中高層管理人員目標管理技能提升課程

  培訓講師:高睿可

講師背景:
高??衫蠋熀喗椤局v師背景】北京智策知行管理顧問有限公司高級培訓師管理學碩士、國際注冊培訓師、資深講師中國管理科學學會理事溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)、團隊建設(shè)管理專家現(xiàn)任河北經(jīng)貿(mào)大學副教授北京大學、中國人民大學特聘教授被企業(yè)界譽為“企業(yè)的心靈導師”, 詳細>>

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中高層管理人員目標管理技能提升課程詳細內(nèi)容

中高層管理人員目標管理技能提升課程

1.如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門和自身的奮斗目標

² 戰(zhàn)略目標與企業(yè)戰(zhàn)略定位

² 戰(zhàn)略目標與企業(yè)遠景

² 戰(zhàn)略目標與企業(yè)價值觀

² 戰(zhàn)略目標與企業(yè)核心競爭力

² 戰(zhàn)略目標的分解

² 戰(zhàn)略目標與員工個人目標的關(guān)系

² 企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為自身的奮斗目標的幾種方法

1. 什么是目標管理

² 目標管理的內(nèi)涵和特點

² 目標管理的優(yōu)勢

² 目標管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

² 目標管理實現(xiàn)個人發(fā)展

2. 易混淆的概念

² 目標與職責的區(qū)別

² 管理者職責和崗位職責的區(qū)別

² 管理過程和職責、目標的區(qū)別

² 目標與行動計劃的區(qū)別

² 目標管理標準程序

² 企業(yè)的目標管理體系

4.  目標設(shè)定的方法

² 目標是什么

² 目標寫什么

² 目標的來源

² 目標設(shè)定定原則

² 溝通部門工作重點注意

² 設(shè)定員工工作目標注意

² 設(shè)定目標的七個步驟

² 設(shè)定目標的主要障礙難點及其對策

5.  目標管理的主要工具

² 目標管理

² 目標管理卡的內(nèi)容、樣本、使用步驟

² 目標管理手冊

² 目標展開圖

² 對策展開表、對策展開表要求

² 目標執(zhí)行追蹤卡

² 目標檢查記事薄

² 目標檢查要領(lǐng)

² 目標修改的步驟和目標修改報告單

² 執(zhí)行困難報告單

6.  縛效面談的方法

² 面談準備

² 策略選擇

² 面談的步驟

² 面談的技巧

目標管理法的回顧與總結(jié)

 

高??衫蠋煹钠渌n程

心理資本與有效溝通【課程必要性】?心理資本簡稱:PCA(PsychologicalCapitalAppreciation),是指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài),是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素,是促進個人成長和績效提升的心理資源。?黨的十八大報告指出:“加強和改進思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,培養(yǎng)自尊自信、理性和平、積極向

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一、新員工培訓課程特色根據(jù)多年來在為企業(yè)提供新員工培訓的實踐經(jīng)驗,課程將從角色轉(zhuǎn)換(職業(yè)心態(tài))、職業(yè)能力兩個方面全面訓練大學生由自然人轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀職業(yè)人所應具備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。課程主要特色:?課程與實際市場及企業(yè)環(huán)境相結(jié)合,以培養(yǎng)學員良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)為前提,針對性和可操作性強?幫助學員確立明確自我角色定位,良好的職業(yè)心態(tài),能夠更快適應企業(yè)環(huán)境,并

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幸福生活快樂工作這是一堂讓生命之舟更加輕快的課程!這是一堂讓心靈空間更加博大的課程!這是一堂讓人生舞臺更加寬廣的課程!【課程價值】每個人生活工作的終極目標是為了幸福和快樂,但隨著生活節(jié)奏越來越快,各種壓力越來越大,“幸?!薄翱鞓贰背闪宋覀兊纳莩奁?。到底什么是幸福快樂?很難說清楚,因為每個人的看法都不相同。盧梭說:“真正的幸福是不能描寫的,它只能體會,體會越深

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職業(yè)化能力提升這是一堂推動職場新人敬業(yè)樂業(yè)的培訓課程!【課程價值】根據(jù)多年來為職場新人培訓的實踐經(jīng)驗及企業(yè)實際需求,課程將從職業(yè)化、執(zhí)行力、責任心和協(xié)助精神四個方面全面訓練職場新人在由自然人轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀職業(yè)人的過程中所應具備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。課程主要特色:?課程緊密與企業(yè)實踐環(huán)境相結(jié)合,以培養(yǎng)學員良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)為前提,針對性和可操作性強?幫助學員

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感恩樂業(yè)贏在執(zhí)行這是一堂推動員工敬業(yè)樂業(yè)的培訓課程!【課程價值】?很多人工作只是為了錢,除了錢,他沒有其他考慮;很多人工作是沒有辦法,他要養(yǎng)家糊口;很多人認為企業(yè)是老板的,與自己無關(guān);很多人認為老板很舒服,累的只是員工;很多人……為什么很多人會這樣想?我們應該怎樣看待工作?怎樣看待所服務的企業(yè)?怎樣看待朝夕相處的同事?本課程旨在引導學員接受感恩文化,懷著一顆

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國學中的領(lǐng)導智慧這是一堂促進領(lǐng)導者開啟智慧修煉心靈的培訓課程!學古貫今為明智,尚道通達以致用!【課程價值】領(lǐng)導者的思維方式、文化底蘊和視野胸懷決定了企業(yè)發(fā)展的高度,而國學始終一貫地觀乎“心性”、“生命”、“人生”,領(lǐng)導者正是需要從這樣的高度來解讀企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和洞悉人的心靈。國學中的人生智慧可以幫助企業(yè)領(lǐng)導者重構(gòu)其核心價值體系,繼承和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)文化的優(yōu)

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一、領(lǐng)導之本,修身修心sup2;服人者,德服為上,才服為中,力服為下sup2;小勝靠智,大勝靠德◆領(lǐng)導者心性修煉:心、性、品、智、能sup2;正心、修身、齊家、治國、平天下孝心:小孝治家、中孝治企、大孝治國感恩心:學會感恩,感恩塑造忠誠,忠誠成就自我包容心:海納百川有容乃大樂學心:朝聞道,夕死可矣隨喜心:建立隨喜心,構(gòu)建和諧團隊忠義之心:忠義之道是為人之道,

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一、中國企業(yè)急需管理創(chuàng)新1.從經(jīng)典的成功案例探討管理創(chuàng)新在新時期的意義2.科學地認識創(chuàng)新思維及其本質(zhì)特征◆創(chuàng)新思維的8個本質(zhì)特征◆創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新3.沖破阻礙我們思維創(chuàng)新的枷鎖◆認識多種阻礙創(chuàng)新的思維模式◆突破思維創(chuàng)新阻礙探討4.企業(yè)管理創(chuàng)新的激勵機制◆案例:企業(yè)創(chuàng)新激勵管理◆案例:企業(yè)創(chuàng)新氣氛形成二、企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)1.戰(zhàn)略創(chuàng)新◆管理目標創(chuàng)新:由單純

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一、有效溝通的機理Oslash;溝通的內(nèi)涵及實質(zhì)Oslash;溝通是雙贏的過程Oslash;溝通的四大目的Oslash;溝通的流程/過程Oslash;有效溝通的基本種類和方法Oslash;有效溝通的四個特性二、溝通的障礙Oslash;溝通障礙產(chǎn)生的原因Oslash;性格模式與溝通Oslash;人性的弱點與有效溝通Oslash;跨越溝通的障礙三、有效溝通的要素

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