裝規(guī)范l男裝的規(guī)范與配飾技巧l女裝的規(guī)范與配飾技巧
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單元:服務(wù)禮儀的涵義與作用l禮儀/服務(wù)禮儀的涵義l服務(wù)禮儀的基本原則l服務(wù)禮儀的作用及價(jià)值l服務(wù)禮儀的要素第二單元:服務(wù)場合的儀容禮儀l儀容禮儀的基本要求l儀容修飾的重點(diǎn)l頭部、面部、手部的修飾l化妝的禮儀第三單元:服務(wù)場合的儀態(tài)禮儀l坐姿及訓(xùn)練l站姿及訓(xùn)練l行走的姿態(tài)及訓(xùn)練l手勢的訓(xùn)練l微笑的訓(xùn)練第四單元:商務(wù)場合的著裝禮儀l著裝的原則l不同場合的著裝規(guī)范
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