365系統(tǒng):管控核能
365系統(tǒng):管控核能詳細內(nèi)容
365系統(tǒng):管控核能
您的企業(yè)是否面臨這樣的問題?
1. 老板很忙,員工卻無事可做?
2. 老板很厲害,下屬卻得不到成長?
3. 老板在時各部門相安無事,老板不在各自放羊?
4. 公司無法留住優(yōu)秀人才,想要的人留不住,不想要的人走不了?
5. 管理團隊也想把事情干好,但是苦于沒有工具和方法?
6. 企業(yè)內(nèi)互相推諉扯皮、逃避責任習以為常?
7. 同樣的錯誤重復犯,同樣的問題改不了?
8. 企業(yè)經(jīng)營十幾年,總是原地踏步,得不到成長,變成小老頭企業(yè)?
企業(yè)管理者重要的工作之一,就是設(shè)計企業(yè)管理的工具和方法,這樣才能保障戰(zhàn)略的落地,形成共同的思維模式和行為模式。
這些工具和方法看起來不像企業(yè)上市、并購、重組那樣轟轟烈烈、動人心魄,但卻貫穿在每一天的實際工作之中。因為,企業(yè)用3%的時間來做戰(zhàn)略,但卻需要用97%的時間來實現(xiàn)。如果沒有工具,實現(xiàn)戰(zhàn)略就變成一句空話。
《365系統(tǒng):管控核能》實戰(zhàn)咨詢課程,歷經(jīng)10年磨練,上萬客戶實戰(zhàn)檢驗,把管理過程可視化,**一套簡單、實用的管理工具實現(xiàn)落地。
《365系統(tǒng):管控核能》總裁版,現(xiàn)場帶領(lǐng)企業(yè)家團隊設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵指標,**計劃分解、質(zhì)詢改善和評估獎懲,終變成公司的利潤與事實。并**機制的建立使公司切實實現(xiàn)每天進步一點點的目標。
《365系統(tǒng):管控核能》使公司戰(zhàn)略在實施的過程中,始終以結(jié)果為導向,以客戶價值為標準,凝聚公司所有員工“心往一起想,勁往一塊使”,保證每一項工作結(jié)果的實現(xiàn)。
《365系統(tǒng):管控核能》落地,使公司內(nèi)“人人有事做,事事有人干”,“讓員工變主動,讓老板變輕松”,從而實現(xiàn)企業(yè)無為而治、無人駕駛的高境界。
《365系統(tǒng):管控核能》,被譽為能幫助企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標的超級管控系統(tǒng)。
【項目特色】
實戰(zhàn)的講師,講述實戰(zhàn)的內(nèi)容,解決關(guān)鍵的問題,提供實用的人脈!
1、“自案例式”教學:完全結(jié)合參訓企業(yè)自身的管理實際,學員拿自己企業(yè)管理中的問題來做案例,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,把課堂變成解決企業(yè)問題的辦公現(xiàn)場!
2、“落地性”百分百:本課程提供的七大工具訓練,可在企業(yè)中百分百落地,被譽為落地性強的課程!簡單實用,易于復制推廣。
3、“項目級”收獲:本課程來自于價值百萬的咨詢項目,提供經(jīng)典有效的實操工具。對無法承受項目級費用的客戶來說,是佳的選擇。
王一名老師的其它課程
《高效時間管理》( 1天) 02.03
高效時間管理——檢驗一個人的唯一標準,看他把時間放在哪里!【主講老師】王一名:戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中基層管理者、員工【課程時間】1天(6小時)【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習+團隊共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風
講師:王一名詳情
新長征領(lǐng)導力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,
講師:王一名詳情
新長征領(lǐng)導力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,
講師:王一名詳情
新長征執(zhí)行力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而
講師:王一名詳情
新長征執(zhí)行力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而
講師:王一名詳情
《新長征執(zhí)行力訓練營》(全員3天版) 09.14
新長征執(zhí)行力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而
講師:王一名詳情
新長征執(zhí)行力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而
講師:王一名詳情
戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到計劃的閉環(huán)管理穿越戰(zhàn)略迷霧,跨越執(zhí)行鴻溝【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】中高層管理人員【課程時間】2天,12小時【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習+團隊共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程目標】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會,穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會,
講師:王一名詳情
《組織高效溝通與協(xié)作》(1天) 09.14
管理就是溝通、溝通,再溝通?。ń芸恕ろf爾奇)企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通(松下幸之助)溝通是管理的濃縮(山姆·沃爾頓)組織高效溝通與協(xié)作——溝通的目的,是讓對方采取行動【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】中層干部【課程時間】1天(6小時)【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習+團隊共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色
講師:王一名詳情
新員工職業(yè)化訓練營 09.14
《新員工職業(yè)化訓練營》——讓你的人生從此不同【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】新員工【課程時間】1天(6小時)【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習+團隊共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風趣、氣氛活躍、互動性強2、有
講師:王一名詳情
- [潘文富]酒商當前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20314
- 3行政專員崗位職責 19104
- 4品管部崗位職責與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗收報告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細表 14627
- 9文件簽收單 14292