《客戶服務與投訴異議處理》

  培訓講師：金迎

講師背景：
金迎老師員工職業(yè)素養(yǎng)訓練導師國家高級禮儀培訓師TTT國際職業(yè)培訓師認證講師國家電網(wǎng)服務競賽指導專家、營業(yè)廳投訴處理專家網(wǎng)點轉型品質(zhì)服務提升專家西安交通大學EMBA班客座禮儀導師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任：泰康人壽保險培訓經(jīng)理，四川長虹集團培訓經(jīng)理多年 詳細>>

金迎
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《客戶服務與投訴異議處理》詳細內(nèi)容

《客戶服務與投訴異議處理》

一、客戶關系管理在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位

1、客戶關系管理在企業(yè)價值鏈中的地位      2、以產(chǎn)品為中心轉向以客戶為中心

3、以客戶為中心營銷的4R                 4、客戶是朋友OR上帝


二、全員服務意識修煉

1、自我態(tài)度                            2、對客戶的態(tài)度

3、對產(chǎn)品的態(tài)度                        4、對工作的態(tài)度

5、對挫折的態(tài)度


三、提高客戶滿意度的幾大要素

1、產(chǎn)品質(zhì)量是客戶滿意度的基礎           2、優(yōu)質(zhì)服務是客戶滿意度的保障

3、企業(yè)形象是客戶滿意度的期望           4、客戶關系是客戶滿意度的法寶

5、客戶滿意與用戶忠誠


四、知己知彼處理客戶抱怨投訴策略

1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因           2、客戶抱怨產(chǎn)生的過程

3、客戶抱怨投訴的三種心理分析：求發(fā)泄的心理、求尊重的心理、求補償?shù)男睦?/p>

4、客戶抱怨投訴目的與動機：精神滿足、物質(zhì)滿足

5、短片觀看及案例分析：示范指導、模擬練習


五、九種錯誤處理客戶抱怨的方式

1、只有道歉沒有及時行動態(tài)勢             2、認為客戶錯了

3、做出承諾不兌現(xiàn)                       4、不作為

5、冷漠無禮                             6、強調(diào)自己沒有錯

7、討厭的肢體語言                       8、暴力語言

9、忽視客戶的情感需求


六、客戶抱怨投訴處理的六步驟

1、耐心傾聽                             2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因                             4、提出公平化解方案

5、獲得認同立即執(zhí)行                     6、跟進實施


七、巧妙降低客戶期望值技巧

1、巧妙訴苦法                              2、表示理解法

3、巧妙請教法                              4、同一戰(zhàn)線法


八、當我們無法滿足客戶的時候……

1、替代方案                                2、巧妙示弱

3、巧妙轉移九、快速處理顧客抱怨投訴策略

（1）快速掌握對方核心需求技巧                （2）快速呈現(xiàn)解決方案

（3）快速解決問題技巧           

（4）短片觀看及案例分析：示范指導、模擬練習就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評。


九、客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧

1、四種性格的特點描述（力量型、活潑型、完美型、和平型）

2、針對四種客戶性格的溝通技巧

3、針對四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧


十、顧客抱怨及投訴處理的八種對策

（1）息事寧人策略                       （2）紅黑臉策略

（3）上級權利策略                       （4）丟車保帥策略

（5）威逼利誘策略                       （6）攻心為上策略

（7）巧妙訴苦策略                       （8）同一戰(zhàn)線策略


十一、幾種難纏客戶處理技巧

（1）絮絮叨叨型顧客投訴處理案例分析       （2）脾氣火爆型顧客投訴案例分析

（3）貪小便宜型顧客投訴案例分析           （4）精明型顧客投訴案例分析

（5）要求立即處理型投訴案例分析           （6）反復無常型顧客投訴案例分析

（7）短片觀看及案例分析：示范指導、模擬練習


十二、客服人員壓力管理

1、客服人員職場綜合癥                2、壓力的各種表現(xiàn)形式

3、壓力的來源                        4、壓力管理





 

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