溝通與演講——魅力口才訓練營 田先

  培訓講師：田先

講師背景：
田先簡介8090后成長教練心理咨詢師，中國青少年三十而立研究專家，8090后成長教練，職業(yè)化管理導師，AACTP國際認證培訓師；人民大學工商管理學士，中國科學院心理研究所醫(yī)學心理學研究生；出版作品：《8090后職場第一課》（音像），《809 詳細>>

田先
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溝通與演講——魅力口才訓練營 田先詳細內(nèi)容

溝通與演講——魅力口才訓練營 田先

**單元  認識口才

一、口才與人生

二、溝通的定義

三、人際溝通的模型與要素

四、高效雙贏溝通的基本流程

五、人際溝通常見的障礙分析

第二單元  高效順暢的人際溝通技巧

一、有效聆聽

1、 關于聆聽的事實

2、 你真的會聽嗎

3、 聆聽的四個步驟與技巧

4、 克服不良的聆聽習慣

二、科學詢問

1、 詢問的目的及作用

2、 做好提問前的準備 

3、 開放式提問

4、 封閉式提問

5、 提問的直接與間接技巧 

6、 提問禁忌

三、合理應答

1、直接式回答

2、描述式回答

3、附和式回答

4、反問式回答

5、拒絕式回答

四、善于表達

1、聲音特質(zhì)修煉

2、基礎表達技巧

3、積極的語言表達技巧

4、工作中的談話忌語

五、自然贊美

1、 贊美時機

2、 因人而異的贊美

3、 贊美技巧與藝術(shù)

六、身體語言

1、 魅力微笑

2、 身體語言的魅力

3、 眼神

4、 面部表情

5、 手勢

6、 身體姿勢

七、不同性格的溝通技巧

1、如何與力量型性格的人溝通

2、如何與活潑型性格的人溝通

3、如何與完美型性格的人溝通

4、如何與和平型性格的人溝通

第三單元  組織內(nèi)的人際溝通技巧

一、建立有效的溝通體系

1、設置溝通機制

2、明確溝通規(guī)則

3、營造溝通文化

二、上行溝通——怎樣與領導進行溝通

1、向上溝通基本法

2、向上溝通的4類場景及技巧

² 接受任務

² 反饋匯報

² 提出建議

² 挨上司批評

三、下行溝通——怎樣與下屬進行溝通

1、向下溝通基本法

2、向下溝通的4類場景及技巧

² 下達指示

² 日常輔導

² 表揚與鼓勵

² 批評與建議

四、平行溝通——跨部門溝通技巧

1、企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通障礙

2、跨部門溝通關鍵技巧修煉

² 尊重欣賞

² 換位思考

² 全局思維

² 知己知彼

² 律己寬人

五、多維溝通——會議溝通技巧

1、會議發(fā)言的時機選擇

2、會議溝通的表達技巧

3、會議溝通的研討技巧

第四單元  脫口而出的演講技巧

一、 你的商務演講能力如何？ 

二、完美演講解決方案

1、設計完美演講兩大關鍵

2、完美演講準備六大步驟

² 聽眾分析

² 自我調(diào)整

-演講目標設定

-心態(tài)調(diào)整

-形象包裝

² 講稿策劃

-大綱策劃

-講稿編寫

-驚艷的開場

-流暢的銜接

-完美的結(jié)尾

² 視輔準備（PPT）

² 物料準備

² 練習預演

3、 有效的信息傳遞

² 魅力語音修煉

-咬字

-音量

-音色

-語速 

-語氣 

-語調(diào)

² 非語言溝通技巧

-表情

-眼神

-站姿

-坐姿

-走姿

-手勢

三、演講中的特別技巧

1、運用調(diào)味劑

2、提問技巧

3、應答技巧

4、臨場應變技巧

第五單元  口才實戰(zhàn)演練與改善計劃

一、實戰(zhàn)演練

二、改善計劃

 

田先老師的其它課程

課程大綱一、走進8090的世界1、走進8090后的世界——三維立體模型ü個性ü價值觀ü行為模式2、換個角度看8090二、梳理員工心態(tài)1、8090后的時代：這是好的時代，也是壞的時代2、你想過怎樣的生活？3、如何實現(xiàn)你的理想生活？4、你為誰工作？5、找到錢以外的工作動力三、實施人本管理1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突2、8090后管理基本法ü掌握三個關鍵角色

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授課綱要：引子：五色花，吉祥的花、改運的花、幸福的花——職業(yè)人生，5色幸福sup2;誰動了你的幸福？sup2;紅：激情奔放，成長需要激流勇進sup2;綠：生機勃勃，蛻變需要發(fā)現(xiàn)自我sup2;黃：活潑開朗，生活需要積極樂觀sup2;藍：神秘安寧，工作需要和諧互助sup2;紫：高貴典雅，夢想需要孜孜以求紅色激情：我在哪里？——適應比改變更重要sup2;8090后

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授課綱要：一、把握生命——厚度比長度更重要sup2;我想過怎樣的生活？sup2;如何實現(xiàn)我的理想生活？二、認識自我——優(yōu)點比缺點更重要sup2;性格四色小精靈sup2;破譯你的性格密碼sup2;不同性格的優(yōu)點和改善點三、規(guī)劃職涯——思路比出路更重要sup2;選擇你的職業(yè)：房子模型ü地基：支點，眼界決定地界ü梁柱：能力，過程決定結(jié)果ü屋頂：性格，情商決定財商s

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授課綱要：單元認識口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見的障礙分析五、高效溝通的六個關鍵1、及時準確2、順應人性3、建立關系4、樂于聆聽5、善于表達6、積極跟蹤第二單元高效順暢的人際溝通技巧一、有效聆聽1、關于聆聽的事實2、你真的會聽嗎3、傾聽的四個步驟與技巧4、克服不良的聆聽習慣二、科學詢問1、詢問的目的及作用2、開放型提

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授課綱要：一、觀念篇——人際關系就是生產(chǎn)力1、人際關系的價值2、人際關系的特點3、人際關系的本質(zhì)4、影響人際關系的三個障礙5、人際關系的六大陷阱二、開啟篇——如何建立人際關系1、主動出擊2、促進了解3、贏得認同4、獲得信任5、博得喜歡三、發(fā)展篇——如何協(xié)調(diào)人際關系1、人際交往，和諧六律ü因果律ü責任律ü換位律ü積極律ü糊涂律ü自制律2、職場內(nèi)的人際關系協(xié)調(diào)技

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授課綱要：前言——魅力來自禮儀一、禮儀的魅力二、商務禮儀的內(nèi)涵三、商務禮儀的要旨第一單元儀表禮儀一、化妝ü頭型、.臉形、五官、膚質(zhì)ü色彩的基本知識ü化妝工具和化妝用品ü彩妝步驟ü基礎化妝ü矯正化妝ü日妝ü晚妝ü不同季節(jié)的化妝二、發(fā)型ü發(fā)型與身材ü發(fā)型與頭型、臉型ü發(fā)型與身份、場合三、服飾1、著裝的基本原則üTPO原則ü職場著裝六不準ü商務人員形象四原則ü職業(yè)

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培訓大綱部分培訓師綜合素質(zhì)與能力一、培訓師的角色與素質(zhì)l培訓師的角色定位l培訓師的5大“商數(shù)”ü儀商（儀表形象）演練：培訓師職業(yè)形象設計ü德商（職業(yè)道德與胸懷等）ü情商（性格，心態(tài)）ü逆商（抗挫折，適應力）ü智商（學習能力）l培訓師的3大能力ü表演ü導演ü編劇二、成人學習與企業(yè)培訓l成人學習的四個過程l成人學習的四種風格l成人學習的規(guī)律l成人學習的教學特點l

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部分：認識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓負責？3、培訓的成本究竟有哪些？4、低成本實效培訓，可能嗎？三、低成本實效培訓體系框架1、低成本實效培訓資源體系2、低成本實效培訓操作體系第二部分：低成本實效培訓資源體系建設一、培訓組織1、組織的結(jié)構(gòu)模式2、崗位設置與人員3、組織的核心任務二、培訓預

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培訓大綱一、培訓需求調(diào)研與提煉ü什么是培訓需求？ü培訓需求調(diào)研的經(jīng)典方法ü需求提煉與轉(zhuǎn)化sup2;學員需求分析表sup2;培訓需求提煉與轉(zhuǎn)化二、課程目的與綱要設定ü目標體系設定sup2;設定技巧sup2;范例模板ü課程結(jié)構(gòu)設計sup2;總與分sup2;遞進與并列sup2;范例模板ü課程綱要設計sup2;標題、大綱的策劃與修飾技巧sup2;大綱設計技巧——經(jīng)典

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培訓大綱單元一培訓師風格選型l教師風格l學院風格l演義風格l教練風格l風格選型的原則單元二學習特性解析與四種經(jīng)典教學模式l四種學員類型解析ü感受型學員特點ü反思型學員特點ü理論型學員特點ü實用型學員特點l體驗式教學法ü聽覺感受：語言的生動性ü視覺感受：課程的觀賞性ü感覺感受：內(nèi)容的參與性ü演練：體驗式教學法應用《工作漏洞出在哪？》l啟發(fā)式教學法ü注重啟發(fā)性ü

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