《狼性冠軍團(tuán)隊(duì)拓客行銷(xiāo)及心智銷(xiāo)售殺客逼定成交》

  培訓(xùn)講師:閔新聞

講師背景:
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)師----閔新聞(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【講師簡(jiǎn)介】閔新聞導(dǎo)師:一、學(xué)歷背景:1、上海同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)(本科)2、上海交通大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理 詳細(xì)>>

閔新聞
    課程咨詢電話:

《狼性冠軍團(tuán)隊(duì)拓客行銷(xiāo)及心智銷(xiāo)售殺客逼定成交》詳細(xì)內(nèi)容

《狼性冠軍團(tuán)隊(duì)拓客行銷(xiāo)及心智銷(xiāo)售殺客逼定成交》

**模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售“冠軍團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練

**單元:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“冠軍”訓(xùn)練

一、狼之專注目標(biāo)、重視過(guò)程的計(jì)劃心態(tài)

二、狼之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài)

三、狼之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取心態(tài)

四、狼之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持心態(tài)

【學(xué)習(xí)總結(jié)】:本單元以提升營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人自身心態(tài)和素養(yǎng)方面,以達(dá)到以道馭術(shù)。

【案例分析】:以天津融創(chuàng)狼性銷(xiāo)售冠軍王冠軍的案例剖析,他是如何成為銷(xiāo)售冠軍的。

第二 單元:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練

一、狼之團(tuán)隊(duì)溝通精神

1、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通“四步法”訓(xùn)練

2、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通“上平下”訓(xùn)練

3、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通“說(shuō)服力”訓(xùn)練

二、狼之團(tuán)隊(duì)合作精神

1、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作“忠愛(ài)團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練

2、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作“付出奉獻(xiàn)”訓(xùn)練

3、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作“同進(jìn)同出”訓(xùn)練

三、狼之團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神

1、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)“執(zhí)行化”訓(xùn)練

2、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制度“標(biāo)準(zhǔn)化”訓(xùn)練

3、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)行為“責(zé)任化”訓(xùn)練

4、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理“激勵(lì)化”訓(xùn)練

--【視頻案例】:房地產(chǎn)碧桂園狼性冠軍團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例分享及視頻沖擊

--【分組討論】:**老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅秸嬲睦切怨谲妶F(tuán)隊(duì)進(jìn)行分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性冠軍團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

第二模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售“拓客行銷(xiāo)”訓(xùn)練

**單元:管理層緯度拓客行銷(xiāo)系統(tǒng)思路

一、拓客戰(zhàn)略高度布局

1、公司全員對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境高度重視和認(rèn)知!

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目熱銷(xiāo)8大緯度思考點(diǎn) 

3、公司全員對(duì)拓客必要性客觀認(rèn)識(shí)和拓客行為的權(quán)利支持

二、拓客戰(zhàn)術(shù) 

1、如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)組建框架及人數(shù)安排

2、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶人群定位

3、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶地圖定位

4、如何進(jìn)行拓客渠道挖掘和開(kāi)發(fā)

5、如何進(jìn)行拓客海陸空三個(gè)戰(zhàn)地拓客

6、如何進(jìn)行拓客4大活動(dòng)策略運(yùn)用

7、如何控制拓客營(yíng)銷(xiāo)成本3大思維

三、拓客管控

1、拓客市場(chǎng)部與案場(chǎng)部的兩種組合模式有劣勢(shì)

2、拓客人員及渠道人員的獎(jiǎng)金提成薪資設(shè)定原則

3、拓客實(shí)際行動(dòng)中如何提升效率的5大管控監(jiān)督制

4、拓客監(jiān)督考核的四大地雷

5、拓客績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)懲罰系統(tǒng)管控.

--【案例分析】:標(biāo)桿房企碧桂園、恒大、融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)案例分析及二三線城市房企案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學(xué)員就自身企業(yè)項(xiàng)目和具體情況,我們?cè)谕乜蛻?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)哪些做的非常不錯(cuò),哪些還有待改善,以及未來(lái)如何提升和優(yōu)化?

--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行老師課程拓客營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的知識(shí)進(jìn)行我們自身項(xiàng)目拓客方面進(jìn)行進(jìn)行研發(fā)和訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

 

第二單元:一線銷(xiāo)售層緯度拓客行銷(xiāo)落地執(zhí)行

一、 商圈派單  

二、 動(dòng)線阻截

三、 商戶直銷(xiāo)

四、 客戶陌拜   

五、 展會(huì)爆破 

六、 企業(yè)團(tuán)購(gòu) 

七、 商家聯(lián)動(dòng) 

八、 異業(yè)聯(lián)盟

九、 分銷(xiāo)渠道

十、 競(jìng)品阻截 

案例1:碧桂園拓客營(yíng)銷(xiāo)客戶開(kāi)發(fā)的12大策略

案例2:碧桂園千里黑馬營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)9大利器.

--【視頻案例】:房地產(chǎn)融創(chuàng)拓客行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行拓客開(kāi)發(fā),如何提升案場(chǎng)到訪率案例分享及視頻沖擊!

--【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去拓客哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅接行乜?提升客戶到訪率和到訪量進(jìn)行分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶開(kāi)發(fā)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何有效客戶開(kāi)發(fā),行銷(xiāo)拓客進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

第三模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售“電話營(yíng)銷(xiāo)”訓(xùn)練

**單元:電話溝通四大修煉

一、電話溝通3大法寶

二、電話溝通4大步驟

三、電話溝通4大核心戰(zhàn)術(shù)

四、電話行銷(xiāo)溝通7大法則

--【案例分析】:杭州華潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售員電話接聽(tīng)、跟進(jìn)客戶案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學(xué)員討論在接聽(tīng)電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正?

--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行開(kāi)發(fā)電話、接聽(tīng)電話、邀約電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第二單元:電話營(yíng)銷(xiāo)4大工具

一、電話接聽(tīng)溝通3大技巧

二、電話開(kāi)發(fā)溝通6大步驟

三、電話邀約溝通5大技巧

四、電話跟進(jìn)回訪4大策略

--【視頻案例】:房地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)電話行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行電話CALL客,邀約客戶,回訪客戶案例分享及視頻沖擊!

--【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去電話營(yíng)銷(xiāo)方面哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅接行щ娫扖ALL客,邀約客戶,回訪客戶進(jìn)行分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就學(xué)員如何有效電話CALL客,邀約客戶,回訪客戶進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

第四模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售“殺客逼定”訓(xùn)練

**單元:房地產(chǎn)客戶十大性格分析訓(xùn)練

一、 理智穩(wěn)健型 案例客戶 

二、 感性沖動(dòng)型 案例客戶  

三、 優(yōu)柔寡斷型  案例客戶 

四、 借故拖延型 案例客戶 

五、 沉默寡言型 案例客戶  

六、 喋喋不休型 案例客戶 

七、 畏手畏腳型 案例客戶  

八、 斤斤計(jì)較型 案例客戶 

九、 迷信風(fēng)水型 案例客戶  

十、 盛氣凌人型 案例客戶 

--【視頻案例】:老師就旭輝地產(chǎn)銷(xiāo)冠王顯才在實(shí)際接觸客戶操作過(guò)程中不同類(lèi)型客戶性格案例分享及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員討論這些客戶屬于哪幾種類(lèi)型的客戶,以及針對(duì)這些客戶,案例中的銷(xiāo)售員在應(yīng)對(duì)策略中有哪些優(yōu)秀的地方,還有哪些缺陷的地方!以及自身在過(guò)去的接待客戶中出現(xiàn)哪些問(wèn)題,以及未來(lái)如何與這些客戶進(jìn)行交流?

--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員間相互扮演各種類(lèi)型客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)!

第二單元:房地產(chǎn)客戶需求分析訓(xùn)練

一、如何掌握客戶5大必備信息?

二、如何挖掘客戶7大隱藏需求?

三、如何探聽(tīng)客戶預(yù)算6大策略?

四、如何判斷客戶市場(chǎng)認(rèn)知3大話術(shù)?

五、如何讓客戶需求升溫3大策略?

--【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售冠軍鄭曉如何分析客戶需求案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去客戶需求方面進(jìn)行思考,哪些作的不錯(cuò),哪些還有待改善,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升

--【學(xué)員訓(xùn)練】: 就客戶需求注意點(diǎn)、以及如何真正了解客戶的真實(shí)需求的基本動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及考核



第三單元:房地產(chǎn)客戶心理分析訓(xùn)練

一、客戶購(gòu)房心理的5W2H角色分析

二、客戶購(gòu)購(gòu)房決策的6大認(rèn)知

三、客戶購(gòu)房的8大心理階段

四、激發(fā)客戶購(gòu)房的2大心理法則

五、客戶了解房屋的6大心理歷程

六、購(gòu)買(mǎi)者8大行為策略解析

--【案例分析】:大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售冠軍劉顯如何對(duì)客戶心理活動(dòng)案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去把控客戶心理活動(dòng)方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)接待和操作過(guò)程如何如何把握客戶心理活動(dòng)注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

 

第四單元:房地產(chǎn)客戶接待訓(xùn)練 

一、客戶接待6大步驟

二、客戶接待5大注意點(diǎn)

三、建立信任感4大方法

--【案例分析】:深圳萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售冠軍趙大云如何接待客戶為更好成交客戶作的準(zhǔn)備 案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去接待客戶方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)接待客戶方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

 

第五單元:房地產(chǎn)項(xiàng)目介紹訓(xùn)練 

一、如何進(jìn)行沙盤(pán)解說(shuō)

二、如何進(jìn)行銷(xiāo)控配合

三、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)

四、如何回答客戶提問(wèn)

五、如何面對(duì)群體客戶

六、如何應(yīng)對(duì)低調(diào)反應(yīng)

七、如何調(diào)動(dòng)客戶注意力

--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍王海如何案場(chǎng)介紹項(xiàng)目,為下步成交做好充分鋪墊案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去項(xiàng)目介紹方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)項(xiàng)目介紹方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

 

第六單元:房地產(chǎn)客戶帶看訓(xùn)練 

一、看房前5大準(zhǔn)備策略

二、看房情景催眠引導(dǎo)法?

三、解除問(wèn)題優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)法?

四、如何運(yùn)用帶看5覺(jué)法則?

五、如何運(yùn)用帶看櫻花樹(shù)原理?

六、如何進(jìn)行帶看環(huán)節(jié)FAB法則的運(yùn)用?

七、拉回客戶回案場(chǎng)的5大策略

八、帶看(Sp)配合5大技巧

--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍李慶如何案場(chǎng)介紹項(xiàng)目,為下步成交做好充分鋪墊案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去項(xiàng)目介紹方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)項(xiàng)目介紹方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

 

第七單元:房地產(chǎn)解除異議訓(xùn)練

一、房地產(chǎn)客戶5大異議分析

二、處理客戶異議的4大原則

三、解除客戶抗拒點(diǎn)4--6法則

四、客戶異議的5大處理技巧

五、八種常見(jiàn)異議處理案例分析

1、你們房子價(jià)格太貴啦!

2、我要考慮考慮!

3、你們房子交通配套不方便!

4、你們這里人氣太差!

5、你們品牌太差,物業(yè)管理不好!

6、房?jī)r(jià)會(huì)跌,不急等等再說(shuō)!

7、客戶看好,同伴不喜歡怎么辦

8、“給我這些資料,我看完再答復(fù)你”

--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍劉志德如何解除客戶各種異議和問(wèn)題案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去如何解除房地產(chǎn)客戶問(wèn)題和異議進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)解除客戶異議和問(wèn)題方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

 

第八單元:房地產(chǎn)價(jià)格談判訓(xùn)練(殺、守、議、放價(jià))

一、房地產(chǎn)銷(xiāo)售員價(jià)格談判的6大盲點(diǎn)

二、置業(yè)顧問(wèn)走上談判桌的2個(gè)條件

三、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)價(jià)格談判5大維度

四、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)價(jià)格談判3大準(zhǔn)備

五、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)價(jià)格談判的3大法則

六、 房地產(chǎn)價(jià)格談判的5步法

七、價(jià)格異議處理14大策略

--【案例分析】:廣東富力地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍錢(qián)永軍如何進(jìn)行價(jià)格談判案例分析及視頻沖擊!

--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過(guò)去如何價(jià)格談判進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來(lái)如何更好的優(yōu)化和提升!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)和客戶價(jià)格談判方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核

第九單元:房地產(chǎn)客戶逼定階段

一、房產(chǎn)銷(xiāo)售員逼定的3大關(guān)鍵

二、客戶下定3大原因分析

三、客戶下定的3大條件

四、逼定4大策略方式

五、逼定成交12大時(shí)機(jī)

六、逼定10大成交方法

--【視頻案例】:房地產(chǎn)萬(wàn)科案場(chǎng)銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售逼定成交技巧經(jīng)典案例分享及視頻沖擊

--【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去銷(xiāo)售逼定成交技巧方面,哪些做得不錯(cuò),哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅秸嬲闹菤伪贫ǔ山贿M(jìn)行分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在殺單逼定成交方面給些具體情況的指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性銷(xiāo)售成交冠軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

第五模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售“微信營(yíng)銷(xiāo)”訓(xùn)練

一、房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)4大痛點(diǎn)和3大破解之法

二、如何打造個(gè)人微信與公眾帳號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣2大策略

三、打造房地產(chǎn)客戶微信體驗(yàn)感3大策略

四、微信、博客、微博的3大融合營(yíng)銷(xiāo)策略

五、房地產(chǎn)微信自媒體運(yùn)營(yíng)的4 大原則

六、房地產(chǎn)微信公眾帳號(hào)推廣的9大招式

七、房地產(chǎn)微信客戶粉絲吸引的18種策略

八、房地產(chǎn)微信客戶開(kāi)發(fā)的12種策略方式 

九、房地產(chǎn)微信客戶的8大互動(dòng)策略解析

十、房地產(chǎn)微信客戶實(shí)戰(zhàn)成交5大兵器譜

--【視頻案例】:房地產(chǎn)萬(wàn)科 在互聯(lián)網(wǎng)線上拓客戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典案例分享及視頻沖擊

--【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)客戶開(kāi)發(fā)發(fā)方面哪些做得不錯(cuò),哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/157_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人自媒體營(yíng)銷(xiāo)分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就個(gè)人自媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,給些具體的指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性網(wǎng)絡(luò)微信銷(xiāo)售成交冠軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

閔新聞老師的其它課程

《房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售逼定成交訓(xùn)練營(yíng)》---房地產(chǎn)狼勢(shì)、道、拓、術(shù)(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難,房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)以杭州帶頭降價(jià)潮,而引發(fā)全國(guó)各大城市多家地產(chǎn)商都不同采取了不同的應(yīng)

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造及談判逼定訓(xùn)練》大綱(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地)-----------房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師閔新聞主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢(shì)還在繼續(xù),行業(yè)正處于深度調(diào)整,成

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售技巧及殺客逼定成交訓(xùn)練營(yíng)》(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地)-----------房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師閔新聞主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難,房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)杭州降價(jià)潮,而引發(fā)多個(gè)城市多家地產(chǎn)商都不同

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具)房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升績(jī)效利潤(rùn)【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢(shì)還在繼續(xù),行業(yè)正處于深度調(diào)整,成交量和成交價(jià)格一直不理想,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)面臨前所未有

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售技巧系統(tǒng)提升訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)大綱7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】2017年在限購(gòu)、限貸、限地價(jià)、限房?jī)r(jià)的4限政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳

 講師:閔新聞詳情


《引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售凝聚力提升訓(xùn)練營(yíng)》7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里,有沒(méi)有因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的全員高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負(fù)面現(xiàn)象呢?1、相互推諉,不能自覺(jué)主

 講師:閔新聞詳情


《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售溝通技能提升訓(xùn)練》大綱(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+落地工具)——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】目前,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)新政頻出,樓市變數(shù)難料……是困守危局,還是“強(qiáng)身健體”,提升技能,變革圖強(qiáng)?《房地產(chǎn)銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)》課程,通過(guò)了解并把握把握購(gòu)房者心理,有效掌控房地產(chǎn)銷(xiāo)售

 講師:閔新聞詳情


《引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里,有沒(méi)有因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的全員高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負(fù)面現(xiàn)象呢?1、相互推諉,不能自覺(jué)主動(dòng)

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷(xiāo)+案場(chǎng)銷(xiāo)售+微信營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)2天版本——《冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+電話行銷(xiāo)+案場(chǎng)銷(xiāo)售+微信營(yíng)銷(xiāo)》——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)一、【課程背景】2017年在限購(gòu)、限貸、限地價(jià)、限房?jī)r(jià)的4限嚴(yán)控政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體

 講師:閔新聞詳情


《房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)7.0版本——房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講————(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】2017年在限購(gòu)、限貸、限地價(jià)、限房?jī)r(jià)的4限嚴(yán)控政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)

 講師:閔新聞詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有