中國(guó)式溝通與讀心術(shù)（內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：丁藝欣

講師背景：
丁藝欣老師個(gè)人簡(jiǎn)介獨(dú)創(chuàng)的蛻變技術(shù)+培訓(xùn)脫口秀第一人原國(guó)家主席宋慶齡創(chuàng)刊《今日中國(guó)》人物專訪：當(dāng)培訓(xùn)遇到脫口秀；清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授、EMBA班企業(yè)家導(dǎo)師；精英訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)巨人教育集團(tuán)副校長(zhǎng)中國(guó)教育電視臺(tái)1套《東方名家》欄目特聘專家中國(guó) 詳細(xì)>>

丁藝欣
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中國(guó)式溝通與讀心術(shù)（內(nèi)訓(xùn)）詳細(xì)內(nèi)容

中國(guó)式溝通與讀心術(shù)（內(nèi)訓(xùn)）

**節(jié) 超效讀心術(shù)上

一動(dòng)作密碼  

1 揭秘身體語(yǔ)言密碼：

2 識(shí)破謊言的七個(gè)動(dòng)作：

二  SMCP性格圖

SMCP：                                                                              


 

企業(yè)里結(jié)果好才算好，在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好；家庭里感覺好才算好，在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

第二節(jié) 1 1管理模式


 

 

一 1 1管理模式：提出問題 解決方案

1） 造鐘不要報(bào)時(shí)

衡量一個(gè)管理者有沒有本事，不是看他自己能不能解決問題，而是看他能不能教會(huì)部下解決問題，讓部下具備解決問題的能力。

管理者重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能，管理者重要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用


 

2）西游記的啟示

3）匯報(bào)工作說結(jié)果 請(qǐng)示工作說方案 總結(jié)工作說流程 回憶工作說感受


 

二  幸福六等

桃花園杏花村 平安里多瑙河 狗不理火藥庫(kù)；   因?yàn)橄嗤覀冞B接，因?yàn)椴煌覀兂砷L(zhǎng)

享受過程，沒有一條路通向幸福，因?yàn)檫@條路本身就是幸福


 

第三節(jié) 薩提亞五種溝通模式

一討好式、指責(zé)式、超理智、打岔式、一致性

二 真誠(chéng) 智慧

聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到，站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭；

三  婚姻愛情溝通藝術(shù)

男人來自己火星，女人來自金星；

四 有一定道理，我理解你說的，同時(shí)

做真誠(chéng)的成熟人，不做天真的實(shí)在人；假話全不說，真話不全說；


 

第四節(jié) 拓展人脈好的方法

一你認(rèn)識(shí)多少人不重要 重要的是多少人認(rèn)識(shí)你

二凡事主動(dòng)出擊

三山不過來，你過去

第五節(jié) 神奇的攝心術(shù)

一 慣性機(jī)器人

二 攝心術(shù)三步法

第六節(jié) 超效讀心術(shù)下

一撲克牌暗示術(shù)

二杯子法則

三AB法則

四 男人說事業(yè)=

五 玩笑的背后體驗(yàn)絲絲本我；

六 用你們代替你


 

第七節(jié) 中國(guó)式溝通法則

一．企業(yè)1 1 1 1溝通的閉環(huán)系統(tǒng)


 

二 聆聽

1吸引別人注意好的方法是什么？——

2 三點(diǎn)請(qǐng)聽法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具

3  實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

三  模仿

1語(yǔ)言

2語(yǔ)速

NLP

NLP視聽觸分類

3 肢體

4 眼神-右手右邊對(duì)

6 呼吸


 

四 認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓，扶他下樓 

五 贊美

1贊美是成熟的表現(xiàn)

2不要輕易批評(píng)指責(zé)抱怨

1) 全然的了解就是全然的寬恕

2) 格局決定結(jié)局

3) 好處

3 如何批評(píng)

1）三明治 前推后及 前賭后截

2）對(duì)事不對(duì)人：過程與結(jié)果

3）A慷慨贊美 吝嗇批評(píng) 當(dāng)面贊美 背后批評(píng)

B基層不說真話要理解 鼓勵(lì)身邊說真話：

一個(gè)人不說真話是性格問題

一群人不說真話是領(lǐng)導(dǎo)問題

所有人不說真話是制度問題

C不能事前鼓勵(lì)事后打擊

5贊美的具體方法

1) 具體

2）a-b 除了……就是         

3) 弱強(qiáng)

4）聽到見到得意，把愛說出來，把贊美說出來-

5）主動(dòng)打招呼-背后含義眼里有你 

6）只有你-      

7）似否定實(shí)肯定 

6  各年齡段的溝通                        

第四節(jié) 天堂之路

第五節(jié)  中國(guó)式溝通之問

一女友妻子

1不要把無知當(dāng)性格，沒有天生內(nèi)向的嬰兒

2男女來自不同星球

二男友丈夫

1不要說很難 

2 不做女強(qiáng)人，做強(qiáng)女人

三孩子 

1賞識(shí) 

2共同價(jià)值觀 我----我們，“給予對(duì)方所需要的”看得比“得到自己所需要的”更重要

3家庭原生態(tài)0-6  

四 領(lǐng)導(dǎo) ≠拍馬屁 發(fā)現(xiàn)≠發(fā)明  感恩

五下屬

1五項(xiàng)影響力-典范權(quán) 

2典范權(quán) 1）自信負(fù)責(zé)，2）道德操守（做人做事）3）犧牲奉獻(xiàn)     

4）其身正身教-摸下巴 行動(dòng)示范（：巴頓修坦克）     

5） 輸出信念-

6）關(guān)心員工

六 同事

七 朋友

1資負(fù)負(fù)債理論 

2吸引力法則

八父母                   


 


 

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