有效使用物業(yè)法律 內 訓
有效使用物業(yè)法律 內 訓詳細內容
有效使用物業(yè)法律 內 訓
1. 做個知法、懂法、用法的行業(yè)講師——我國現(xiàn)行法律體系
憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)
我國現(xiàn)行法律體系
民法、物權法、消費者權益保護法、合同法(專題10重點講解物業(yè)服務合同)
XX業(yè)主拖欠物業(yè)費糾紛解決時效性分析
2. 規(guī)避物業(yè)服務的執(zhí)業(yè)風險——我國現(xiàn)有物業(yè)相關法律、法規(guī)概述
《物權法》
《物業(yè)管理條例》
《城市房地產管理法》
《土地管理法》
《城市房屋拆遷管理條例》
《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(專題6重點講解)
業(yè)主大會及業(yè)主委員會侵害了XX小區(qū)業(yè)主權益案例討論
3. 小產權房業(yè)主擁有產權嗎?——我國土地權利及土地供應方式
我國土地權利分類
國有土地供應方式
購買小產權房的潛在風險
4. 城市化建設之農用地征收補償——我國土地農轉非方式
農轉非流程
被征地農民安置補償標準
貴陽X區(qū)土地征收糾紛爭議點分析
5. 城市更新改造之釘子戶釘在何處?——我國房屋拆遷補償標準
我國城市房屋拆遷安置補償標準
城市房屋拆遷常見糾紛及其處理
八寶物業(yè)有限公司“強拆”私人住房案例討論
6. 城市規(guī)劃變遷對物業(yè)價值的影響——城鄉(xiāng)規(guī)劃的力量
《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
城市規(guī)劃中的主要指標
城市規(guī)劃與物業(yè)價值
規(guī)劃指標與物業(yè)管理公司的關系
7. 讓人流汗的N種類型物業(yè)交易難——我國不同類型房屋權利及其上市規(guī)定
已購公有住房的交易程序
經濟適用住房的交易程序
兩限房的交易程序
認清自我:房地產交易過程中物業(yè)管理公司的角色扮演
8. 動產交易與不動產交易的本質區(qū)別——我國物業(yè)交易登記制度
土地登記制度
房屋登記制度
北京經適房交易落空被騙案例分析
9. 湊夠首付奈何買不起房?都是稅費惹的禍——我國物業(yè)交易稅費制度
物業(yè)交易應由賣方繳納的主要稅費及其標準
物業(yè)交易應由買方繳納的主要稅費及其標準
**太平戴維斯物業(yè)管理模式創(chuàng)新中的經紀業(yè)務探討
10. 如何簽訂風險重重物業(yè)服務合同——合同法的運用
前期物業(yè)服務合同簽訂要點
物業(yè)服務合同簽訂要點
常見的合同風險及其防范
11. 宅地基自建住房抵押貸款為何遭拒?——我國住房抵押貸款管理規(guī)定
住房抵押貸款的條件
住房抵押貸款的還款方式及月供計算
不得進行抵押貸款的物業(yè)情形
12. 站在物業(yè)行業(yè)管理者的角度看自己——物業(yè)服務人員及企業(yè)相關制度政策
物業(yè)服務企業(yè)管理
物業(yè)服務人員管理
物業(yè)服務收費管理
13. 合理使用維修基金、讓業(yè)主“滿意”——住宅專項維修基金管理、使用規(guī)定
住宅專項維修基金的繳存比例
住宅專項維修基金的管理與使用
住宅專項維修基金引發(fā)糾紛案例
14. 如何令夾縫中求生存的驗房師死得更慘?——物業(yè)質量管理
物業(yè)接管驗收注意事項
工程質量保修及住宅質量保修
保修期內及保修期屆滿后物業(yè)公司工作差別及風險防范
15. 聰明避免老板(業(yè)主)炒我們(企業(yè))的魷魚——業(yè)主自治管理
業(yè)主大會及業(yè)主委員會
業(yè)主大會、業(yè)主委員會、業(yè)主及物業(yè)公司的和諧相處
16. 物業(yè)管理企業(yè)常見糾紛類型及其處理
黃東興老師的其它課程
5G時代物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位及多種盈利模式實戰(zhàn)韜略(黃東興)【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式是物業(yè)企業(yè)管理者每天都在費心費力思考的問題,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代技術井噴式的發(fā)展,使得還沒玩明白“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”模式的企業(yè),既看不到前途,又找不到歸路,行業(yè)處于冰火兩重天。試問各位物業(yè)管理者,你們的智慧社區(qū)平臺為何“半死不活”?高成本低收益的矛盾是否解決?管理處的
講師:黃東興詳情
物業(yè)經營管理技能提升訓練 05.22
物業(yè)經營管理技能提升訓練(黃東興)課程時間:2天6H/天一、物業(yè)企業(yè)經營者的九項修煉1、如何使你管理的物業(yè)保值增值?——物業(yè)經營的范疇l經營的定位l經營的工作內容2、物業(yè)投資獲利百分百技巧——物業(yè)投資區(qū)位選擇l實物+權益+區(qū)位=三位一體的物業(yè)(房地產)l物業(yè)區(qū)位選中的重要性3、現(xiàn)金流量與資金時間價值l現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量圖l資金時間價值的測算4、直面投資項目的
講師:黃東興詳情
物業(yè)企業(yè)項目經理素質模型構建及培訓體系設計-黃東興-|能力模型|素質描述|課程體系||自我管理的能力|理解個人定位和工作職責的要求|《物業(yè)項目經理目標||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓》|||控制不當行為的沖動||||主動應對挑戰(zhàn),不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式(調節(jié)、緩解)處理壓力||||過濾壓力,不直接將壓力轉
講師:黃東興詳情
物業(yè)投訴處理與溝通技巧 05.22
物業(yè)投訴處理與溝通技巧課程背景成本的提升、業(yè)主個性化需求的提高、員工職業(yè)價值認同的缺失、相關部門監(jiān)管的不到位,共同形成了阻礙物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的“謎團”。在物業(yè)管理行業(yè)同質化紅海競爭如此激烈的今天,我們如何抓住業(yè)主的痛點使其產生對物業(yè)公司的依賴?以業(yè)主為中心、一站式服務、五星級管家服務等各種概念可謂炒的熱火朝天,模式更迭的背后,不變的是對業(yè)主滿意度矢志不移的追
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物業(yè)服務品質提升 05.22
物業(yè)服務品質提升【課程收益】1、物業(yè)服務理念融入物業(yè)服務行為技巧之中2、提升員工物業(yè)服務意識和物業(yè)服務水平3、獲得更高的顧客忠誠度4、大大減少和客戶的沖突【課程大綱】培訓大綱:1卓越物業(yè)服務——良好口碑的保證1.1案例導入1.2創(chuàng)新服務意識2人本化的服務理念——顧客滿意的保證2.1業(yè)主為什么不滿意我們的服務2.1.1行業(yè)發(fā)展不成熟導致業(yè)主缺乏物業(yè)服務消費意識
講師:黃東興詳情
物業(yè)服務企業(yè)常見糾紛及其應對課程內容1頭腦風暴——物業(yè)管理的N個典型糾紛案例1.1案例:業(yè)主拖欠物業(yè)費,物業(yè)斷水斷電1.2案例:一層業(yè)主不坐電梯,拒交物業(yè)費1.3案例:廣東清遠業(yè)主委員會委員以公謀私1.4案例:交了停車費,車輛被盜,業(yè)主索賠1.5案例:業(yè)主家中物品丟失索賠1.6案例:地產商工程遺留問題導致業(yè)主群體性事件…………2物業(yè)服務企業(yè)成為矛盾焦點的深層
講師:黃東興詳情
物業(yè)管理多種經營實戰(zhàn) 05.22
物業(yè)管理多種經營實戰(zhàn)1傳統(tǒng)物業(yè)管理“難以為繼”的四個理由1.1成本的增長壓力越來越大1.2用工的年齡門檻越放越高1.3業(yè)主的服務需求越來越多1.4承擔的社會責任越來越大2物業(yè)公司開展多種經營的頂層設計2.1探尋物業(yè)管理發(fā)展的五個階段?基礎物業(yè)服務階段:保安、保潔、綠化、設備設施?特約服務發(fā)展階段:圍繞業(yè)主需求,開展個性服務?資產管理運營階段:房屋租售業(yè)務,裝
講師:黃東興詳情
如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經理人 05.22
如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經理人——物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)課程時長:1天/6H1規(guī)范員工行為,分析客群需求1.1心理分析:業(yè)主期望得到什么樣的物業(yè)服務1.2設立以顧客為中心的服務理念1.3采取人性化的服務方式1.4提供滿足個性需求的個性化服務項目1.5案例:萬科物業(yè)個性化多種經營服務DNA解碼2打通交流渠道,設計投訴流程2.1案例:萬科物業(yè)的無效投訴
講師:黃東興詳情
?《行業(yè)轉型期物業(yè)項目經理實戰(zhàn)技能提升》?????????????????????????????????????????-黃東興老師-課程背景兵熊熊一個,將熊熊一窩,項目經理是物業(yè)服務企業(yè)的中堅力量,直接影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。在這處處充滿“跨界+融合”機會的新時代,物業(yè)公司的競爭不僅是行業(yè)內部的競爭,還有大量來自外界打劫的競爭,為了在行業(yè)轉型期抓住穩(wěn)健發(fā)展的
講師:黃東興詳情
卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧 08.29
卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧主講:黃東興時間:1天6小時問題導入:①領導是一種權利?②管理者是領導者?課程大綱:1物業(yè)企業(yè)項目經理的領導力認知1.1物業(yè)企業(yè)項目經理的角色認知?項目的管理者?團隊的發(fā)起者?技能的領先者1.2物業(yè)企業(yè)項目經理的領導力?領導力的本質是影響力?領導者的性格決定領導風格?情境決定領導力的發(fā)揮2物業(yè)企業(yè)項目經理的領導力與正能量
講師:黃東興詳情
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