現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念、策略、方法與工具
現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念、策略、方法與工具詳細內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念、策略、方法與工具
第1天：系統(tǒng)與策略
§ 模塊一：案例分析：當(dāng)代事故的特點
– 馬修的失誤與空客水上降落 － 人因失誤
– 煤礦潰水與臺風(fēng)撤離 － 未雨綢繆
– 帝國大廈 － 武松打虎
– 學(xué)員分享案例
§ 模塊二：“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”安全理論的發(fā)展
– Maslow 的五個需要層次
– Skinner 的新行為主義
– REASON 瑞士奶酪
– Geller 新人本主義
– 事故多重起因
– “三思而行”風(fēng)險管理
– 學(xué)員經(jīng)驗交流
§ 模塊三：現(xiàn)代安全管理困惑與挑戰(zhàn)
§ 模塊四：學(xué)員互動討論
– 安全**
– 事故為零
– 冒險行為
– 四不放過
– 學(xué)員討論：傳統(tǒng)安全管理得與失
§ 模塊五：管理創(chuàng)新 － 安全之“道”
– 系統(tǒng)思考
– 安全之本
– 人性之爭
– 五項戰(zhàn)略：
² 理念
² 標(biāo)準(zhǔn)
² 行為
² 根源分析
§ 學(xué)員討論：如何應(yīng)用？
第2天：要素與過程
§ 模塊六：量化安全理論與基礎(chǔ)
– 什么是量化安全
– 從質(zhì)量管理與環(huán)境管理中學(xué)習(xí)
– 績效創(chuàng)優(yōu)
智能網(wǎng)絡(luò)
§ 模塊七：“過程控制”與45項量化指標(biāo)設(shè)計
ü 要素與過程1：系統(tǒng)思維
ü 要素與過程2：理念與承諾
ü 要素與過程3：風(fēng)險管理
ü 要素與過程4：安全領(lǐng)導(dǎo)力
ü 要素與過程5：關(guān)鍵過程管理
ü 要素與過程6：目標(biāo)與方案
ü 要素與過程7：工藝安全
ü 要素與過程8：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與程序
ü 要素與過程9：文檔管理
ü 要素與過程10：行為、能力與培訓(xùn)
ü 要素與過程11：員工參與和溝通
ü 要素與過程12：應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
ü 要素與過程13：績效監(jiān)測與獎懲
ü 要素與過程14：根源分析
ü 要素與過程15：審核、評估與改進
§ 模塊八：“現(xiàn)場安全”量化指標(biāo)設(shè)計
ü “隱患管理”及其量化指標(biāo)
ü “場所整潔”（6S）及其量化指標(biāo)
ü “行為安全”及其量化指標(biāo)
ü “班前班后”及其量化指標(biāo)
ü “整改追蹤”及其量化指標(biāo)
ü “尊師重教”及其量化指標(biāo)
李駿勇老師的其它課程
高風(fēng)險作業(yè)安全管理與過程控制培訓(xùn)課程大綱時間：2天課程對象：本課程是為高風(fēng)險作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督及具體實施高風(fēng)險特種作業(yè)人員特別設(shè)計的。目的：學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)，將系統(tǒng)地掌握各類高風(fēng)險作業(yè)的作業(yè)許可控制關(guān)鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述：高風(fēng)險作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類高風(fēng)險作業(yè)的工作許可票的開具，安全技術(shù)措施人員、人員職責(zé)落實和基本作
講師：李駿勇詳情
企業(yè)高層管理人員安全法律責(zé)任意識與安全文化提升培訓(xùn)課程大綱課程時間：2天培訓(xùn)對象：公司高層管理人員等。課程目的：通過本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，作為企業(yè)高層管理人員可以了解其他企業(yè)如何進行安全管理工作，掌握最新的安全管理理念對本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論
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班組安全管理建設(shè)7931模型培訓(xùn)課程大綱課程時間：2天培訓(xùn)對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長必須樹立的1個零事故安全管理理念、明確3個班組安全管理的重點、7個班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)要點和9個安全管理的技能，提升班組長的班組安全管理技能，促進安全生產(chǎn)零事故。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例
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移動通信行業(yè)施工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱課程時間：2天培訓(xùn)對象：移動通信公司安全生產(chǎn)管理人員。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以強化企業(yè)安全管理人員的角色定位，并掌握推行安全管理工作所必備的基本技能，掌握安全管理的重點。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：模塊一：以“事”為鑒，強化安全意識移動通訊公司事故原因分析中國移動隨
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發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)課程大綱課程時間：1天課程對象：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)副總、總工程師、安全生產(chǎn)管理人員。課程目的：提升發(fā)電企業(yè)安全管理的安全生產(chǎn)責(zé)任意識與提升安全管理水平的安全管理技能與應(yīng)知應(yīng)會。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：模塊一：發(fā)電企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)我國安全生產(chǎn)工作方針和工作機制安全生
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《幸福從安全開始 之 防御性安全駕駛》（1天） 11.08
防御性安全駕駛培訓(xùn)課程大綱時間：1天課程對象：本課程是為各類駕駛員，包括貨車、槽車、私家車及大型車隊駕駛員而設(shè)計。目的：，為車輛提供良好的狀態(tài)，為車輛提供足夠的行駛空間,為駕駛員提供良好的視野,為駕駛員及時反應(yīng)提供足夠時間。從而可以：減少事故發(fā)生的機會降低燃油消耗減少維修費用減低保險費用消除駕駛時的緊張與壓力課程大綱：模塊一：以“事”為鑒事故案例分析1事故案
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新入職員工安全意識與安全知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)課程大綱課程時間：1天培訓(xùn)對象：新入職員工。課程目的：通過本課程學(xué)習(xí)，塑造新入職員工“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念，培養(yǎng)新入職員工的安全意識，學(xué)習(xí)日常工作中應(yīng)注意的安全知識與注意事項，掌握保障安全生產(chǎn)的技能和應(yīng)知應(yīng)會，預(yù)防安全事故。課程收益：（1）樹立“一切事故都是可以預(yù)防”的理念；（2）塑造新員工的安全習(xí)慣，培養(yǎng)
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煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務(wù)培訓(xùn)課程大綱課程時間：5天培訓(xùn)對象：煙草企業(yè)安全管理人員與生產(chǎn)管理人員。課程目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，可以掌握煙草企業(yè)安全管理實務(wù)的相關(guān)職業(yè)知識，提升安全管理技能。培訓(xùn)方式：講解+視頻分享+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色扮演+練習(xí)課程大綱：■模塊一：煙草企業(yè)消防安全管理–消防安全防火防爆隱患排查←建筑消防防火設(shè)施概念←建筑消防設(shè)施分
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移動通信行業(yè)登高架設(shè)、安裝、拆除安全作業(yè)培訓(xùn)課程大綱課程時間：2天培訓(xùn)對象：移動通信公司施工人員。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)施工人員掌握推行安全管理工作所必備的基本技能，掌握安全管理的重點。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：模塊一：培養(yǎng)卓越安全意識，預(yù)知危險視頻播放：事故案例分析前“事”之鑒——自動化設(shè)備傷人事故
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