股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
一、股權(quán)激勵是什么?
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭!人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!
企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配!股權(quán)激勵是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度!
如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?
如何**股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?
如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)?
如何**股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作?
如何把股權(quán)激勵變成一種金融資源?
這些是股權(quán)激勵關(guān)注的核心問題!
企業(yè)發(fā)展時(shí)期,股權(quán)激勵作為一套長期激勵機(jī)制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。企業(yè)危機(jī)時(shí)期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當(dāng)前成本的前提下,提高激勵的效果,保留優(yōu)秀人才。
二、股權(quán)激勵關(guān)鍵命題
股權(quán)激勵的設(shè)計(jì),需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機(jī)攬財(cái)?shù)臋C(jī)會,當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。
企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì),要解決以下關(guān)鍵命題:
股權(quán)激勵的目的、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)是什么?
股權(quán)激勵?股權(quán)獎勵?股權(quán)福利?
激勵模式?持股方式?
如何定人?定量?定條件?
如何定價(jià)、定時(shí)間及確定股份資金來源?
如何進(jìn)行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進(jìn)行股權(quán)管理?
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