電力營銷經理綜合素質提升

  培訓講師:高榮

講師背景:
高榮老師簡介職業(yè)化人才培訓專家、高級禮儀服務培訓師國家職業(yè)經理研究中心特邀講師國務院國資委職業(yè)經理研究中心項目執(zhí)行主任獲“首屆全國高級職業(yè)經理培訓優(yōu)秀管理者”稱號國家職業(yè)經理研究中心指定講師、中國中小企業(yè)協(xié)會銀河培訓工程指定講師、西安高新企 詳細>>

高榮
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電力營銷經理綜合素質提升詳細內容

電力營銷經理綜合素質提升

**模塊:服務心態(tài)塑造---------- 讓你的服務深入客心

一、 服務意識的定義

二、什么是服務?(SERVICE)

S:smile-微笑、E:excellan-出色、R:ready-準備、V:viewing-看待、I:inviting-邀請、C:creating-創(chuàng)造、E:eye-眼光

三、服務的三個層次:用心、用力、用腦

四、服務中的三A原則

五:服務的基本特征

1、 服務的無性性

2、 服務品質的差異性

3、 服務的不可分離性

4、 服務的不可貯存性

5、 服務所在權的不可轉讓性

六、電力營銷經理讓客戶滿意,應具備的五個因素

1、可靠性—態(tài)度

2、響應性—反應

3、安全性—專業(yè)

4、移性性—耐心

5、有形性—形象

七、電力營銷經理應樹立的服務新理念

1、客戶是我們真正的老板

2、相信客戶,接近距離

3、擴大市場固定重要,但更重要的是贏得客戶心中的占有率

4、以心換心,客戶不變心

5、客戶投訴是我們改進的好時機

6、服務不是戰(zhàn)術是戰(zhàn)略

八、電力營銷經理的服務心態(tài)

1、積極主動,樂觀向上

2、充分準備,不要等待機會

3、心胸坦蕩,不怕拒絕

4、服務真誠,熱情主動

5、信心堅定,永不放棄

視頻教學:什么是專業(yè)服務

案例分析:南網電網的服務定位與服務理念

外資企業(yè)董事長眼中的中國服務業(yè)的現(xiàn)狀

從停電后各電力系統(tǒng)的應對看服務質量

青海電網優(yōu)秀銷售經理張工的成長之路


 

第二模塊:與客溝通---------- 有效溝通信息對稱的秘訣

游戲導入:體現(xiàn)溝通的過程

一、有效溝通的定義

二、溝通的兩個渠道:有聲語言及無聲語言

三、溝**程中的三個行為:說的技巧、聽的學問、問的藝術

四、溝通的3個要素:文字信息、有聲信息、肢體動作

五、溝通的5個基本要素:點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記

六、電力銷售經理的溝通技巧修練

1、看---觀察、識別客戶的技巧

觀察點-à淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語言、談吐氣質、情緒情感…

觀察點-à深入層: 分析客戶的需求、預測客戶的需求 

記錄、總結、分析

2、聽---用心而不是用耳

傾聽的重要性---案例導入:汽車銷售大王喬.吉拉德功敗垂成的思考

傾聽的三個原則

有效傾聽的技巧 

你會聽嗎?---傾聽的實戰(zhàn)演習

3、笑---微笑比電便宜,比燈燦爛

微笑的魔力

誰偷走了你的微笑

怎樣防止別人偷走你的微笑

4、行---用行動表達您的專業(yè)態(tài)度

職業(yè)禮儀、工作流程的專業(yè)展示

保持足夠的積極性、主動性

記住并稱呼顧客的姓氏

真誠地贊美客人

給客人留足面子

5、說---顧客喜歡的方式去說

語音、語調、語氣在服務場合中的應用

說話的技巧: 

如何引導顧客

FABE法則、漢堡包原則、金字塔原理

轉變固有的語言溝通模式 

七、提問的技巧

巧用封閉式及開放式提問

SPIN 引導提問法

服務禁忌語言

八、與客戶有效果溝通

1、客戶溝通重在細節(jié)

2、客戶的需求層次

3、客戶滿意度的價值

4、當顧客不滿意時…

5、培養(yǎng)“同理心”

案例:三個小金人誰有價值

不識字的王大嬸

 

第三模塊:客戶投訴禮儀----------- 自我改善的良機

案例導入:一句話引起的投訴

一、抱怨和投訴的內容

二、面對抱怨時的自我檢查---哪里出了問題?

三、客戶抱怨處理的方法

四、處理投訴應有的陽光心態(tài)---自我改善、自我提升的良機

五、常見客戶抱怨與異議的原因

六、投拆客戶的心理分析

七、客訴處理時的方法與技巧

八、處理的兩大原則

投訴渠道的明示與歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴機制

處理投訴時的話術應用

九、簡單、有效的安撫客戶情緒的方法

心理清空的技巧

補償?shù)募记?/p>

被關注、被尊重的技巧

十、處理投訴**及六個步驟

不要反駁客戶

誠墾表達歉意

了解抱怨原因

給出解決之道

滿足客戶要求

后續(xù)跟蹤服務


 

第四模塊:談判技巧提升----------雙贏為目的

一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則

1、雙贏

2、耐心

3、堅持立場

4、不畏懼

二、站在對方的立場理解把握談判

1、對方談判的目的

2、對方可能的談判方法與手段

3、應對策略

三、開發(fā)與談判技巧

(1)正確理解談判

業(yè)務人員應有的觀點

談判高手的六項基本素質

談判的定義及內涵

談判的5W2H

談判的六項基本原則

談判的三項基礎流程

(2)談判前的準備

評估與目標設定

營造良好氛圍

(3)談判中的七類技巧

介紹及開場的五大技巧

積極聆聽的七個技巧

三大提問技巧

捕捉身體語言的兩大技巧

提出建議的三大技巧

回應提議的兩大技巧

說“不”的四大技巧

(4)常見的的九大談判招數(shù)及破解方法

保持沉默

“哭窮、訴苦” “指責、抱怨”

吹毛求疵

紅臉/白臉

我的職權有限

控制反應時間

各讓一步

態(tài)度強硬

后通碟

(5)結束談判

結尾與總結的五個注意事項

促成簽約的六大技巧

案例:某企業(yè)進入大賣場成功談判實錄

案例:醋娘子招商談判技巧


 

第五模塊:商務禮儀與自我形象提升--------- 這是一個兩分鐘的世界

一、電力企業(yè)銷售經理儀表禮儀

首應效應——這是一個兩分鐘的世界

電力系統(tǒng)職員的職業(yè)儀容規(guī)范

男士、女士發(fā)式的職業(yè)要求

面容、體味等方面的基本職業(yè)要求

職業(yè)著裝的基本原則:

適宜原則 / TPO原則 / 和諧原則 / 個性原則

女士儀表禮儀的基本要求

女士服務崗位的著裝的TPO原則

女士服務崗位的配飾選用要點

飾品的應用原則及相關禁忌

女士服務崗位的著裝禁忌

男士儀表禮儀的基本要求

男士服務崗位專業(yè)形象的基本要求

西裝著裝規(guī)范的八個檢點

襯衣、領帶、鞋襪、內搭的選用原則

男士品味的展示:配飾的選用技巧

整體搭配的三色原則與三一法則

演練:一分鐘形象改進

案例:楊瀾的面試問題及其精彩應答

案例:日本地震期間東電公司的人員著裝

二、電力企業(yè)銷售經理儀表禮儀

身體語言密碼---如何**肢體語言讀懂人心

站、坐、走、蹲的基本要領與禁忌

俯首拾物時的優(yōu)雅

鞠躬禮的分類、應對場合、行禮方式和禁忌 

行鞠躬禮時的基本規(guī)范

行禮時的相關禁忌

遞接物品、引導、指引手勢的運用要領示范與訓練

待人接物時的身體語言應用技巧

三、日常商務接待禮儀

握手禮儀

稱呼禮儀

介紹禮儀

名片禮儀

迎送禮儀

商務接待禮儀

送禮禮儀

電梯禮儀

乘車禮儀

打電話的禮儀


 

課程結束,回顧兩天課程內容。

**問題、作業(yè)考核學員所學知識。


 

高榮老師的其它課程

職業(yè)很生涯規(guī)劃與管理【課程介紹】早在2000多年前,孔子對于人生應該怎樣度過、怎樣規(guī)劃,作如此論述:“吾十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩?!比艘怀种写蟛糠值臅r間和精力都要跟職業(yè)發(fā)生關系,職業(yè)成為一個人安身立命之本,施展才華之基,成就人生之途,人的生涯管理之路將會直接影響人生理想與幸福的實現(xiàn)。因此對職場當中

 講師:高榮詳情


職業(yè)形象與商務禮儀(0.5天)課程目標提升職工禮儀是提高個人素質和單位形象的必要條件;同時,禮儀是人立身處世的根本、人際關系的潤滑劑、是現(xiàn)代競爭的附加值。職工禮儀具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表、儀式等。禮貌是指人們在相互交往過程中表示敬重友好的行為規(guī)范;禮節(jié)是指人們在社會交往過程中表示致意、問候、祝愿的管用形式;儀表是指人的外表,如衣帽、服飾、姿態(tài)等;儀式是指一

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《新員工職業(yè)化訓練》---轉變角色塑造自我主講:高榮【課程背景】通過對新進員工進行職業(yè)態(tài)度和職業(yè)化精神的培訓,增強其愛崗敬業(yè)、誠實守信、責任感、成就導向等方面的素質,加快職業(yè)人的角色認知,達到企業(yè)新員工在職業(yè)道德和職業(yè)操守的要求。【課程大綱】2天(12小時)【課程大綱】第一章:認識職業(yè)化職業(yè)化的含義解讀職業(yè)化是職業(yè)生涯發(fā)展的需要職業(yè)化的解讀中國企業(yè)的核心競爭

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《幸福人生與家庭事業(yè)平衡之道》----讓工作更快樂,讓生活更精彩【課程時間】一天6小時【課程大綱】一、平衡事業(yè)和家庭的重要性討論:事業(yè)和家哪個更重要?1、當今競爭社會給我們的壓力2、值得關注的八種社會現(xiàn)象3、事業(yè)和家庭真的是“熊與魚掌”嗎?4、事業(yè)和家庭是每一位職業(yè)人士必須面對的問題。5、為什么評分得A的主管卻是評分得F的父母?6、為什么主管有效管理組織的方

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職業(yè)“心”動力(1天)課程開發(fā)思路與目標剛剛畢業(yè)的大學生大部分處于職業(yè)生涯探索階段,其對于自身個性、興趣、價值觀、動機和能力以及企業(yè)和職業(yè)雖有了解但相對比較模糊。而基于勝任力模型,決定個體勝任工作的往往是深埋在個體知識、技能、閱歷下的個性、價值觀和動機。希望、樂觀、韌性、感恩、情商等員工心理資本的訓練則是目前企業(yè)越來越關注到的。。本課程設計旨在:向新進員工展

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情商管理   10.24

情商管理一、從IQ走向EQ:情商在管理中的作用1、IQ智商/EQ情商/之間的關系2、情商主導人際關系,情商決定影響力3、高EQ,低IQ3、領導者情商五要素小組活動:測測你的情商智能討論分析:情緒管理經典案例討論二、我的情商我做主:情商提升之道1、“知”情,了解情緒是什么,我們擁有的基本的情緒2、“解”情,知道情緒對我們工作的影響,隨時隨地自我覺察3、卓越情緒

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《情緒壓力管理》---------讓工作更快樂,讓生活更精彩【課程背景】患得患失導致憂慮,憂慮引起壓力,一定的壓力是好事,正如一定的憂慮能引人進取,但壓力過度,鬧不好,會引發(fā)腸胃病變,正如憂慮過度,會引發(fā)蛀齒,身體健康與心理健康本來相通,健康是工作的本錢,壓力管理豈能小覷。本課程通過系統(tǒng)方法,直搗壓力源,徹底消釋無謂的憂慮,讓壓力及其引發(fā)的情緒,銷聲匿跡,還

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《人際交往與溝通藝術》主講:高榮【課程背景】通是人與人之間思想與感情的傳遞和反饋的過程。溝通能力是管理者服務內部客戶和外部客戶時所必須具備的能力。在應對各種人際關系時,每個人都面臨溝通方式的選擇,每個人都需要學習溝通的策略和方法,并通過適當運用溝通技巧來達到溝通目的。良好的溝通有助于問題的解決和感情的交流。一個擅長溝通的管理者可以妥善處理各種人際關系,團隊上

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塑造完美前端形象禮儀服務訓練營|課程單元|授課重點|時間||第一天上午8:30—11:30下午14:00—17:00||第一部分|服務與禮儀-唇齒相依||電力禮儀提升服務素|禮儀可以體現(xiàn)個人素質、塑造企業(yè)品牌、提升服務檔次、潤滑||養(yǎng)|客戶關系|||首輪效應中的魔鬼數(shù)字|||塑造企業(yè)可被辨識的CIS|||東西方禮儀文化比較-營造適合的禮儀服務氛圍|||禮儀為

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《跟進協(xié)調與溝通反饋》【課程對象】電力客服人員及部門經理【課程用時】1天(6小時)【授課方式】現(xiàn)場講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動?!菊n程提綱】第一章、協(xié)調從“心”開始1、了解中國人的心理特點,把準協(xié)調的脈搏2、提高影響人的技巧,掌握協(xié)調的主動權技巧一:把想要的結果放進選擇項技巧二:對比原理技巧三:注意轉移法技巧四:責任分散效應技巧五:

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