落地式招聘導入系統(tǒng)

  培訓講師：陳元方

講師背景：
銀行營銷專家陳元方【專業(yè)資質】?管理心理學資深講師?交大管理學院高級講師?平安銀行特聘營銷顧問?清華大學總裁班特邀講師?中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問?銀行網(wǎng)點服務營銷轉型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長【實戰(zhàn)經(jīng)驗】●陳老 詳細>>

陳元方
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落地式招聘導入系統(tǒng)詳細內(nèi)容

落地式招聘導入系統(tǒng)

一、 招聘前專業(yè)調(diào)研（半天）


招聘之前，我們將請專業(yè)招聘講師團隊深入企業(yè)內(nèi)部進行實地調(diào)研，**員工深度訪談、公司管理層和高管訪談、人力資源系統(tǒng)資料審查、現(xiàn)場考察等方式摸清企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，為招聘提供一手素材，為找出公司留人難題的癥結及下一步改進方案提供真實的依據(jù)。


二、招聘培訓和招聘計劃制定及審核（半天）


招聘前對參與招聘的人員（人才需求的部門經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，中小企業(yè)老板等）進行系統(tǒng)的培訓，內(nèi)容包含80、90后求職心態(tài)和現(xiàn)狀，企業(yè)方如何迎接新的求職心態(tài)調(diào)整選拔員工的心態(tài)、招聘員工的渠道選擇、廣告單的設計理念、招聘及現(xiàn)場面試話術、新人崗前培訓內(nèi)容設計等。培訓后結合企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)場演練和討論出實施計劃。內(nèi)容包含：招聘廣告制作、招聘參與人員甄選、招聘人員工作崗位職責劃分、招聘流程梳理、招聘話術現(xiàn)場沙盤演練、招聘物資準備等工作。


三、專業(yè)招聘團隊一對一輔導招聘系統(tǒng)打造（7小時）


招聘前，我們將成立招聘項目小組（專業(yè)招聘團隊和乙方公司團隊同時成立），專業(yè)團隊將為乙方公司團隊現(xiàn)場作出成功招聘榜樣案例，并為乙方招聘團隊做好手把手的輔導。同時，我們將為貴公司提供公司專業(yè)的招聘流程、專業(yè)工具和統(tǒng)一的面試、考核話術，真正方便您掌握招聘知識和技能。


四、崗前培訓（1-2天，可選項目）

  面試后為1-2天的崗前培訓，其目的是充分展示公司的企業(yè)形象，讓更多的員工選擇我企業(yè)，內(nèi)容包含了總經(jīng)理致辭，公司和行業(yè)前景分析，職業(yè)生涯規(guī)劃，業(yè)務模式、薪資待遇等等內(nèi)容。陳老師可以支持培訓模板、部分課程等

 

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高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉變到行為轉化，從銷售心理和消費心理轉化入手，結合針對性極強的差異化人性銷售意識打造，激發(fā)成單欲望促成成交。再訓練具體銷售技巧，由內(nèi)而外，邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括：尋找評估客戶、產(chǎn)品解說技巧、處理反對意見、締結合約技巧。通過培訓將讓你達到：

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中國式客情關系營銷課綱課程簡介：目前，中國市場同質化嚴重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術缺乏競爭力，關系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力特質。面對不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶？如何與我們的大客戶建立信任關系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課

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卓越的客戶關系管理與維護課程簡介：面對客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動，市場銷售人員如何去管控客戶？如何與我們的大客戶建立信任關系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系？不同客戶的關系維護與溝通有哪些技巧？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的客戶關系管理與維護課程。通過本課程的學習，學

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卓越門店銷售訓練營課程概要這些是不是你所困惑的呢？1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢？1銷售的關鍵是什么？什么是煽動式銷售？2如何找到更多的顧客？3如何與顧客快速建立信賴感？5如何找到顧客真正的需求點？6如何有效介紹產(chǎn)品？7如何解除顧客刁鉆的反對意見？8如何在關鍵時刻要求成交？9如何跟蹤意向顧客？建立跟蹤檔案？

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郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式：實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓時間：1天6小時培訓對象：客戶經(jīng)理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點在哪？A金融營銷：從“坐以待幣”到“主動營銷”B、產(chǎn)品突圍：從本身價值到附加價值C、營銷突圍：從技能提升到模式轉型D、服務突圍：從客戶服

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職場溝通與溝通技能提升課程說明：新入職員工，首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉變，然后再到職業(yè)人，專業(yè)人的晉升。本課程側重從員工剛入職企業(yè)，從新人到企業(yè)人的慢慢融入，從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，結合常見的職場溝通障礙分析入手，再結合實戰(zhàn)型和實用型溝通技巧能力提升訓練，大量現(xiàn)實場景案例導入，真實職場溝通現(xiàn)

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《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓目標】1.認知與學習客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析；4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實需求話術5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓時間】：1小時【參訓學員】：廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認

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中層管理團隊管控能力提升【培訓收益】←提升中層管理人員團隊建設和管理能力←使管理人員掌握科學的管理方法，善于總結工作經(jīng)驗，抓住問題的關鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力←認知不良的角色認知，轉變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華【培訓對象】中層管理人員、網(wǎng)點主任、支行長【培訓時間】1天，每天6學時【培訓大綱】第一部分：管理者的角色認知與責任承擔1、案例討論：領導者＝管理

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