精益生產工具

  培訓講師:尹明

講師背景:
尹明?西安交大MBA?工業(yè)工程管理學雙學士?精益項目高階經理?精益系統(tǒng)改善專家?PPT國際職業(yè)培訓師曾就職于富士康。貝爾等世界500強企業(yè),精益生產項目負責人、ERP系統(tǒng)負責人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負責人。GOSPELL集團總經理特助、集團精益 詳細>>

尹明
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精益生產工具詳細內容

精益生產工具

1 精益生產基礎

1、為什么要學習精益生產

2、生產運作方式的發(fā)展過程及其特征

3、什么是精益生產

4、精益 思想的五個原則

5、精益生產會給我們帶來什么好處

6、精益生產的四大特點

7、如何正確理解精益生產

8、精益生產方式的比較與工具

9、精益生產推行的順序及著眼點


2 認識浪費

1、什么是浪費

2、工廠常見的七大浪費

3、管理浪費

4、從4M1E看浪費

5、從TPM看浪費

6、結合實際問題課堂練習工廠演練模擬


3 IE七大手法

1、IE簡介 7

2、IE七大手法簡介

3、IE七大手法精解(動作、時間研究)

4、改善步驟

5、生產線平衡法

6、結合實際問題課堂練習


4 價值流圖

1、什么是價值流

2、為什么要學習價值流

3、價值流的基本結構

4、價值流圖表

5、價值流圖繪制方法與步驟

6、結合實際問題課堂練習


5 單元生產

1、單件流(OnePieceFlow)

2、推拉(Push-Pull)生產

3、討論與練習


6 防錯法

1、防錯法概述

2、防錯原理

3、防錯法的應用

4、結合實際問題課堂練習


7 SMED(快速切換)

 

尹明老師的其它課程

一、案例分享:國內某大型制造行業(yè)的浪費改善案例(可以根據客戶的實際產品狀態(tài)選擇不同的案例,供客戶分享,使客戶更能產生共鳴)。二、消除浪費與精益生產之間的內在關系三、8大浪費的認識四、本企業(yè)8大浪費的實例研討五、如何有效的發(fā)現(xiàn)工作過程中的浪費六、如何改善工作過程中的8大浪費(一)制造過多(過早)的浪費1、為什么制造過多/過早都是一種浪費?2、為什么會生產過多?

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