深化國有企業(yè)改革開放

  培訓講師：劉衛(wèi)平

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學職業(yè)經理訓練中心客座教授北京大學民營經濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學學會常務理事中國系統科學研究會常務理事上海人才培訓基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務理事中國思維科學學會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細>>

劉衛(wèi)平
    課程咨詢電話：

深化國有企業(yè)改革開放詳細內容

深化國有企業(yè)改革開放

一、 十八屆三中全會召開的時代背景

 

（一） 貫徹十八大精神需要

（二） 深化改革、應對發(fā)展挑戰(zhàn)需要

             案例互動分析

 

二、 十八屆三中全會關于經濟改革政策

          

(一) 全面深化改革的指導思想

          案例分析

(二) 全面深化改革的總目標

               案例分析

(三) 全面深化改革的重點

1、 經濟體制改革是重點

2、 處理政府與市場關系是核心問題

3、 市場在資源配置中起決定性作用

               案例分析

（四）深化經濟體制改革

（1）堅持和完善基本經濟制度：

（2）加快完善現代市場體系：建立城鄉(xiāng)統一的建設用地市場

（3）加快財稅體制改革：穩(wěn)定稅負、事權與支付責任相適應

（4）健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制：賦予農民更多財產權利

（5）構建開放型經濟新體制：放寬投資準入，加快自貿區(qū)建設

            案例分析

 

三、 三中全會后宏觀經濟形勢及國企改革

 

（一） 改革創(chuàng)新成為社會發(fā)展重要動力

1、 政策改革成為持續(xù)釋發(fā)的紅利

2、 壟斷領域被持續(xù)打破

3、 經濟轉型升級成為必然趨勢

4、 2014年經濟形勢預測

          案例分析

（二） 國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

1、 民企、外企等多元化競爭挑戰(zhàn)

2、 產業(yè)升級轉型挑戰(zhàn)

3、 打破壟斷、深化改革開放

         案例分析

（三） 國有企業(yè)改革基本思路

1、 國有資產管理體制改革

2、 混合所有制經濟的重要途徑

3、 分類改革與分類治理

4、 干部管理體制改革、推廣職業(yè)經理人制度

（一） 國有企業(yè)改革面臨的發(fā)展機遇

1、 文化產業(yè)發(fā)展機遇

2、 信息產業(yè)發(fā)展機遇

3、 大消費業(yè)發(fā)展機遇

4、 環(huán)保產業(yè)發(fā)展機遇

5、 海洋經濟產業(yè)發(fā)展機遇

6、 現代服務業(yè)發(fā)展機遇

7、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機遇

            案例分析

四、貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》

 

（一）《干部選拔任用條例》出臺背景

1、貫徹十八大加強黨的建設要求

2、全面深化當前改革開放要求

              案例分析

（二）《干部選拔任用條例》的主要內容

1、選拔任用黨政領導干部的基本原則

2、應當注重培養(yǎng)、使用和用好的干部

3、應當樹立注重基層的導向

4、選拔任用干部的條件

5、選拔任用干部的程序

（三）《干部選拔任用條例》的主要特點

1、制度化、規(guī)范化

2、責任加強

3、“裸官”無路 “火箭”難升。

             案例分析

 

劉衛(wèi)平老師的其它課程

黨的二十大精神解讀(大綱)中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平博士黨的二十大召開的重要背景是應對我黨面臨新形勢新挑戰(zhàn)需要當前國際形勢挑戰(zhàn)當前國內形勢特征案例分析是實現第二個百年目標的需要邁上全面建設社會主義現代化國家新征程向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵案例分析黨的二十大主要精神內容解讀二十大主要議題聽取和審查十九屆中央委員會的報告審查十九屆中央紀律檢查委員會的工作報告

 講師：劉衛(wèi)平詳情

最新政策形勢解讀(大綱)劉衛(wèi)平課程效益：1.使你了解中央關于當前社會的重大新政策及其社會發(fā)展趨勢新變化、為提升把握企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境新變化、促進企業(yè)發(fā)展提供重要的思想基礎2.使你了解社會經濟未來發(fā)展重要趨勢、為你把握未來社會發(fā)展機會、諸如理財、經營、投資、創(chuàng)業(yè)等提供重要方向。課程結構：主題+案例分析（企業(yè)單位案例）課程特色：1.案例式教學：把講授內容寓于典型

 講師：劉衛(wèi)平詳情

學習黨史、增強黨性、做好管理——中國共產黨歷史“30年”啟示（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：使你了中國共產黨光輝歷史，增加黨的歷史知識、增強愛黨的情感、強化黨性意識。使你了解習近平在建黨95周年大會重要講話精神、把握新長征過程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件，深刻領會黨的歷史重要啟示及其對當前黨的建設和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢下工作

 講師：劉衛(wèi)平詳情

學習黨章、貫徹落實十八屆六中全會精神（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你深刻了解十八屆六中全會召開的重要背景、了解我國當前社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點，以便更好地掌握六中全會精神實質。2.使你全面系統地了解十八屆六中全會主要議程和黨章的主要內容，準確地把握六中全會的精神實質。3.使你全面了解《新形勢下黨內政治生活準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督》的主要內容，準

 講師：劉衛(wèi)平詳情

贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授：劉衛(wèi)平課程收益：1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識，懂得構建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經理、總裁、董事長）黨政機關和事業(yè)單位干部（科級、處級、廳局級）課程結構：主題+行業(yè)案例分析（黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程大綱：

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領導力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益：1.使全面系統地了解我國社會改革趨勢、產業(yè)經濟等政策動向，從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機遇，實現企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路，掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“危”中尋“機”，從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現新的機會、實現企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新原

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來戰(zhàn)略制定與執(zhí)行（大綱）劉衛(wèi)平課程效益：1.使你確立新觀念、開拓新思路，把握國內外政治經濟形勢變化新趨勢，掌握科學戰(zhàn)略決策的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C”，確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、實現事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現狀，克服短板、強化優(yōu)勢、揚長避短，差異競爭、抵御各種風險、尋找成功之道。3.使你強化創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力（大綱）劉衛(wèi)平課程收益：1、強化中層干部的現代管理角色意識，增強現代管理的自覺能力2、了解中層干部應掌握的現代管理基本知識內容、提升現代管理實際能力。3、掌握中層干部提升現代管理技能的思維方法、提升現代管理藝術與效率。培訓對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經理、總裁、董事長）黨政機關和事業(yè)單位干部（

 講師：劉衛(wèi)平詳情

習近平“四個全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你全面了解習近平總書記關于“四個全面”治國新思路、從而把握我國社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點，做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習近平總書記關于“四個全面”治國新思路的企業(yè)發(fā)展新機遇，從而提升把握社會發(fā)展機遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓對象：企業(yè)單位、黨政干部等

 講師：劉衛(wèi)平詳情

現代核心領導力思維（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你了解現代領導的本質及其核心能力，從而增強提升現代核心領導力的重要性與自覺性。3、使你掌握現代核心領導力思維的基本原理和方法，從而有效提升自身領導力，從而促進企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經理、總裁、董事長）課程結構：主題+行業(yè)案例分析（企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程特色：1.案例式教學

 講師：劉衛(wèi)平詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有