企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

培訓講師：田津

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企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地詳細內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

企業(yè)決策方略概念（目的）獲取利益的

方略的價值

1、定業(yè)概念

2、定客概念

3、定義概念

一、戰(zhàn)略定義

企業(yè)戰(zhàn)略定義

成功戰(zhàn)略五性

一、戰(zhàn)略獨特性

二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性

三、戰(zhàn)略風險性

決策時要考慮：

1、哪些地方會出現(xiàn)風險？

2、哪些地方會出現(xiàn)何種風險？

3、風險產(chǎn)生的原因

4、預防風險辦法

5、控制風險辦法

6、化解風險辦法

7、轉(zhuǎn)移風險辦法

四、戰(zhàn)略前瞻性

五、戰(zhàn)略持續(xù)性

二、市場分析

制定市場戰(zhàn)略法則

三、市場趨勢分析

企業(yè)發(fā)展

1、方略

2、戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)術(shù)

4、策略

決策系統(tǒng)圖

制定本企業(yè)新方略

制定本企業(yè)未來3年的戰(zhàn)略方案

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