《商業(yè)敏銳力》 沙盤培訓

  培訓講師:錢柏穎

講師背景:
講師錢柏穎您的職場學習伙伴錢柏穎老師,隨時為您提供卓越教學服務!學歷及資歷:學歷:會計學本科中南財經(jīng)政法大學工商管理碩士,澳大利亞巴拉瑞特大學UniversityofBallarat,Australia資歷:ASTDMembership(美 詳細>>

錢柏穎
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《商業(yè)敏銳力》 沙盤培訓詳細內(nèi)容

《商業(yè)敏銳力》 沙盤培訓

1、 AM9:00-12:00,PM13:30-16:30

課程大綱(知識點)

**天

一、 什么是“商業(yè)敏銳力“?(商業(yè)思想的精髓)

二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語言)

Ø 現(xiàn)金

Ø 利潤

Ø 周轉(zhuǎn)率

Ø 增長

Ø 客戶

三、 理解財務報表 

Ø 資產(chǎn)負債表

Ø 損益表

Ø 現(xiàn)金流量表

四、 管理數(shù)字背后的信息

Ø 從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

Ø 莫伯里矩陣  

Ø 財務計分表

第二天

一、 從整體上了解商業(yè)運作(如何整合分散概念) 

Ø 周轉(zhuǎn)比率分析  

à 毛利率   

à 銷售回報率  

à 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率  

à 投資回報率  

Ø 成本分攤與控制   

à 固定成本與變動成本  

à 盈虧平衡分析  

Ø 市場定位與策略   

à 成本策略與區(qū)分策略  

à 價格取勝與服務取勝  

二、 找出商業(yè)活動中的重點 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略

Ø 股東追求與公司價值

Ø 個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)

三、 課程總結(jié): -CEO的商業(yè)思維精髓 

Ø 制訂個人行動計劃

課程沙盤模擬流程

時間

要點

關(guān)鍵知識

沙盤模擬周期

**天

商業(yè)中的通用語言

現(xiàn)金,利潤,周轉(zhuǎn)率,

增長,客戶

模擬周期一

模擬周期二

模擬周期三


理解財務報表

資產(chǎn)負債表

損益表

現(xiàn)金流量表

第二天

從整體上了解商業(yè)運作

(如何整合分散概念)

周轉(zhuǎn)比率分析

毛利率

銷售回報率

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

投資回報率

成本分攤與控制

固定成本與變動成本

高/低固定成本分析

固定成本分攤

盈虧平衡分析

市場定位與策略

成本策略與區(qū)分策略

價格取勝與服務取勝

模擬周期四

模擬周期五

模擬周期六



如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略

(現(xiàn)實世界中的商業(yè)才智)

股東追求與公司價值

個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)




課程總結(jié)

制訂個人行動計劃


 

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←學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表,學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義←通過研究利潤表,認識各項收入、成本與費用構(gòu)成←練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果,揭示企業(yè)利潤的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用,理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認識現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學習現(xiàn)金鏈管理←以應收款過大導致現(xiàn)

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  講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入  一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論  1、什么是問題,如何定義問題  2、什么是思維,什么是創(chuàng)新  第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維  一、問題的描述  二、問題的定義  三、問題的快速抑制  四、問題點的查找  五、問題根本原因的追溯  六、長期措施的有效實施  七、對長期措施的跟蹤與驗證  第三講創(chuàng)新思維的常見束縛 

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  部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)  學習小組建立  1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)  ①敬業(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作  2、優(yōu)秀員工的四大信念 ?、龠^去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺小 〉诙糠?、銀行員工專業(yè)形象  1、什么是禮儀?  2、禮儀的三個作用  3、什么是服務禮儀?  4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾  5、制服穿著規(guī)范  

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  一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因  二、工作匯報中的注意事項  三、工作匯報的543原則  四、工作匯報中的態(tài)勢語言  五、工作匯報展示品使用

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  序曲:“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時代背景  關(guān)于我們這個時代  何謂“三個時代”? 帶給我們什么重要啟迪?  變革時代的特點  聯(lián)合國科教文組織報告:《教育——財富隱藏其中》  職業(yè)生存之道  關(guān)于職業(yè)成功  何謂職業(yè)成功?  彼得原理是什么、對職業(yè)化打造的啟示?  健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王?  邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑?  本模塊教學

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  講:知人善任使人心暖  一、歷史中識人用人之前提  二、量才用人使人心悅  三、全面看人才能正確評價人  四、麾下聚英才解急救危難  第二講:動態(tài)論人精神聚眾使人盡智  一、動態(tài)論人使人向上  二、疑人不用用人莫疑  三、精神聚眾旗幟一面  第三講:加強溝通催人奮進  一、積極溝通扭轉(zhuǎn)局面  二、小事見真情關(guān)懷化力量  第四講:駕馭矛盾團結(jié)多數(shù)  一、搞

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  一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃  二、為什么我們要進行職業(yè)生涯規(guī)劃  三、職業(yè)生涯規(guī)劃對我們?nèi)松挠绊憽 ∷?、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃  1、立志  2、對自我的認識和評估  3、如何制定合適的職業(yè)目標  4、成功的職業(yè)生涯心理特點  5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正

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  章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài)  1.責任心態(tài):責任感及對責任的認知  2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣  3.承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)  4.行動心態(tài):一千個想法也比不上一個有效的行動  第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色  1.作為上級的執(zhí)行角色:資源配置與方向指導者  2.作為下級的執(zhí)行角色:價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)  3.作為同事的執(zhí)行角色:

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